Formato Amistoso con la Impresora Compartir


PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 468-10
14 de noviembre de 2010

EN SU DISCURSO SEMANAL POR RADIO, EL ALCALDE BLOOMBERG HABLA SOBRE LA TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA DE ESCUELAS PÚBLICAS DE LA CIUDAD EN LOS ÚLTIMOS OCHO AÑOS

A continuación se presenta el discurso semanal del alcalde Michael R. Bloomberg, preparado para su emisión a través de 1010 WINS News Radio el domingo 14 de noviembre de 2010

“Buenos días.  Les habla el alcalde Bloomberg.

“Los antiguos griegos, en su sabiduría, creían que solo en las noches uno podía reconocer lo maravilloso que había sido el día entero.  De la misma manera, ahora que se acercan a su final los más de ocho años históricos del canciller Joel Klein como encargado de nuestro sistema de escuelas públicas, es posible apreciar la transformación dramática y fundamental de nuestras escuelas que él ayudó a producir.

“Recuerden por un minuto el viejo status quo que enfrentamos en 2002.  Era un sistema con altos salarios en la cima de la burocracia y saturado con clientelismo, donde la autoridad se diluía y confundía y donde, en última instancia, nadie era responsable por el aprendizaje de los niños. Así como existen hoy, había muchos directores y maestros sobresalientes en las escuelas en ese entonces — pero con demasiada frecuencia, sus excelentes esfuerzos no eran premiados, así como el trabajo desganado permanecía impasible demasiado seguido.  El resultado era un sistema escolar que fracasó para demasiados de nuestros niños.

“Aprovechando la oportunidad que llegó cuando líderes del Estado finalmente le dieron a la Ciudad de Nueva York el control de nuestras propias escuelas, nuestra administración, encabezada por el vicealcalde Dennis Walcott, el canciller Klein y sus equipos de trabajo, cambiaron todo eso.  Redujimos la burocracia en el sistema e invertimos el dinero que se ahorró en las aulas.  Aseguramos que, por primera vez en la historia, cada escuela en la ciudad obtuviese de la Alcaldía un presupuesto justo.  Redujimos drásticamente la delincuencia en las escuelas.  Supervisamos el esfuerzo más grande en la historia de la ciudad para construir escuelas nuevas y modernizar las existentes.   Creamos nuevas escuelas con retos académicos, incluyendo escuelas públicas independientes (o escuelas ‘charter’, en inglés), que dan a los estudiantes una variedad más amplia de opciones educativas.  Establecimos educación en las artes basada en estándares para estudiantes de todos niveles.  Abrimos nuevos canales de comunicación entre escuelas y padres de familia.  Y eliminamos la práctica por mucho tiempo desacreditada de la promoción social, que había posicionado a generaciones de estudiantes para la decepción y el fracaso.

“El resultado: A pesar de que aún tenemos mucho trabajo ante nosotros, de cualquier manera que se mida, nuestras escuelas hoy están mucho mejor de lo que estaban hace ocho años.  Las tasas de graduación que en un momento se encontraban estancadas, han subido cada año, creciendo en 27 por ciento a comparación de hace cuatro años, esto equiparado con un alza de solo tres por ciento en el resto del estado.  Nuestros estudiantes han mostrado avances significativos en los exámenes de la Evaluación Nacional de Progreso Educativo (NAEP, en inglés).  Los estudiantes negros e hispanos han reducido la brecha de logros que los separa de sus compañeros blancos y asiáticos.  Y un sistema escolar que en un momento fue el ejemplo de disfunción es hoy aclamado por la Administración Obama como modelo para que otras ciudades grandes lo sigan.

“Muchas de nuestras reformas escolares fueron inicialmente controversiales.  Hoy en día  son ampliamente aceptadas.  Eso muestra cuan lejos hemos ayudado a encaminar el debate sobre el mejoramiento de las escuelas, aquí y en toda la nación.  El liderazgo de Joel ha sido una enorme parte de eso.  Ahora nuestro nuevo canciller es Cathie Black — una gerente dinámica con logros sobresalientes en los negocios y un profundo entendimiento de las habilidades que nuestros estudiantes necesitan para triunfar en la universidad o en sus carreras.  Tengo la confianza de que ella continuará avanzando nuestras escuelas.  Y ese por ello que la semana pasada me dio mucho gusto darle la bienvenida, junto con dos comisionados municipales nuevos: Edna Wells Handy, comisionada del Departamento de Servicios Administrativos Municipales (DCAS, en inglés); y Terrance Holliday, comisionado de la Oficina de la Alcaldía para Asuntos de los Veteranos (MOVA, en inglés).

“Les habló el alcalde Bloomberg.  Gracias por su atención”.







CONTACTO PARA LOS MEDIOS:


Stu Loeser   (212) 788-2958




Mas Recursos
Lea el comunicado de prensa