Formato Amistoso con la Impresora


PARA SU DIVULGACIÓN INMEDIATA
PR- 052-07
14 de febrero de 2007

EL ALCALDE BLOOMBERG PUBLICA EL REPORTE PRELIMINAR DE ADMINISTRACIÓN DE LA ALCALDÍA PARA EL AÑO FISCAL 2007

Continúa el sólido desempeño de todos los servicios esenciales

El alcalde Michael R. Bloomberg publicó hoy el Reporte Preliminar de Administración de la Alcaldía (PMMR, en inglés) para el Año Fiscal 2007.  El PMMR ofrece un vistazo a la manera como la Ciudad se ha desempeñado cuatro meses después de iniciar el año fiscal y pronostica los niveles esperados de servicio en base al Presupuesto Preliminar de la Ciudad.  El reporte muestra la continuación del sólido desempeño en la prestación de servicios municipales.  Se mantuvo o mejoró en gran medida servicios vitales durante el período reportado, y se proyecta que el desempeño para el año fiscal 2008 luzca muy similar al del año fiscal actual.

“Los indicadores mostrados en el PMMR muestran que continuamos sumando a cinco años de políticas exitosas y estamos llevando a la Ciudad en la dirección correcta”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Las diversas mediciones del desempeño que contiene este reporte reflejan los esfuerzos del Gobierno municipal para ser más eficiente y más atento a las necesidades de los ciudadanos, y para mejorar en áreas de importancia para los neoyorquinos”.

Además de las estadísticas sobre el desempeño de los organismos, el PMMR muestra información generada por el Centro de Servicio Ciudadano 311, que ha transformado la forma como los residentes interactúan con el gobierno.  Durante los primeros cuatro meses del año fiscal 2007, las llamadas al 311 crecieron a más de 4.4 millones, un incremento de 7% comparado al mismo período el año pasado.

A continuación se destacan algunos resultados preliminares mostrados en el PMMR del año fiscal 2007.  A menos que se indique de otra manera, las tendencias que se describen comparan al período de julio a octubre del 2005 con el período de julio a octubre del 2006.

Seguridad pública

  • El crimen ha descendido: El número de felonías mayores cayó un 4%, de 47,472 a 45,342. Las estadísticas del FBI para la primera mitad del año (regular) 2006 muestran que Nueva York mantuvo de nuevo su lugar como la ciudad grande más segura de Estados Unidos.

  • Los homicidios decrecieron levemente: Los asesinatos se redujeron de 209 a 207 durante el período reportado.

  • Las felonías mayores decrecieron en las áreas de tránsito y vivienda pública: Las felonías mayores en el sistema de tránsito cayeron en 4%, de 999 a 955. El éxito de las estrategias en curso para la reducción del crimen condujeron a una caída continua en las felonías mayores en proyectos de viviendas públicas, de 1,834 a 1,821.

  • El Departamento de Policía respondió más rápidamente a los crímenes en curso: Los tiempos de respuesta a crímenes en curso promediaron 7 minutos y 6 segundos, mejorando en 24 segundos.

  • Los tiempos de respuesta a los incendios estructurales fueron más rápidos: Los tiempos de respuesta en toda la ciudad a incendios estructurales fueron un promedio de 4 minutos y 30 segundos, 7 segundos más rápidos.

  • Los tiempos de respuesta a las emergencias médicas fueron más rápidos: Las ambulancias respondieron a emergencias médicas que amenazaban vidas 6 segundos más rápido, para un promedio de 6 minutos y 36 segundos. La respuesta de las unidades de incendios a estas emergencias fue 13 segundos más rápida, para un promedio de 4 minutos y 24 segundos.

  • Se redujeron las muertes de civiles en incendios: Hubo 21 muertes de civiles en incendios, uno menos que en el período anterior.

  • Cayeron las muertes en incidentes de tránsito: Las muertes en sucesos relacionados con el tránsito se redujeron de 130 a 115.

