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PR- 431-12
18 de noviembre de 2012

EL ALCALDE BLOOMBERG ANUNCIA AMPLIACIÓN DE GESTIONES CASA POR CASA PARA SUPLEMENTAR ACERCAMIENTO DE LA CIUDAD A GRUPOS VULNERABLES EN EDIFICIOS AÚN SIN SERVICIOS PÚBLICOS

La Iniciativa Global Clinton se une a la continua labor de la Ciudad para ayudar a las personas sin electricidad; las personas mayores siguen siendo la mayor prioridad al descender las temperaturas

Hasta la fecha, equipos de la Ciudad han llegado a casi 65,000 apartamentos yendo de puerta en puerta en un recorrido de las áreas impactadas

El alcalde Michael R. Bloomberg, la vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos Linda I. Gibbs y la directora municipal de Servicio Diahann Billings-Burford anunciaron hoy que voluntarios empezarán un nuevo recorrido enfocado casa por casa en los Rockaways para contactar y evaluar a residentes en edificios de menos de seis pisos.  La gestión se suma a la extensa labor de alcance comunitario y el restablecimiento de la electricidad en muchos edificios, y reconoce los riesgos de salud para las personas que viven en edificaciones que aún no tienen servicio eléctrico, calefacción o agua en sus cañerías.  Con el apoyo de voluntarios de la Clinton Global Initiative, este recorrido adicional de puerta en puerta aprovechará gestiones de la Ciudad que se iniciaron en los días inmediatamente después del huracán Sandy, cuando el Gobierno municipal coordinó un esfuerzo masivo de socorro a áreas selectas por medio de NYC Service, el Departamento de Salud e Higiene Mental (DOHMH, en inglés) y colaboraciones con entidades no lucrativas para distribuir más de 2 millones de comidas, más de 660,000 botellas de agua, más de 170,000 mantas y 15,000 calefactores portátiles.  Tras la gestión inicial, equipos médicos de la Ciudad visitaron más de 65,000 apartamentos en edificios de gran altura en los Rockaways, Coney Island y Red Hook, pudiendo contactar a más de 42,000 personas, proporcionando agua y/o comida a más de 1,700, realizando evaluaciones médicas y completando recetas para 335, y evacuando a 44 personas por razones médicas.  El Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda (HPD, en inglés) también se está comunicando con dueños de edificios en áreas afectadas para preguntar si han sido restablecidos los servicios y si pueden verificar la condición de sus residentes en edificios donde aún no hay electricidad o calefacción disponibles.

“El bienestar de los residentes en comunidades afectadas es y seguirá siendo nuestra mayor prioridad”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Desde el inicio, hemos tocado miles de puertas, ofreciendo agua y comida, ayuda médica si es necesaria y simple contacto humano con los residentes, concentrándonos especialmente en aquellas personas en edificios de gran altura con una capacidad limitada para desplazarse por sí mismas.  Esto proseguirá hasta que la energía eléctrica sea restablecida en cada vecindario de nuestra ciudad”.

“El esfuerzo extraordinario de voluntarios, entidades no lucrativas, agencias de la Ciudad, colaboradores estatales y federales, y vecinos ayudando a vecinos, nos ha permitido proteger el bienestar de residentes que se quedaron en sus casas y han estado sin electricidad”, dijo la vicealcaldesa Gibbs.  “Agradezco a todas y cada una de las personas por su generosidad de trabajar a nombre de todos los que han sido ayudados”.

“Nuestra mayor preocupación es por las personas mayores, los niños, las personas aisladas socialmente, las que tienen problemas crónicos de salud y los que viven en los niveles superiores de edificios de gran altura”, dijo el Dr. Thomas Farley, comisionado de Salud de la Ciudad.  “Exhortamos a esos grupos de la población a buscar situaciones alternativas de vivienda y a los amigos, parientes y vecinos a que verifiquen regularmente su situación mutua — especialmente durante el prolongado clima frío”.

“Además de que proporcionamos remplazo automático para los cupones de alimentos para familias afectadas por la tormenta, el personal de la Administración de Recursos Humanos (HRA, en inglés) se ha comunicado con y visitado en sus casas para ayudar a los neoyorquinos más vulnerables por toda la Ciudad, incluso aquellos que viven con VIH/SIDA, las personas de edad avanzada y los discapacitados”, dijo Robert Doar, comisionado del organismo municipal.  “Los voluntarios de entidades no lucrativas han sido valiosísimos para nuestras gestiones a medida que continuamos asegurando que nuestros clientes en peligro reciban el cuidado y la seguridad que necesitan, incluyendo comida, asistencia médica y vivienda de emergencia”.

“Los colaboradores de nuestra agencia, otras agencias municipales y nuestro personal hicieron más de lo esperado para hacer contacto con 12,000 personas vulnerables de edad avanzada mediante llamadas y visitas, la entrega de decenas de miles de comidas, servicio voluntario en albergues, y manteniendo los centros para ancianos abiertos en horarios extendidos para servir como centros de abrigo para que los neoyorquinos se refugiaran del frío”, dijo Lilliam Barrios-Paoli, comisionada del Departamento para las Personas Mayores (DFTA, en inglés).  “Como verdaderos neoyorquinos, muchas personas se unieron para ayudar a los necesitados”.

