El alcalde de Blasio nombra líderes de recuperación y reconstrucción de Sandy junto al senador Schumer y anuncia cambios en proceso para agilizar fondos a dueños de viviendas y reducir burocracia

March 29, 2014

NUEVA YORK – El alcalde Bill de Blasio, acompañando al senador federal Charles Schumer, arquitecto de la ley de socorro de Sandy, designó hoy a un nuevo equipo de líderes para supervisar y ejecutar las gestiones municipales de recuperación y reconstrucción de Sandy, y anunció planes para mejorar la prestación de servicios de ayuda muy necesitados para los que se recuperan del devastador impacto de la supertormenta. Los nombramientos y anuncios se unen a grandes mejoras en Build It Back y nuevos avances en las gestiones de recuperación y reconstrucción durante los últimos tres meses, al empezar a llegar esta semana fondos cruciales para los neoyorquinos necesitados y empezar la construcción y reparación de hogares. El alcalde de Blasio y el senador Schumer fueron acompañados por otros funcionarios electos y líderes comunitarios.

Bill Goldstein será el asesor senior de la Alcaldía para Recuperación, Adaptación e Infraestructura; Amy Peterson fungirá como directora de la Oficina de Recuperación de Viviendas (Housing Recovery Office, en inglés); y Daniel Zarrilli será el director de la Oficina de Recuperación y Adaptación.

En su nuevo rol, Goldstein será el encargado en City Hall de la planificación y ejecución de las gestiones más amplias de infraestructura de la Ciudad de Nueva York, incluida la supervisión de la recién creada Oficina de Recuperación y Adaptación (Office of Recovery and Resiliency u ORR, en inglés), que proveerá coordinación general a todas las gestiones de reconstrucción y adaptación financiadas con fondos federales. Goldstein, quien fue vicepresidente ejecutivo de Construcción capital de la Autoridad Metropolitana de Transporte (MTA, en inglés) reportará al primer vicealcalde Anthony Shorris. Daniel Zarrilli, arquitecto de la Iniciativa especial de reconstrucción y adaptación de la Ciudad (SIRR, en inglés), dirigirá la nueva Oficina de Recuperación y Adaptación y reportará sus actividades a Goldstein.

Como director de la Oficina de Recuperación de Viviendas (HRO, en inglés), Amy Peterson, una ingeniera que trabajó en la recuperación de la ciudad tras el 11 de Septiembre, también reportará a Goldstein. Peterson tiene una amplia experiencia en recuperación de desastres; entre sus prioridades también estará el vincular a neoyorquinos de bajos ingresos con empleos en la reconstrucción.

“Desde el primer día, mi administración ha priorizado la prestación rápida y eficaz de alivio a las familias afectadas, y ahora empezamos a ver los resultados”, dijo el alcalde Bill de Blasio. “La construcción ha empezado, los primeros cheques están en camino y estamos realizando cambios inmediatos de normativa y personal para agilizar más y racionalizar el proceso ― para que los neoyorquinos consigan la ayuda que necesitan ahora. Sé que Bill Goldstein, Amy Peterson y Daniel Zarrilli tienen la experiencia para lleva a las familias ayuda crítica y asegurar una Nueva York más fuerte y resistente”.

El alcalde de Blasio anunció también la implementación de cambios estructurales para modernizar el proceso de Build It Back e impulsar un progreso muy necesitado en la reconstrucción y rembolsos. Bajo las iniciativas presentadas hoy, la Ciudad:

  • Reasiganrá $100 millones antes asignados para fondos del Programa de Subsidios en bloque para desarrollo comunitario del Departamento federal de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD – CDBG, en inglés) a fin de asegurar que cada hogar destruido por la supertormenta Sandy sea reconstruido sin importar el ingreso de los solicitantes o la priorización actual del programa.
  • Aumentará inmediatamente el personal de la HRO en 35 por ciento hasta unos 105 empleados, traspasando personal experimentado de otras agencias a la Oficina.
  • Acelerará el proceso de diseño para reconstrucciones y reparaciones de hogares, pasando la consulta de diseño hasta inmediatamente después de que se haga una oferta al dueño de la vivienda.
  • Facilitará a los propietarios que hayan recibido beneficios previos su involucramiento con Build It Back para que entiendan bien sus opciones. Los propietarios podrán proceder íntegramente al proceso de diseño antes de requerir la realización de pagos de transferencia.
  • Permitirá a los dueños de viviendas reservar sus pagos de transferencia a gastos de reubicación temporal si son desplazados durante la construcción.
  • Eliminará los embotellamientos de permisos y procedimientos que están ralentizando las reparaciones y reconstrucciones ― por ejemplo, resolviendo permisos por otorgar del Departamento de Edificios (DOB, en inglés) que han impedido el avance de algunas reconstrucciones y reparaciones de Sandy.
  • Publicará una estrategia actualizada con diagnóstico y recomendaciones específicas adicionales para mejorar la recuperación de Sandy en dos semanas ― el 11 de abril.

Las mejoras anunciadas hoy ya han permitido a la Ciudad lograr avances significativos en el servicio a los clientes de Build It Back.

Desde enero, la administración ha transformado las gestiones de Build It Back para servir mejor a los solicitantes; entre los resultados, se han completado más de 7,000 de casi 10,000 evaluaciones de daños; se ha aumentado (seis veces) la cantidad de reuniones completadas para la revisión de opciones (desde casi 500 a unas 3,000), con más de $275 millones de los $300 millones en ofertas completadas; y se realizaron llamadas a 5,000 solicitantes que no habían respondido antes, con 1,200 solicitantes adicionales interesados en volver a entrar al programa.

“Necesitamos coordinar eficazmente nuestras gestiones municipales para la adaptación. Es esencial para el futuro de la ciudad que nuestra infraestructura pueda abordar los retos de eventos climáticos severos en el futuro”, dijo Bill Goldstein, nuevo asesor senior de la Alcaldía para Recuperación, Adaptación e Infraestructura.

“Ayudar a estas comunidades a recuperarse y reconstruir es crucial. Estamos trabajando unidos para asegurar que el proceso sea racionalizado y que los fondos salgan hacia las comunidades que las necesitan”, dijo Amy Peterson, nueva directora de la Oficina de Recuperación de Viviendas.

“La Ciudad de Nueva York ha visto la devastación causada por Sandy y reconocido las amenazas que presenta el cambio climático”, dijo Daniel Zarrilli, director de la Oficina de Recuperación y Adaptación. “Para enfrentar estas amenazas y fortalecer a nuestras vecindades, estamos más comprometidos que nunca a construir una Nueva York más fuerte y resistente”.

“La mayor prioridad de la ley de socorro de Sandy fue compensar a las víctimas de la tormenta por daños. Ahora, finalmente, se están dando los pasos necesarios para todos los que perdieron sus casas. Con la gente adecuada y las políticas adecuadas ya implementadas, creo que este año próximo será mejor para aquellos que aún están luchando con las secuelas de la tormenta ― veremos casas reconstruidas y propietarios recibiendo pagos. El anuncio de hoy es un pago inicial, y espero que esta administración de pasos adicionales para asegurar que las víctimas de Sandy que usaron sus propios fondos para pagar reparaciones serán rembolsadas rápidamente. La administración de Blasio merece un gran reconocimiento por enfrentar este problema rápidamente y realizar los cambios necesarios a un programa que no estaba funcionando bien en lo absoluto”, dijo el senador federal Charles Schumer.

“Me enorgullece unirme al alcalde de Blasio, el senador Schumer y mis colegas del Concejo para anunciar mejoras críticas para racionalizar el programa municipal Build It Back”, dijo la presidente del Concejo Municipal Melissa Mark-Viverito. “Estas mejoras fortalecerán las gestiones de recuperación de la ciudad y asegurarán que los neoyorquinos cuenten con los recursos que necesitan para reconstruir sus hogares rápidamente. Agradezco al alcalde de Blasio y al senador Schumer por su labor, y espero trabajar con Bill Goldstein, Amy Peterson y Dan Zarrilli mientras continuamos apoyando gestiones de ayuda para los neoyorquinos devastados por Sandy”.

