El alcalde Michael R. Bloomberg pronunció hoy su octavo discurso anual sobre el Estado de la Ciudad en el Brooklyn College de Flatbush, detallando su agenda para llevar a la Ciudad de Nueva York a través del descenso económico nacional. El alcalde describió una estrategia en tres partes para fortalecer la economía municipal creando un programa integrado de desarrollo de empleos, manteniendo y mejorando la calidad de vida y mejorando la eficiencia en todo el Gobierno local, a la vez que se protegen servicios municipales esenciales.
“Nuestro plan tiene tres partes principales: uno, impulsar y respaldar el crecimiento del empleo en los cinco condados. Dos, fortalecer la calidad de vida en cada vecindario, para que la recesión no conduzca a la desinversión y el abandono, como ha hecho en el pasado. Y tres, estirar más cada dólar y hacer a los organismos responsables de producir resultados para los neoyorquinos que los necesitan ahora más que nunca”.
Impulsando y respaldando el crecimiento del empleo
“En los tres años anteriores a la recesión, nuestro desempeño superó el de la nación, creando un cuarto de millón de empleos nuevos fuera de los servicios financieros. Por desgracia, no nos hemos librado de las pérdidas de empleos recientes, y dada la dirección de la economía nacional, ahora hay muchas más en camino. Pero, intentar no pensar demasiado en las noticias malas no las hará mejores. Hoy describiré un plan de nueve puntos que nos permitirá retener y crear tantas plazas de trabajo como sea posible ahora, y 400,000 plazas en los próximos seis años, en los cinco condados”.
El alcalde anunció que la Administración creará puestos de trabajo mediante un plan de nueve puntos que incluye:
- Invertir en infraestructura nueva.
- Financiando un récord de más de $10 mil millones en
proyectos de obras públicas como la Extensión del Tren #7, bibliotecas
nuevas en Queens y Brooklyn, un nuevo cuartel de policía en Staten Island y
una Academia de Policía en Queens, creando más de 25,000 empleos.
- Buscando financiamiento federal para nuevos sistemas de control del tráfico aéreo para los aeropuertos.
- Continuar realizando inversiones que diversifiquen nuestra economía.
- Invirtiendo $100 millones para la modernización de
la terminal de productos agrícolas de Hunts Point.
- Iniciando el desarrollo de Willets Point y
renovando el Museo de Arte de Queens.
- Ampliando la terminal de contenedores de Howland
Hook.
- Creando espacio para una nueva gran terminal para
la distribución de cerveza que traerá 600 empleos nuevos al litoral de Red
Hook.
- Atrayendo más eventos de clase mundial y
conferencias que respalden empleos relacionados con el turismo en los cinco
condados.
- Respaldando el crecimiento en los sectores de medios, modas y de salud.
- Concentración en el desarrollo de pequeños negocios.
- Proveyendo préstamos de emergencia para que los
pequeños negocios puedan pagar sus nóminas y mantener sus puertas abiertas.
- Lanzando más Distritos de Mejoramiento Comercial
(BIDs, en inglés).
- Construyendo nuevos espacios de trabajo para los
artistas.
- Mejorando la capacidad de firmas locales de tecnología informática para que compitan por contratos de la Ciudad.
- Focalización de alivio fiscal para motivar a las empresas a realizar inversiones nuevas.
- Alineando las leyes de impuestos con las de otros
estados para cerrar brechas y eliminar cargas fiscales innecesarias.
- Eliminando o reduciendo el Impuesto de Empresas No
Incorporadas (Unincorporated Business Tax, en inglés) para 17,000 pequeños
negocios.
- Cambiando políticas fiscales que desalientan la creación de empleos locales.
- Facilitar la realización de negocios con la Ciudad.
- Permitiendo la presentación de solicitudes en línea en el sitio Web de la Ciudad Business Express,
que otorga licencias y permisos para los que desean empezar un negocio.
- Reuniendo organismos que trabajan con promotores
comerciales y de vivienda y haciéndolos rendir cuentas por demoras y
problemas.
- Poniendo ilustraciones de los planes de promotores
a la disponibilidad del público en línea y dando a residentes de las
comunidades un rol formal en el proceso de revisión.
- Mejorando la forma como las agencias municipales manejan las funciones de revisión medioambiental, reduciendo costos y demoras para los dueños de propiedades pequeñas que buscan aprobaciones para proyectos.
- Desarrollo de la ‘economía verde’ de la Ciudad de Nueva York.
- Aumentando el entrenamiento de neoyorquinos para
empleos ecológicos.
- Impulsando el desarrollo de empleos, gastando $900
millones en nueve años en renovación de equipos de energía en agencias
municipales, hospitales, instituciones culturales y escuelas públicas.
- Identificando los mejores lugares en los cinco
condados para generar energía eólica.
- Duplicando la producción de energía solar.
- Entrenar más neoyorquinos y ubicarlos en industrias que busquen contratarlos.
- Aumentando este año el objetivo de colocación
laboral de los centros profesionales Workforce One hasta 20,000 empleos.
- Abriendo nuevos centros Workforce.
- Modernizando los programas municipales de adiestramiento laboral.
