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PR- 330-06
14 de septiembre de 2006

EL ALCALDE BLOOMBERG PUBLICA REPORTE DE ADMINISTRACIÓN DE LA ALCALDÍA PARA EL AÑO FISCAL 2006

El informe refleja un desempeño sólido y continuo al iniciarse el segundo período del alcalde

El alcalde Michael R. Bloomberg publicó hoy el Reporte de Administración de la Alcaldía (MMR, en inglés) para el Año Fiscal 2006. El MMR ofrece un vistazo al desempeño de las agencias municipales en la prestación de una amplia variedad de servicios, y establece los niveles de servicio esperados para el Año Fiscal 2007. El informe muestra un desempeño sólido y continuo en la prestación de servicios municipales. En su mayor parte, se mantuvieron o mejoraron servicios vitales durante el período reportado, y los niveles de servicio esperados permanecieron en o sobre los objetivos del año anterior.

"La visión de conjunto al desempeño en la prestación de servicios contenido en este informe muestra que el Gobierno municipal es capaz de mantener el sólido récord de logros vistos en los últimos cuatro años y alcanzar nuevas metas proporcionando educación pública de calidad, asegurando la seguridad de nuestros ciudadanos, realzando la calidad de vida y ayudando a mejorar la salud y prosperidad de los neoyorquinos", dijo el alcalde Bloomberg. "El Reporte de Administración de la Alcaldía continúa documentando la capacidad de la Ciudad para prestar servicios del Gobierno en una forma efectiva y eficiente".

Además de las estadísticas sobre el desempeño de las agencias, el MMR muestra información generada por el Centro de Servicio Ciudadano 311. El servicio 311 ha transformado la manera como los residentes de la ciudad interactúan con el Gobierno. Durante el Año Fiscal 2006, las llamadas al 311 se elevaron a más de 14 millones - un incremento del 14% comparado al año anterior. El 311 fue una herramienta crítica cuando los neoyorquinos enfrentaron la huelga del tránsito y la tormenta de nieve récord en el Año Fiscal 2006.

A continuación se ofrecen puntos destacados de la información sobre el desempeño de las agencias en el Año Fiscal 2006 MMR. A menos que se indique de otra manera, las tendencias aquí descritas comparan al Año Fiscal 2005 (desde julio del 2004 hasta finales de junio del 2005) con el Año Fiscal 2006 (desde julio del 2005 hasta finalizar junio del 2006).

Seguridad pública

  • Nueva York sigue siendo la ciudad grande más segura de Estados Unidos: Las felonías mayores disminuyeron por 15to. año fiscal consecutivo, cayendo un 5% (desde 136,491 en el Año Fiscal 2005 a 130,093 en el Año Fiscal 2006. Basado en estadísticas preliminares del FBI sobre el crimen en el año (regular) 2005, Nueva York sigue siendo la ciudad grande más segura, con el menor índice de delincuencia entre las 10 ciudades más grandes de EE. UU.

  • Los homicidios aumentaron, pero siguen siendo menos de 600: Los reportes de homicidios y homicidios culposos sin negligencia aumentaron de 537 en el Año Fiscal 2005 a 564 en el Año Fiscal 2006. Por cuarto año fiscal consecutivo, hubo menos de 600 homicidios en la ciudad de Nueva York.

  • Las felonías mayores disminuyeron en el tren metropolitano y las viviendas públicas: Las felonías mayores en el sistema de tránsito decrecieron un 20% (desde 3,383 en el Año Fiscal 2005 hasta 2,709 en el Año Fiscal 2006). Las felonías mayores en los proyectos de viviendas públicas disminuyeron de nuevo (desde 5,112 en el Año Fiscal 2005 hasta 5,005 en el Año Fiscal 2006).

  • Los tiempos de respuesta a los crímenes en curso mejoraron otra vez: El tiempo de respuesta del Departamento de Policía (NYPD, en inglés) a todos los crímenes en curso disminuyó de nuevo en el Año Fiscal 2006, incluyendo el tiempo de respuesta a incidentes críticos, que cayó en seis segundos (hasta 4.3 minutos), y el tiempo de respuesta a incidentes graves, que disminuyó en 18 segundos hasta la marca de seis minutos.