“Tenemos mucho trabajo que hacer. Tenemos mucho tiempo que recuperar. Aprecio el acercamiento inmediato y personal de la señora Peterson, y espero reunirme con ella esta semana en Staten Island, y trabajar con ella para ayudar finalmente a la gente de este condado. Ninguno de nosotros puede volver atrás y arreglar cosas hechas y no hechas durante los últimos 17 meses. Pero podemos actuar con un sentido de urgencia y conseguir a la gente la ayuda que necesitan tan pronto como sea posible. El hecho de que la administración de Blasio esté reasignando $100 millones para asegurar que cada hogar destruido por la supertormenta Sandy sea reconstruido, sin importar el ingreso del solicitante o la priorización actual del programa, es un primer paso muy bueno. Hay mucho más trabajo por hacer, y estoy comprometido a trabajar con esta administración para que se hagan las cosas y se arreglen”, dijo el presidente del condado de Staten Island, James Oddo.

“Este anuncio significativo del alcalde de Blasio reconoce la urgencia de la recuperación de Sandy y es un estupendo primer paso para asegurar que esta gestión de recuperación avance rápidamente a nombre de los muchos neoyorquinos que aún están luchando para reconstruir sus vidas. Me complace que el alcalde de Blasio haya actuado rápidamente en unos pocos meses para traer a gente con las destrezas necesarias para supervisar las muchas y diversas partes de este proceso complicado y urgente de recuperación. El alcalde está mostrando un gran liderazgo al reunir a un equipo diestro de líderes en recuperación y exigir una mejor coordinación entre todos los niveles del gobierno, del nivel federal al local. Agradezco también a la presidente del Concejo Mark-Viverito y al senador Schumer por reconocer que aún falta mucho trabajo por hacer. Ahora que tenemos a la gente en su lugar, podemos empezar inmediatamente a trabajar con todos los interesados para asegurar que los residentes sientan la recuperación en las comunidades afectadas por toda la ciudad”, dijo el concejal Mark Treyger.

“Nos alegra que el alcalde de Blasio haya empezado a atender las necesidades tanto inmediatas como a largo plazo de los sobrevivientes de Sandy, especialmente aquellos en comunidades de bajos ingresos. El nuevo liderazgo de City Hall dedicado a Sandy y los planes para acelerar al programa Build It Back son grandes pasos de avance. Con miles de millones en fondos federales para recuperación de desastres que invertir durante los próximos cuatro años, la ciudad tendrá los recursos para asegurar que la reconstrucción de Sandy reduce la desigualdad en vez de perpetuarla. Las inversiones en vivienda realmente asequible, empleos con salarios más altos y más oportunidades económicas no deberían dejar a ningún sobreviviente de Sandy atrás”, dijo Nathalie Alegre, coordinadora de Alliance for a Just Rebuilding, una gran coalición diversa por toda la ciudad que representa a miles de sobrevivientes de Sandy.

“Tras 17 meses de predicar a familias cuyas vidas y hogares fueron destruidos por el huracán Sandy, nos sentimos entusiasmados en cuanto a estas mejoras urgentemente necesitadas para la estrategia de recuperación de la ciudad. Miles de familias en nuestras comunidades han estado sufriendo innecesariamente, esperando ayuda de la ciudad para reconstruir sus hogares y sus vidas. Apoyamos plenamente el compromiso del alcalde de Blasio hoy de abordar no solo la crisis inmediata en curso, sino también de crear adaptación a largo plazo al reducir la desigualdad racial y económica en toda la reconstrucción de Sandy. El clero y líderes religiosos con Faith in New York esperan trabajar con Amy Peterson y Bill Goldstein para cumplir el compromiso del alcalde de Blasio de reconstruir vidas, y esperamos el anuncio del alcalde de Blasio en dos semanas sobre cómo piensa priorizar a la gente al crear buenos empleos locales para que los neoyorquinos vulnerables reconstruyan sus comunidades”, dijo el obispo James I. Clark Jr, copresidente de Faith in New York.