- Impulsar el trabajo.
- Buscando fondos federales para un programa piloto
que ofrezca empleo a estudiantes con problemas — bajo la condición de que
estos permanezcan en las escuelas.
- Creando una nueva iniciativa Jobs Plus a fin de entrenar residentes de viviendas públicas para empleos de mejor paga para que puedan permanecer en sus apartamentos a medida que aumenta su ingreso.
- Mantener la Ciudad de Nueva York como la capital financiera más fuerte del mundo.
- Lanzando nuevos programas de entrenamiento laboral
enfocados en las destrezas que valoran las firmas pequeñas.
- Crear un “campamento de entrenamiento empresarial”
para empleados despedidos de servicios financieros y otros interesados en
lanzar sus propias compañías.
- Uniendo instituciones académicas que vean el valor
de crear espacio de incubación para nuevas compañías con caseros que tengan
espacios baldíos.
- Proporcionando financiamiento inicial adicional
para empresas de alta tecnología — colaborando con inversionistas informales
para incrementar la financiación disponible desde $40 millones a $50
millones.
- Redistribuyendo más de $30 millones en incentivos financieros del Gobierno federal.
Mejorando la calidad de vida
“De hecho, lo mejor que podemos hacer por Wall Street, y por cada tienda de esquina en la ciudad, es la segunda parte de nuestra estrategia para la recuperación económica: Continuar mejorando la calidad de vida en nuestros vecindarios. Y no se equivoquen — lo haremos”.
“Todo empieza con la seguridad pública — el fundamento de la sociedad que hace el crecimiento económico posible. Hoy, según estadísticas del FBI, seguimos siendo la ciudad grande más segura en el país, un logro que nunca debemos dar por descontado. El crimen está en su nivel más bajo en 40 años, casi 30 por ciento más bajo que hace solo siete años”.
A fin de continuar manteniendo las calles seguras, este año la Ciudad:
- Identificará los 12 mayores infractores de la calidad
de vida en cada condado para darle atención especial de la policía y fiscales.
- Propondrá una nueva ley estatal: si una persona
comete seis o más delitos contra la calidad de vida en dos años, el próximo
será una felonía.
- Abrirá un Centro de Justicia Familiar en el Bronx.
- Desarrollará una base de datos computarizada que
permite al Departamento de Policía (NYPD, en inglés) incrementar sus
intervenciones en el hogar.
- Ubicará cámaras en lugares problemáticos en los tres
recintos policiales con las tasas más elevadas de homicidios.
- Empezará a utilizar tecnología GPS a fin de hacer
cumplir órdenes judiciales para mantener a los miembros de bandas fuera de las
viviendas públicas.
- Trabajará con la presidente Christine Quinn y el
Concejo Municipal para requerir que los comerciantes de armas de fuego en la
ciudad sigan diez prácticas básicas a fin de reducir las ventas a traficantes
ilegales.
- Firmará una Orden Ejecutiva instruyendo a todos los
organismos de la Ciudad para que sometan registros de salud mental al sistema
de revisión de antecedentes del Departamento de Justicia para ventas de armas
de fuego.
- Pedirá a la Legislatura estatal que requiera que
todas las armas de fuego que se vendan en Nueva York incluyan tecnología de
micro-estampado y requieran a los comerciantes de armas realizar revisiones de
antecedentes a todas las personas que contraten.
- Continuará desplegando lectores de placas de autos en
todos los puentes y túneles que llegan al Bajo Manhattan.
- Seguirá probando software nuevo para registrar
movimientos sospechosos en cámaras.
- Incrementará la cantidad de oficiales entrenados y
equipados con armas pesadas que pueden responder a múltiples ataques
simultáneos.
- Llevará a toda la ciudad el programa de
comunicaciones de emergencia Notify NYC.
- Unificará los sistemas de despacho de los Departamentos de Policía y Bomberos en un nuevo centro de llamadas.
Fortaleciendo nuestros vecindarios
“Las calles seguras son muy importantes para nuestra cotidianidad y nuestra economía. Pero no son suficientes para desarrollar comunidades fuertes que sean atractivas para la clase media y los que trabajan para pertenecer a ella. Eso también requiere construir vivienda asequible, preservar el carácter de vecindarios y abrir parques y áreas de recreación. Este año haremos más de todos ellos”.
A fin de crear vecindarios ‘verdes’ y más asequibles, la Administración:
- Sentará las bases para miles de empleos nuevos y
hogares asequibles en Coney Island, Willets Point y el Sur de Hunters Point.
- Creará un nuevo distrito histórico en Ridgewood.
- Cambiará la zonificación de Flatbush a fin de crear
más vivienda asequible y proteger su carácter victoriano.
- Creará un fondo de $62 millones (un aumento sobre el
fondo de $24 millones anunciado en octubre) para comprar, renovar y revender
hogares que han sufrido recientemente la ejecución de hipotecas.
- Propondrá legislación estatal a fin de hacer más
difícil que se cometan fraudes de hipotecas.
- Abrirá docenas más de áreas de recreación escolar
para niños de vecindarios y sembrará más de 100,000 árboles adicionales.