  • La cantidad de civiles muertos en incendios permaneció a niveles históricamente bajos: El número de civiles que murieron en incendios se incrementó en uno, desde 91 en el Año Fiscal 2005 a 92 en el Año Fiscal 2006; por segundo año consecutivo, esa cantidad permanece a niveles no vistos desde el año 1919.

  • Los tiempos de respuesta a incendios estructurales mejoraron en el Bronx y Staten Island, pero en general aumentaron: El tiempo de respuesta a incendios estructurales mejoró en dos segundos en el Bronx y cuatro en Staten Island, pero el promedio de toda la ciudad aumentó un segundo. El Departamento de Bomberos continúa sus esfuerzos para mejorar los tiempos de respuesta y proveer un mejor servicio con los mayores niveles de seguridad. Durante la primavera del 2006, los tiempos de respuesta mejoraron debido a la utilización de información de desempeño integrada. El tiempo de respuesta promedio en toda la ciudad a los incendios estructurales fue de 4 minutos y 37 segundos durante la primera mitad del Año Fiscal 2006, y disminuyó a 4 minutos y 28 segundos durante la segunda mitad del año.

  • Los tiempos de respuesta a las emergencias médicas siguen mejorando: El tiempo de respuesta de las unidades de incendios a emergencias médicas que ponían en peligro la vida de las personas mejoró en 18 segundos - hasta un promedio de 4 minutos y 30 segundos - en el Año Fiscal 2006. El tiempo de respuesta de las unidades de ambulancias a emergencias similares mejoró en 4 segundos (hasta un promedio de 6 minutos y 42 segundos).

  • Aumentaron las querellas relacionadas con los oficiales de policía: La Junta de Revisión de Querellas Civiles recibió unas 7,373 quejas sobre alegatos de mala conducta de parte de los policías en el Año Fiscal 2006, un aumento de 16% comparado al año anterior. Menos de 4% de los más de 19,000 alegatos resueltos por la Junta en el año (regular) 2005 fueron probados, comparado a más del 6% de unos 16.000 alegatos en el año (regular) 2004.

  • La Oficina de Manejo de Emergencias entrenó a más del doble que la cantidad de personas entrenadas en el período anterior: Más de 19,000 personas (empleados del Gobierno, residentes y negocios) participaron en programas de entrenamiento auspiciados por la OEM en el Año Fiscal 2006 - más del doble que las 9,080 personas entrenadas en el Año Fiscal 2005.

Calidad de vida

  • Las llamadas al 311 continuaron en ascenso: En el Año Fiscal 2006, el Centro de Servicio Ciudadano 311 recibió más de 14 millones de llamadas, un aumento del 14% comparado al Año Fiscal 2005. El 311 atendió más de 250,000 llamadas en el curso de la histórica tormenta de nieve en febrero del 2006, y más de 716,000 llamadas relacionadas con la huelga de tránsito de diciembre del 2005.

  • Las calificaciones de limpieza de las calles alcanzaron niveles históricos: Por segundo año consecutivo, la calificación anual de limpieza aceptable de las calles excedió el 90%. El porcentaje de calles aceptablemente limpias en toda la ciudad aumentó de 91.5% en el Año Fiscal 2005 a 93.1% en el Año Fiscal 2006. Ninguna de las 234 secciones de Sanidad Pública en la ciudad registró un promedio menor al 80% en calles aceptablemente limpias para el promedio del año fiscal.

  • La cantidad de material reciclado y tasas de desvío declinaron: Los índices de reciclaje del Departamento de Sanidad Pública han sido afectados por la disminución en materiales de los diarios. La cantidad de material reciclado cayó un 20%, mientras la tasa de desvío de desechos en las aceras y contenedores cayó de 16.8% a 16.4%. La disminución en la cantidad se debe a una pronunciada caída en el volumen de material limpio de relleno y materiales reutilizables de construcción necesitados para cubrir rellenos sanitarios y caminos de acceso en el Relleno Sanitario de Fresh Kills.