  • La Oficina de Manejo de Emergencias (OEM, en inglés) entrenó a más personas: Más de 5,200 personas (empleados gubernamentales, residentes y negocios) participaron en programas de entrenamiento patrocinados por la OEM, casi dos veces más que las 2,800 personas entrenadas en el período anterior.

Calidad de vida

  • Continuaron aumentando las llamadas al 311: Las llamadas al Centro de Servicio Ciudadano 311 aumentaron en 7%, para un total de más de 4.4 millones de llamadas. Las solicitudes de servicio o información más frecuentes incluyeron quejas sobre ruidos, limpieza de electrodomésticos con Freon y clorofluocarbonos (CFC) de las aceras, y solicitudes de información para los autobuses y el tren metropolitano.

  • Los índices de limpieza de las calles subieron a un nivel récord: Cuatro meses después de iniciar el año fiscal, la Ciudad alcanzó un nuevo nivel de limpieza en las calles cuando 93.8% de las calles fueron catalogadas como aceptablemente limpias, comparado a 92.9% para los mismos meses del año previo y 93.1% a finales del año fiscal 2006.

  • Cayeron el volumen reciclado y las tasas de desviación: La tasa de desviación para reciclaje y el volumen reciclado diariamente cayó 3.2% y 14% respectivamente debido al continuo descenso en el papel mezclado que se saca para recolección de reciclaje; una reducción en el reciclaje de metal, vidrio y plástico; y una caída en el material de relleno limpio y material de construcción reutilizable que se usa para cubrir rellenos sanitarios y caminos de acceso en el Relleno Sanitario de Fresh Kills.

  • Aumentó la reparación de baches: El número de reparaciones de baches subió 10% comparado al mismo período reportado el año pasado, de 36,942 a 40,468. Todas las reparaciones fueron completadas en un plazo de 30 días.

  • Las evaluaciones sobre la condición de los parques mostraron resultados mixtos: Las tasas de aceptabilidad de las superficies seguras en las áreas de juego mejoraron a 91%, desde 88%, y las evaluaciones sobre la limpieza de parques se mantuvieron firmes en 92%. Sin embargo, el Departamento de Parques y Recreación  no cumplió sus objetivos para las evaluaciones generales sobre la condición de parques y para los equipamientos considerados como aceptables en las áreas de juego.

  • El trabajo de mantenimiento de árboles se acercó o superó los niveles esperados: El programa de poda cuadra por cuadra del Departamento de Parques y Recreación podó 10,535 árboles, comparado a 9,828 en el período anterior. El porcentaje de árboles removidos en un plazo de 30 días cayó a 93% (desde 97%). El rendimiento sufrió el impacto de un aumento en el número de emergencias que fueron el producto de una ajetreada estación de lluvias.

  • Los tiempos de respuesta a las quejas de aire y ruidos muestran una mejoría significativa: El Departamento de Protección Medioambiental (DEP, en inglés) respondió en un plazo de siete días a 86% de las quejas sobre el aire y 85% de las quejas sobre ruidos que no requerían acceso a propiedades, comparado a 68% y 78%, respectivamente, durante el período comparable de reporte en el año anterior.

  • Más facturas de agua y alcantarillado se basaron en el uso real: Aunque todavía menor a su objetivo del 15%, el porcentaje de facturas de consumo de agua y alcantarillado basadas en un consumo estimado se redujo desde 19.5% a 17.6%. El Departamento de Protección Medioambiental introdujo tres medidas en el Reporte Preliminar de Administración de la Alcaldía sobre la cantidad y antigüedad de sus cuentas pendientes con cargos de consumo de agua y alcantarillado.

  • Se empezaron a desarrollar menos unidades de vivienda asequible, pero se cumplirá el objetivo anual: Bajo el Plan Nuevo Mercado de la Vivienda, se inició la construcción de 3,120 unidades, o 18% del objetivo anual. Se completaron las obras de construcción en 2,643 unidades, comparable a las 2,667 completadas durante el período previo reportado.