Acerca de William Goldstein:

William Goldstein tiene más de 30 años de experiencia gestionando programas capitales de la Ciudad de Nueva York, proyectos de construcción grandes y complejos, y dirigiendo agencias grandes y esenciales de la Ciudad. Hasta hace poco fue vicepresidente ejecutivo en la Capital Construction Company de la MTA, donde ayudó a supervisar la implementación del megaproyecto de $16 mil millones de la entidad que incluye al Centro de transporte de Fulton Street (Transit Center), la extensión de la línea no. 7 Line del Subway hasta el extremo oeste de Manhattan, el Subway de 2da Avenida y el Proyecto de acceso al East Side. Desde 2005, Goldstein fue vicepresidente ejecutivo de Diseño y Construcción de la Fundación del Monumento del World Trade Center, donde se encargó de todas las actividades de diseño y construcción relacionadas con el desarrollo del monumento y museo de $500 millones. Antes fue presidente y ejecutivo principal de la Autoridad de Construcción de Escuelas de la Ciudad (SCA, en inglés), donde desarrolló y gestionó un nuevo plan de $12 mil millones para eliminar la sobrepoblación escolar, requipar 1200 edificios escolares y una nueva estrategia de construcción de nuevas escuelas, a la vez que reducía el costo de las nuevas construcciones en 30 por ciento. Goldstein también desempeñó un rol administrativo esencial en el World Trade Center tras el bombardeo de febrero de 1993 mientras fungía como subdirector ejecutivo de Programas capitales en la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey (PANYNJ, en inglés).

William Goldstein obtuvo una licenciatura en Economía en la Escuela Wharton de Finanzas & Comercio de la Universidad de Pensilvania, y una maestría en Planificación Urbana en el mismo centro de estudios superiores.

Acerca de Amy Peterson:

Amy Peterson es una experta líder en los sectores público y no lucrativo que ha dirigido iniciativas para recuperación de desastres y desarrollo de la fuerza laboral. Empezó su labor en el gobierno en la Oficina de Construcciones de la Alcaldía de la Ciudad de Nueva York en 1994, donde dirigió el desarrollo de políticas, planificación capital y supervisión del programa de inversiones municipales de $4 mil millones. Peterson fue directora de Proyectos para la Administración de Recursos Humanos de la Ciudad (HRA, en inglés), donde, entre otros proyectos, creó y gestionó las gestiones para el Enlace de empleos de las Torres Gemelas inmediatamente después del 11 de septiembre de 2001. Desde 2007, Peterson ha sido la presidente de Nontraditional Employment for Women (NEW), una organización que entrena y halla empleo para mujeres en gremios especializados de construcción, empresas de servicios públicos y mantenimiento.

Amy Peterson obtuvo su licenciatura en Ingeniería Civil, cum laude, en la Universidad Bucknell en 1987, y una maestría en Artes Liberales de New York University (NYU) en 1996.

Acerca de Daniel Zarrilli:

Daniel Zarrilli es el actual director interino de la Oficina de la Alcaldía para Planificación y Sustentabilidad a Largo Plazo (Office Long-Term Planning and Sustainability, en inglés), encabezando la implementación de Una Nueva York más fuerte y resistente (A Stronger, More Resilient New York, en inglés), la gestión municipal para mejorar la capacidad de resistencia de la Ciudad al fortalecer protecciones costeras, mejorar edificios e infraestructura, y hacer a los vecindarios más seguros y más vibrantes.

Hasta junio de 2013, Zarrillio trabajó en la Iniciativa especial de la Alcaldía para Reconstrucción y Adaptación (Mayor’s Special Initiative for Rebuilding and Resiliency, en inglés), dirigiendo las gestiones municipales para desarrollar un plan integrado de protección costera para los cinco condados. Antes fue vicepresidente senior de Gestión de Activos para la Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad (NYCEDC, en inglés), encargado de recursos y operaciones marítimas, incluyendo a las dos terminales de cruceros de la ciudad y muchos otros recursos de transporte y costas. Antes de unirse a la Corporación, Zarrilli pasó cinco años con Bechtel Infrastructure Corporation.

Daniel Zarrilli en un ingeniero profesional en el Estado de Nueva York y tiene una maestría en Ingeniería Civil y Medioambiental del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y una licenciatura en Ingeniería Civil de la Universidad Lehigh.

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