  • La cantidad de baches reparados a tiempo mejoró: El porcentaje de reparaciones de baches completadas en 30 días subió a 99% (desde 98% en el Año Fiscal 2005). El Departamento de Transporte reparó (DOT, en inglés) 179,728 baches, 17% menos que los 216,107 reparados en el Año Fiscal 2006. Un invierno más benigno y una primavera más seca resultaron en una caída en la cantidad de órdenes de trabajo para reparar baches.

  • Las calificaciones del pavimento en las calles siguió disminuyendo: La gran actividad de construcción continuó afectando adversamente las condiciones de las calles. El porcentaje de calles calificadas en buena condición por el DOT cayó a un récord de 69.9%.

  • Las calificaciones de la limpieza y condición general de los parques aumentaron: Las tasas de aceptabilidad de los parques municipales mejoró, aumentando a 88% (desde 87%) para las condiciones en general, y a 93% (desde 92%) para la limpieza.

  • Los objetivos de mantenimiento de árboles fueron superados: El porcentaje de árboles removidos en el plazo de 30 días de la presentación de quejas aumentó a 99% (desde 93%). Un porcentaje adicional de más de 2% de árboles fueron atendidos a través del programa de podado de cuadras del Departamento de Parques y Recreación (36,368 en comparación con 35,481 el año pasado).

  • Las muertes en incidentes de tránsito permanecieron estables: Las muertes en incidentes de tránsito aumentaron un 1% (desde 297 en el Año Fiscal 2005 a 301 en el Año Fiscal 2006), el segundo nivel más bajo desde principios del siglo XX.

  • Los tiempos de respuesta a quejas de aire y ruidos fueron mejores, aunque las quejas aumentaron: El Departamento de Protección Medioambiental atendió un 77% de quejas del aire y 82% de quejas de ruido que no requirieron acceso a propiedades en un plazo de 7 días. Aunque menos que la meta del 85%, el desempeño fue mejorado, pero siguió siendo afectado por el creciente número de quejas, que aumentaron en 10% desde el año pasado.

  • La cantidad de exterminaciones de control de plagas realizadas disminuyó: El Departamento de Salud ha reenfocado su estrategia de control de roedores para atender a comunidades con altas incidencias de infestación de ratas, además de atender quejas individuales sobre roedores. La caída del 39% en la cantidad de exterminaciones para control de ratas es un resultado de esta nueva estrategia que enfatiza la prevención y el control.

Educación

  • El tamaño de las clases es menor: El promedio del tamaño de las clases bajó en cada grado, desde primero grado a noveno grado, y pocos de los más jóvenes de la ciudad estuvieron en clases de 29 o más estudiantes. En el año escolar 2005-06, el porcentaje de alumnos de 1ro. a 3er. grados en clases de más de 29 estudiantes era 1.4% (comparado a 1.8% el año anterior).

  • La seguridad escolar sigue mejorando: Las escuelas de la ciudad experimentaron una reducción en felonías mayores de casi 10% (de 1,314 en el Año Fiscal 2005 a 1,187 en el Año Fiscal 2006). Durante el mismo período, las escuelas 'de Impacto' experimentaron una reducción de 24% en felonías mayores.

  • Los coordinadores de padres continúan proporcionando más ayuda: Los coordinadores de padres designados a escuelas públicas atendieron más 1.370.000 llamadas telefónicas, un aumento de 30% comparado al año anterior. La cantidad de padres que reciben ayuda de los coordinadores sin cita previa aumentó un 19%, mientras que la asistencia de padres a los talleres de coordinadores de padres creció un 4%.

  • 100% de maestros en escuelas de la ciudad están certificados: Por primera vez, cada maestro en escuelas de la ciudad está certificado, comparado a un 98.8% el año pasado.

  • La expansión para espacios de escuelas continúa: Mediante nuevas construcciones, alquiler y conversión de espacios, el Departamento de Educación y la Autoridad de Construcción de Escuelas proporcionaron 4,903 butacas nuevas para estudiantes al iniciarse el Año Escolar 2006-07. Un total de 4,143 y 13,834 asientos nuevos han sido planificados para el Año Escolar 2007-08 y 2008-09, respectivamente.