Riesgos de salud de personas que viven en edificios sin electricidad, calefacción o agua 

Las personas con más peligro de salud son las de edad avanzada, niños pequeños, los que están socialmente aislados, y aquellos con problemas crónicos de salud.  Una exposición prolongada al frío, junto con la falta de electricidad y agua incrementa varios riesgos de salud, incluyendo la hipotermia, las caídas por falta de iluminación adecuada, exposición a monóxido de carbono en personas que usan estufas para la calefacción, y empeoramiento relacionado con el estrés de problemas de salud prexistentes.

 Revisión de operaciones de monitoreo 

Empezando inmediatamente después del huracán Sandy, la Alcaldía y NYC Service coordinaron colaboraciones con entidades no lucrativas como United Way of NYC/Federation of Protestant Welfare Agencies, Harlem Children’s Zone, organizaciones de benevolencia católicas, NY Cares y Human Services Council, y desplegó un promedio de 700 voluntarios diarios para monitorear las áreas afectadas de Queens, Brooklyn y Staten Island.  Los voluntarios llegaron a aproximadamente 24,606 apartamentos con comida, agua y mantas.

El 8 de noviembre, “Día de Servicio”, 90 voluntarios de United Way llegaron a 194 unidades en tres edificios selectos en Coney Island y el MetCouncil, la Asociación Judía para Personas de Edad Avanzada (JASA, en inglés) y el Concejo de Organizaciones Comunitarias de Emigrados Judíos (COJECO, en inglés) trabajaron con Shorefront Y para monitorear edificios adicionales.

El 9 de noviembre, el Departamento de Salud e Higiene Mental (DOHMH, en inglés) empezó a coordinar un esfuerzo con el Departamento federal de Salud y Servicios Humanos (HSS, en inglés), la Agencia federal de Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) y la Guardia Nacional para realizar evaluaciones medicas y proveer ayuda a residentes en edificios altos en los Rockaways y Coney Island.  Una gestión médica independiente de casa en casa fue realizada por la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA, en inglés) en Red Hook el 13 de noviembre.  Los equipos monitorearon más de 65,000 apartamentos en los Rockaways, Coney Island y Red Hook, haciendo contacto con más de 42,000 personas, proveyendo alimentos y/o agua a más de 1,700, realizando evaluaciones medicas y prescripciones a 335 y evacuando a 44 personas por razones médicas.

De hoy en adelante, voluntarios apoyados por grupos no lucrativos monitorearán unidades de vivienda adicionales que continúan sin electricidad y seguirán verificando el bienestar de los residentes.  Si fuese necesario, Visiting Nurse Services dará seguimiento al bienestar de algunos y de las comidas entregadas en los hogares por el Departamento para las Personas Mayores (DFTA, en inglés) para aquellos a quienes se les haga difícil tener acceso a apoyo alimentario, hasta que se restablezca la electricidad.

 Cuidado de salud en áreas impactadas 

Colaboradores en el sector no lucrativo y la Corporación de Salud y Hospitales de la Ciudad (HHC, en inglés) han estado trabajando diariamente de 7 a 10 unidades móviles en áreas impactadas y operando diariamente.  Estos proveedores, los cuales están atendiendo principalmente el reabastecimiento de recetas médicas, están recibiendo entre 10 y 40 pacientes diarios.  La solicitud más frecuente es de reabastecimiento de recetas.

 Acercamiento adicional a grupos vulnerables 

La Administración de Recursos Humanos (HRA, en inglés) realizó labores de alcance comunitario y de puerta en puerta por medio de sus provisiones de servicio social, incluyendo los Servicios de Protección de Adultos, la Administración de Servicios para el VIH/SIDA (HASA, en inglés) y la división de cuidado en casa o Home Care.  Se continúa dando seguimiento en todos los casos.

  • Home Care: Después de Sandy, el personal y los socorristas visitaron clientes de Home Care en los Rockaway y contactaron 1,515 clientes de alto riesgo para verificar su estado y hacerles entrega de comida, agua y mantas.
  • Servicios de Protección de Adultos: En los días de trabajo y fines de semana después de la tormenta, el personal de la Administración de Recursos Humanos visitó los vecindarios que fueron azotados para entregar linternas, comida, agua y mantas a adultos discapacitados en riesgo, y para garantizar su cuidado y seguridad.
  • HASA: Miembros del personal visitaron a clientes en riesgo que viven con VIH o SIDA y residen en los Rockaways, Staten Island y otras áreas en la Ciudad, y distribuyeron mantas, comida y agua.  Además de la labor de alcance comunitario, desde el 1ro de noviembre, HASA ha ubicado viviendas de emergencia para 354 clientes sin hogar.

Después de Sandy, el personal del Departamento para las Personas Mayores en las 23 agencias de manejo de casos realizó más de 12,000 contactos con personas de edad avanzada en riesgo.  Un puñado de clientes fue evacuado o enviado a hospitales.  Los 23 programas que entregan comida a domicilio, en colaboración con City Meals on Wheels, han estado entregando comidas preparadas a sus clientes y también movilizaron a voluntarios para que sigan haciendo entregas de comidas y paquetes de alimentos de emergencia, a menudo usando soluciones creativas para llenar los tanques de gasolina de sus vehículos de entrega.  Además, las 13 agencias de cuidado en hogares del Departamento para las Personas Mayores se mantuvieron en contacto con clientes cuando los ayudantes no podían realizar visitas.

Para información sobre refugios, distribución de alimentos y agua, los Centros de Restauración y recursos adicionales, por favor visite nyc.gov o llame al 311.









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