  • Una cantidad récord de violaciones relacionadas con las viviendas fueron corregidas y eliminadas: Las iniciativas del Departamento de Preservación y Desarrollo de la Vivienda (HPD, en inglés) condujeron a la corrección y eliminación de más de 257,000 violaciones, casi 118,000 más de las que fueron removidas durante el período comparable en el año anterior reportado.

  • Se respondió a tiempo a más quejas relacionadas con los edificios: A pesar del continuo crecimiento en el número de quejas de emergencia, el Departamento de Edificios (DOB, en inglés) excedió su objetivo, respondiendo a 97% de estas quejas en un plazo de uno y medio días. El porcentaje de quejas no urgentes a las que se respondió a tiempo (dentro de los estándares establecidos) mejoró de 85.2% a 93.4%, en parte debido a una reducción en el número de problemas no urgentes reportados.

Educación

  • El tamaño de las clases sigue disminuyendo: La proporción de estudiantes de primer a tercer grado en clases de 29 o más alumnos bajó de 1.4% a 1.2%. En el período reportado, el tamaño de las clases fue más pequeño en todos los niveles, desde kindergarten al octavo grado, con excepción del primer grado.

  • Aumentaron los incidentes de seguridad escolar: Las felonías mayores en las escuelas públicas de la ciudad aumentaron 21 por ciento comparado a los bajos niveles obtenidos en el mismo período del Año Fiscal 2006. Se atribuye el aumento a dos factores: un aumento de cinco días en el número de días escolares en el período reportado, y el aumento de informes de hurtos mayores. A su vez, los robos bajaron 29 por ciento. También debe tomarse en cuenta que durante todo enero hubo una reducción continua de delitos violentos en 15 escuelas que se hallaban en transición de su estatus 'de Impacto' desde que empezó el programa. Los delitos violentos en estas escuelas bajaron un 16% adicional después de caer 45% el año pasado. Dos escuelas, la (Escuela Secundaria) Christopher Columbus High School en el Bronx y la (Escuela Secundaria) Norman Thomas High School en Manhattan, estarán en transición para salir de la lista de Impacto debido a la reducción de delitos.

  • Los niveles de asistencia aumentaron: La asistencia en escuelas de enseñanza primaria e intermedia aumentó de 93.2% en septiembre - octubre del 2005 a 93.9% en los mismos meses del 2006. La asistencia en las escuelas superiores aumentó de 82.5% a 83.3% durante el mismo período.

  • Los coordinadores de padres continúan proporcionando más ayuda: De septiembre a diciembre del 2006, los coordinadores de padres designados por el Departamento de Educación  en escuelas públicas atendieron 8,000 llamadas telefónicas más que en el mismo período del año pasado, y el número de padres que recibieron ayuda sin cita previa aumentó un 8%. La asistencia de padres a los talleres organizados por coordinadores creció un 3%.

  • El Plan Capital de Cinco Años del Departamento de Educación continúa en marcha: A pesar de no llenar ninguna butaca con estudiantes nuevos en los cuatro meses del período de informe, el Departamento de Educación y la Autoridad de Construcción de Escuelas  planean crear 4,236 butacas nuevas a tiempo para el próximo año escolar en septiembre del 2007. En los próximos tres años - del 2008 hasta el 2010 - el Plan de Cinco Años requiere crear un total de 51,500 butacas nuevas para el inicio del año escolar respectivo en septiembre.