Servicios humanos

  • Los indicadores de la población sin techo declinaron: El segundo estudio sobre la población desamparada (Homeless Outreach Population Estimate o HOPE, en inglés) mostró un descenso de 13% en el número estimado de personas sin refugio que viven en la ciudad de Nueva York (de 4,395 a 3,843). Las cifras del censo diario promedio en los refugios para desamparados de la ciudad también disminuyeron (8% en familias y 6% en adultos solteros).

  • La cantidad de adultos solteros ubicados en viviendas permanentes siguió aumentando, mientras que la ubicación de familias bajó: La ubicación de adultos solteros desamparados en viviendas permanentes creció en el Año Fiscal 2006 hasta 7,494, 15% más que el año anterior. La ubicación permanente de familias declinó un 5%, de 6,772 a 6.406. El Departmento de Servicios para Desamparados está trabajando para obtener más ubicación de familias a través del nuevo programa Housing Stability Plus.

  • El tiempo de reacción a los abusos de menores y reportes de negligencia aumentó: El porcentaje de reportes de abuso y negligencia atendidos por la Administración de Servicios para Niños en un plazo de 24 horas bajó a 94.2% en el Año Fiscal 2006 (de 96.4% en el Año Fiscal 2005), debido a un aumento del 22% en reportes de abuso y negligencia.

  • El cuidado infantil siguió disminuyendo: El promedio de niños en cuidado infantil cayó a 16,747 en el Año Fiscal 2006 (de 18,968 en el 2005, el nivel más bajo desde 1986).

  • El número de niños que reciben cuidado preventivo cayó: Debido a un descenso temporal la primera mitad del año, el promedio de niños que reciben servicios preventivos cayó un 5.5% en el Año Fiscal 2006. Pasos correctivos implementados por la ACS produjeron un aumento firme desde noviembre del 2005. Al concluir el año, el número de niños atendidos sobrepasó 28,500, virtualmente igual al 2005.

  • Las listas de asistencia pública cayeron a su nivel más bajo, mientras la inscripción para cupones de alimentos aumentó: Al cerrar el Año Fiscal 2006, los beneficiarios de asistencia pública cayeron a casi 393,800 (5% menos que el año anterior y el nivel más bajo desde 1964). La inscripción para cupones de alimentos subió 1% a casi 1,1 millones de beneficiarios, con el crecimiento más rápido - cerca de 9% en el Año Fiscal 2006 - en personas que no reciben asistencia financiera.

  • Las inspecciones a guarderías infantiles aumentaron: Las inspecciones a las guarderías en sus lugares iniciales observadas por el Departamento de Salud e Higiene Mental ascendieron un 46%, de 10,597 a 15,419. Las quejas de los lugares de las guarderías infantiles recibidas por el Departamento aumentaron un 5% durante este período (de 1,435 a 1,508).

  • Se proporcionaron servicios adicionales a las víctimas de violencia doméstica: Las camas de emergencia que la Administración de Recursos Humanos tuvo disponibles para víctimas de violencia doméstica aumentaron de 1,955 a 2,081. El promedio mensual de participantes en programas no residenciales de la Administración creció de 2.480 en el Año Fiscal 2005 a 2,879 en el Año Fiscal 2006, y casi se ha duplicado desde el Año Fiscal 2002.

Salud

  • La mortandad infantil descendió otra vez: La tasa de muertes de niños (por mil nacimientos) cayó de 6.1 en el año (regular) 2004 a 6.0 en el año (regular) 2005. El Departamento de Salud e Higiene Mental sigue enfocando esfuerzos para combatir la mortandad infantil en los sectores de la ciudad con los mayores índices de muerte de niños.

  • Mejoraron los indicadores de asma en los niños: La hospitalización por asma en niños hasta 14 años cayó en 17% (de 6.5 por cada 1.000 niños a 5.4 en el año (regular) 2005. Con diversos programas comunitarios y escolares, el Departamento de Salud aumentó los esfuerzos para combatir el asma en los niños. La tasa de revisitas por asma de niños a las emergencias de hospitales públicos cayó de 3.5% en el año (regular) 2004 a 3.3% en el 2005.