- Abrirá un parque junto al río del Bronx.
Mejorando la educación pública
“Proteger nuestra calidad de vida también significa crear algo que demasiados neoyorquinos no tuvieron por demasiado tiempo: escuelas públicas de la más alta calidad”, dijo el alcalde Bloomberg. “Pasamos de infinitas excusas para fallar hasta altas expectativas de logros, y las cifras hablan por sí mismas”.
A fin de continuar el mejoramiento de las escuelas municipales, el alcalde anunció:
- Que presionará a la Legislatura estatal para que
reautorice el control de la Alcaldía sobre las escuelas municipales.
- La apertura de más de 50 escuelas nuevas,
proporcionando asientos para casi 15,000 estudiantes en los cinco condados.
- El lanzamiento de Parent Connect, un programa que aprovechará el poder del 311 para permitir a los
padres encontrar fácilmente información acerca de admisiones, transporte y
otros asuntos cotidianos.
- A los padres se les dará acceso a un programa en línea para seguir el aprendizaje de sus hijos durante el año.
Estirando más cada dólar
“Pero de la misma forma que las familias están
reduciendo gastos y estirando más su dinero, el Gobierno debe hacer lo
mismo. Y nosotros lo haremos, a la vez que fortalecemos nuestra red de
seguridad social. Esa es la tercera y última parte de nuestra estrategia
de recuperación — y tenemos un sólido récord sobre el cual construir. En
los próximos meses, continuaremos estirando más el dinero de los contribuyentes,
siendo más eficientes y efectivos”.
A fin de incrementar la eficiencia y responsabilidad en el Gobierno municipal, la Ciudad:
- Consolidará los 55 centros de data del Gobierno
municipal.
- Recortará en 10 por ciento la flotilla de vehículos
municipales para operaciones no-urgentes.
- Designará un panel de revisión de regulaciones para
eliminar reglas que cargan innecesariamente a las agencias de la Ciudad, los
consumidores y negocios.
- Presionará a la Autoridad Portuaria para mantener la
programación de la Torre de la Libertad y el centro conmemorativo del 11-S.
- Ejercerá presión para integrar la Corporación de
Desarrollo del Bajo Manhattan (LMDC, en inglés) al Centro de Comando de
Construcción del Bajo Manhattan, eliminando un estrato de gobierno
innecesario.
- Reducirá el costo de las construcciones públicas
aumentando la competencia para la obtención de contratos.
- Trabajará con el gobernador David Paterson para
reformar más o revocar la Ley Wicks.
- Continuará defendiendo la creación de un nuevo nivel
de pensión que ahorrará a los contribuyentes $5.4 mil millones en los próximos
20 años.
- Mejorará la eficiencia en el uso de combustible de
los vehículos de la Ciudad, experimentará con autos patrulleros y camiones de
recolección de basura híbridos, y utilizará diez vehículos eléctricos nuevos
(provistos sin cargo alguno por BMW) para la Unidad de Observación de
Condiciones de las Calles (SCOUT, en inglés) como parte de un estudio de autos
eléctricos para el uso de la Ciudad.
- Explorará un programa piloto para taxis y autos de
alquiler de tarifas múltiples desde aeropuertos, estaciones de tren y otras
ubicaciones selectas.
- Creará incentivos financieros para que los refugios
ayuden a los clientes a encontrar vivienda más rápidamente.
- Activará formularios virtuales para las personas
mayores que solicitan exenciones en alquileres.
- Intensificará gestiones para enfrentar fraudes a
Medicaid.
- Pondrá más computadoras gratis a la disponibilidad
del público en 100 bibliotecas, centros para personas mayores, centros
comunitarios en viviendas públicas, y otras instalaciones en toda la ciudad.
- Proveerá ayuda técnica a entidades sin fines de lucro y aumentará su acceso a préstamos.
Involucrando a los neoyorquinos para aumentar el servicio público
“Las colaboraciones público-privadas han sido esenciales para nuestro éxito, y ahora, cuando la Ciudad se aprieta aun más el cinturón, necesitaremos más que nunca la ayuda de ciudadanos y empresas con conciencia pública. El presidente electo Obama ha dicho que retará a la nación a acogerse a una nueva era de servicio público, y la Ciudad de Nueva York señalará el camino”.
El alcalde anunció que:
- La Ciudad lanzará una nueva iniciativa municipal
mayor de servicio público.
- Ha pedido un plan que será sometido en 60 días para
unir a líderes en los sectores filantrópico, sin afán de lucro y privado a fin
de desarrollar estrategias para involucrar a más neoyorquinos en oportunidades
de servicio.
- El plan acogerá el llamado del presidente electo Obama para una nueva era de servicio público.
“Somos neoyorquinos — unidos. Siempre hemos salido de cada apuro — unidos. Siempre hemos surgido aún más fuertes que antes — unidos. Y ahora, como una ciudad, con un destino común, lo haremos de nuevo. Nunca temiendo, nunca cejando, nunca aceptando el fracaso, y siempre creyendo que nuestros mejores días, y los mejores días para esta gran ciudad, aún están por venir”.