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  16 de enero de 2005
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Nueva York: Ciudad de la oportunidad

Por el alcalde Michael R. Bloomberg

Una ciudad de la oportunidad: Eso es lo que todos queremos que sea Nueva York. En mi discurso sobre el Estado de la Ciudad la semana pasada describí cómo estamos construyendo una ciudad de la oportunidad, haciendo a Nueva York más segura, más compasiva, más habitable, más fuerte en lo económico, y trabajando para proveer a todos nuestros niños la educación de primer orden que es su derecho civil fundamental.

La seguridad es básica para la oportunidad - y hoy, la ciudad de Nueva York es más segura de lo que ha sido en la historia reciente. El crimen ha descendido a niveles récord; también han descendido las muertes relacionadas con incendios y el tránsito. Para hacer que los neoyorquinos sean aún más seguros, estamos extendiendo la Operación Impacto, que enfrenta las zonas con un alto nivel de delincuencia con una policía intensiva. Estamos haciendo un uso má pleno de la última tecnología para combatir el crimen. Estamos mostrando una tolerancia cero continua para el graffiti y otros crímenes a la calidad de vida. También estamos manteniéndonos como el líder nacional en seguridad interna - y continuaremos luchando para asegurar que todos los fondos federales de Seguridad Interna sean distribuidos en base al riesgo y sólo el riesgo.

También estamos ampliando las oportunidades para los neoyorquinos que necesitan ayuda. Estamos avanzando con nuestro plan de cinco años para acabar con la falta de vivienda crónica. Las adopciones han aumentado, y el número de niños en cuidado infantil ha sido reducido dramáticamente. Estamos ayudando a los neoyorquinos a disfrutar vidas más prolongadas y sanas, y proporcionando servicios médicos de la mejor calidad en nuestros hospitales públicos. El nuevo Crédito Fiscal por Ingreso Devengado (EITC, en inglés) enfrenta la pobreza devolviendo dinero a trabajadores neoyorquinos. Y el descuento de $400 a los impuestos a las propiedades de este año recompensará nuevamente a los dueños de casas que ayudaron a la ciudad a salir de la crisis fiscal que siguió al 11 de Septiembre.

También estamos cultivando la oportunidad mejorando nuestra calidad de vida. Las calles están más limpias de lo que han estado en 30 años. Estamos construyendo y preservando viviendas asequibles para 200,000 neoyorquinos. Estamos creando parques nuevos, mejorando otros existentes y abriendo más de nuestro litoral para el disfrute del público. Y este año trabajaremos con el Concejo Municipal para aprobar un código de ruidos revisado, para que todos los neoyorquinos puedan disfrutar la paz y tranquilidad que merecen.

Nuestra creciente economía ha recortado el desempleo y generado oportunidad y empleos; este año se esperan hasta 50,000 nuevos empleos en el sector privado. El plan de juego para el desarrollo económico de la ciudad está diversificando nuestra economía en producción de cine y TV, turismo, manufactura y otras industrias. Desde la nueva terminal de cruceros en Red Hook hasta el mayor mercado de distribución de mariscos de la nación en Hunts Point, las inversiones de la Ciudad están produciendo miles de puestos de trabajo en los cinco condados. La rezonificación del extremo oeste (Far West Side, en inglés) de Manhattan creará 280,000 empleos nuevos y permanentes. Este año trabajaremos con representantes empresariales y de los trabajadores para dar a los veteranos que regresan a casa y los jóvenes una oportunidad justa para empleos en la industria de la construcción. También lanzaremos "Learning to Work", una iniciativa que ayudará a los jóvenes que ahora no se encaminan a obtener un diploma de secundaria a conseguir las credenciales educativas y vocacionales que necesitan.

Reformar nuestras escuelas asegura la oportunidad para todos nuestros jóvenes. Es un gran trabajo - y avanzamos en la dirección correcta. Las calificaciones de las pruebas y la tasa de graduación están aumentando. Las escuelas son más seguras. Estamos estableciendo y aplicando estándares en las aulas. Este año, para retar a más de nuestros estudiantes más capaces, vamos a mantener todos los programas actuales para alumnos "dotados y talentosos" - y también vamos a empezar a establecerlos donde ahora no existen. También vamos a crear más escuelas secundarias pequeñas y escuelas públicas ('charter schools' en inglés) nuevas que dan a los estudiantes los rigurosos programas académicos y la atención individual que los ayude a tener éxito.

La clave para nuestro éxito continuo es el liderazgo independiente, dedicado a los intereses de la gente, no a los intereses especiales. Esto significa tomar no sólo las decisiones difíciles, sino también las decisiones correctas, en base a un solo estándar: Lo correcto para la gente de Nueva York, nuestra ciudad de la oportunidad. Y eso es lo que voy a seguir haciendo.

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