  • En general declinaron los casos de envenenamiento con plomo: Desde el Año Fiscal 2005 al 2006, los casos nuevos de envenenamiento con plomo y niveles mayores o iguales a 10 microgramos por decilitro cayeron cerca del 15% en niños menores de 18 años, y 14% para los de 6 meses a 6 años. La cantidad de niños que requirieron intervención medioambiental por envenenamiento con plomo en el Año Fiscal 2006 fue de 898, un poco menos que los 902 casos que requirieron intervención medioambiental el año pasado.

  • Hubo un descenso moderado en los casos de SIDA: Se diagnosticaron unos 4,132 casos nuevos de adultos con SIDA en el año (regular) 2005, 192 menos que el año pasado y más de 1,000 menos que en el 2001. El DOHMH expandió las pruebas de VIH a más de 150,000 neoyorquinos en el Año Fiscal 2006, en su mayor parte con esfuerzos para aumentar la disponibilidad de Pruebas Rápidas de VIH.

  • Se revirtió la tendencia al aumento en casos de sífilis: Los casos de sífilis cayeron en 9% en el Año Fiscal 2006 (de 646 a 586), debido a un enfoque concentrado y multifacético que incluyó esfuerzos para aumentar el hallazgo de casos y aumentar la participación y educación de la comunidad sobre la necesidad de pruebas y el reconocimiento de síntomas.

  • El uso del tabaco aumentó ligeramente: La proporción de adultos neoyorquinos que fuman en el año (regular) 2005 fue de 18.9%, un ligero aumento comparado al año anterior. La tasa sigue más baja que en cualquier período antes del 2004. El DOHMH seguirá ayudando a los neoyorquinos a dejar el hábito y luchando por más impuestos indirectos a los cigarrillos.

  • La tuberculosis cayó a un nivel histórico: En el año (regular) 2005 se reportó un total de 984 casos de tuberculosis en la ciudad de Nueva York, 5% menos que el anterior y un descenso general de 74% desde su pico más reciente en 1992.

Economía

  • El desempleo cayó y la ocupación del distrito comercial central aumentó: El índice de desempleo cayó a 5.5% (de 6.1% el año pasado). La tasa de ocupación comercial en el distrito comercial central de la ciudad aumentó a 91.7% (de 89.9% en el Año Fiscal 2005).

  • El Plan Nuevo Mercado de la Vivienda fue expandido: El plan municipal para crear y preservar viviendas asequibles fue expandido de cinco a diez años, y la meta incrementada a 165,000 unidades. El total de viviendas iniciadas se acercó a 46,000 unidades al final del período reportado, casi 12% o 5,000 unidades más que lo planificado originalmente.

  • La actividad de construcción siguió creciendo: La cantidad de permisos de edificios emitidos por la Ciudad creció más de 6% (de 110,058 en el Año Fiscal 2006 a 116,947 en el Año Fiscal 2006). Exceptuando a Staten Island, todos los condados mostraron una mayor actividad de construcción. El Departamento de Edificios también condujo 209,066 inspecciones de construcciones en el Año Fiscal 2006 (comparado a 188,561 el año pasado).

  • Los tiempos de respuesta a quejas de construcciones superaron las metas de desempeño: A pesar de un aumento de más de 24,000 quejas, el Departamento de Edificios atendió el 95.4% de las quejas de emergencia en un plazo de 1.5 días y 88.2% de quejas no urgentes en un plazo de 40 días, mejor que los objetivos establecidos.

  • Los negocios de mujeres y grupos minoritarios de nueva certificación aumentaron a un nivel récord: La cantidad de negocios con nueva certificación que participan en el programa de Empresas Comerciales de Mujeres y Grupos Minoritarios del Departamento de Servicios a los Pequeños Negocios creció de 364 en el Año Fiscal 2005 a 379, y al finalizar el Año Fiscal había un total de 1,035 negocios participando en la iniciativa.

  • Las políticas de desarrollo económico están contribuyendo al renacimiento del Bajo Manhattan: El Programa de Creación y Retención de Empleos, establecido tras los ataques del 11-S, ha podido estabilizar y aumentar la base laboral, y diversificar la economía del sector. Desde el 2002, la Ciudad han asegurado asignaciones de 79 grandes corporaciones para retener y crear más de 76,000 empleos en el Bajo Manhattan a través de este programa.







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