Servicios Humanos

  • El ingreso de nuevas familias al sistema de refugios aumentó, mientras cayó el número de adultos solteros nuevos que ingresaron: El número de familias que ingresaron por primera vez al sistema de refugios aumentó 24%, pero el ingreso de adultos solteros bajó un 6%. El promedio del censo diario en los refugios aumentó casi 8% para las familias y 6% para los adultos solteros. El Departamento de Servicios a los Desamparados (DHS, en inglés) está observando muy de cerca el número de familias nuevas que ingresan al sistema y trabajando con proveedores de servicios, agencias colaboradoras y comunidades para revertir la tendencia. El programa de prevención de desamparados de la Ciudad, HomeBase, evitó exitosamente el ingreso al sistema de 96% de las familias y 97% de los adultos que recibieron servicios.

  • La cantidad de adultos solteros ubicados en viviendas permanentes aumentó, mientras bajó la ubicación de familias: El número de adultos solteros sin techo ubicados en viviendas permanentes aumentó 31% (a 2,924 personas), mientras la ubicación de familias bajó 10% (a 2,142 familias).

  • Bajó el promedio de estadía de las familias en refugios del sistema: El programa Housing Stability Plus del DHS ayudó a reducir el promedio de estadía para las familias en el sistema de refugios de 349 a 323 días, reflejando el enfoque del Departamento de mudar clientes de largo plazo a ubicaciones permanentes como forma de combatir la falta crónica de viviendas.

  • Mejoró el tiempo de reacción a reportes de abusos de menores: El porcentaje de reportes de abuso y/o negligencia atendidos en un lapso de 24 horas creció de 93.9% a 94.2%. Como respuesta al reciente aumento en los alegatos de abuso y negligencia, la Administración de Servicios para Niños (ACS, en inglés) aumentó la contratación de asistentes sociales, gerentes y otro personal de primera línea, mejoró programas de adiestramiento e implementó un nuevo sistema de historial de casos. La Ciudad también ha enfatizado una respuesta coordinada a los informes de abuso y negligencia con la cooperación más activa entre la ACS, el NYPD, el Departamento de Educación y la comunidad médica.

  • El número de niños en cuidado de crianza se acerca a alcanzar los niveles más bajos de la historia: La población niños en cuidado de crianza tuvo un promedio de 16,827 en el período de informe. Aunque el número de niños en hogares de crianza aumentó levemente, más niños fueron atendidos en ambientes menos restrictivos, aunque la población de niños en cuidado de crianza congregado cayó 8% en el período reportado.

  • Declinó el número de personas en asistencia pública: El número de personas que reciben asistencia pública declinó 7% a unas 387,000 personas. El número de beneficiarios de asistencia pública y solicitantes ubicados en empleos cayó 6%, igualando el descenso en el número de casos de asistencia pública. A su vez, la cantidad de beneficiarios de cupones alimenticios y seguros de salud pública ha declinado levemente, aunque había un aumento de casi 8% en el número de beneficiarios de cupones alimenticios en las personas que no reciben asistencia pública o Ingreso Federal Suplementario de Seguridad.

  • Más ayuda estuvo disponible para las víctimas de violencia doméstica: Aumentó en 3% (casi unos 3,000 clientes) el número de participantes en programas de violencia doméstica no residenciales de la Administración de Recursos Humanos (HRA, en inglés), y el número de camas de emergencia para las víctimas de violencia doméstica que la HRA hizo disponibles aumentó de 1,995 a 2,081.

  • Aumentaron las quejas e inspecciones a guarderías infantiles: El número de quejas de guarderías recibidas por el Departamento de Salud e Higiene Mental (DOHMH, en inglés) aumentó un 15% (hasta 583), mientras el número de inspecciones de lugares realizadas por el Departamento aumentó más de 50% (hasta 5,742).

  • Las horas de cuidado de ancianos en el hogar declinaron: El número de horas de servicios de cuidado en el hogar prestados declinó un 3%, mientras el costo por hora de prestación de estos servicios aumentó 6%. El Departamento para las Personas Mayores (DFTA, en inglés) proveerá asistencia técnica al personal contratado para aumentar la productividad en la prestación de servicios de cuidado en el hogar.

  • Los tiempos de tramitación de exenciones en aumentos de alquiler para las personas mayores permanecieron cerca de su nivel más bajo: El tiempo promedio para tramitar solicitudes de exención para aumentos de alquileres fue de 15 días, comparado al promedio de 18 días durante el Año Fiscal 2005.

  • La cantidad de familias trabajadoras que viven en viviendas públicas fue levemente más alta: Más de 43% de las familias que viven en viviendas públicas trabajan, un aumento del 42.4%.

  • Por lo general, los tiempos de respuesta a quejas de mantenimiento en viviendas públicas han mejorado: Las emergencias, no-emergencias y quejas de calefacción fueron atendidas más rápidamente, sobrepasando objetivos de rendimiento nuevos y más estrictos. También mejoró levemente el tiempo promedio para responder a quejas de ascensores - de 6.3 a 6.2 horas -, aunque la respuesta es aún más lenta que el objetivo de 5 horas.

Salud

  • Cayó el número de casos nuevos casos de sífilis, pero se vieron más casos de tuberculosis: Los casos de sífilis cayeron 10%. Los casos nuevos de tuberculosis aumentaron 4%, a pesar de que los datos preliminares para todo el año 2006 mostraron cifras menores que las del año anterior.

  • El índice de vacunas para niños sigue siendo alto: El 95.9% de los niños de escuelas públicas completaron todos las vacunas requeridas al finalizar octubre del 2006, cinco por ciento más alto que el año pasado.

  • Los casos nuevos de envenenamiento con plomo siguen bajando: El número de casos nuevos en niños menores de 18 años que requieren intervención medioambiental por envenenamiento con plomo de acuerdo a la Ley Local 1 del 2004 descendió 16 %, de 379 a 318. Otros indicadores de envenenamiento con plomo siguen mostrando mejorías similares e ilustran el continuo éxito del Programa para Prevención del Envenenamiento con Plomo.

  • Por lo general, las quejas sobre el control de plagas declinaron: Las quejas sobre roedores han declinado 19%, un cambio en el aumento de años pasados. El número de exterminaciones de roedores realizadas en toda la ciudad bajó mientras el Departamento de Salud e Higiene Mental modifica el énfasis en las actividades de prevención y la reducción en áreas muy necesitadas.

  • Los servicios en hospitales se proveyeron más rápidamente: Una mejor dirección de personal y material más moderno redujo el promedio de tiempo de espera para chequeos de mamografías en instalaciones de la Corporación de Salud y Hospitales (HHC, en inglés) en 27.3 %, hasta 8 días. Las mejoras en el manejo de casos ayudaron a reducir el promedio de duración de visitas de pacientes de cuidado primario a menos de una hora.

  • El cumplimiento de las regulaciones que prohíben la venta de cigarrillos a menores fue alta: El por ciento de tiendas que cumplieron las regulaciones que prohíben la venta de cigarrillos a menores aumentó a 87% (desde 84%), y la cantidad de convictos por segunda ocasión bajó de 17% a 10%.

Economía

  • La actividad de construcción en toda la ciudad mostró un descenso equilibrado para este período de informe: El número de solicitudes de permisos de construcción presentadas en el Departamento de Edificios cayó 5%, de 25,911 a 24,612. El tiempo promedio para completar las primeras revisiones de los planos fue de 2.2 días, notablemente mejor que el objetivo y casi un día más rápido que el período de informe anterior.

  • Aumentaron las personas inscritas en Workforce1 que buscan empleo y sus contrataciones: El número de clientes inscritos en programas de servicio profesional Workforce1 casi se duplicó, y el número de ubicación en empleos aumentó de 3,442 a 5,608.

  • El desempleo sigue cayendo. Durante los primeros cuatro meses del Año Fiscal 2007, el índice de desempleo de la Ciudad cayó un 4.8%, una mejora de casi 1% en comparación con el mismo período del año pasado.







CONTACTO PARA LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN:


Stu Loeser / John Gallagher   (212) 788-2958




Mas Recursos