PARA DIFUSIÓN INMEDIATA PR- 115-12 3 de abril de 2012 EL ALCALDE BLOOMBERG Y LA COMISIONADA DEL DEPARTAMENTO PARA LAS PERSONAS MAYORES ANUNCIAN QUE YA ESTÁN ABIERTOS LOS PRIMEROS OCHO CENTROS INNOVADORES PARA ANCIANOS Los nuevos centros representan nuevos modelos en servicios de atención para personas de la tercera edad en toda la nación Este año también se abrirán dos centros adicionales en Brooklyn El alcalde Michael R. Bloomberg y la comisionada del Departamento para las Personas Mayores (DFTA, en inglés) Lilliam Barrios-Paoli anunciaron hoy que los primeros Centros innovadores para ancianos de la Ciudad de Nueva York (Innovative Senior Centers, en inglés) ya han abierto sus puertas para los residentes de la tercera edad. Los Centros ofrecen un nuevo modelo para los neoyorquinos de más edad, con una programación mejorada que incluye sólidos programas de bienestar, acceso adicional a servicios de salud, artes y programas culturales, y nuevas oportunidades de tecnología y voluntariado. Los Centros también superan las ofertas de las instalaciones tradicionales para personas mayores, incluyendo horarios flexibles y ampliados en las noches y fines de semana, y horas de comidas flexibles al estilo de los cafés. Los Innovative Senior Centers representan las primeras instalaciones en la historia de la nación con programación diseñada específicamente para residentes lesbianas, gays, bisexuales y transexuales (LGBT, en inglés) y con impedimentos visuales. Se espera que en una fecha posterior de este año se inauguren dos Centros adicionales en el condado de Brooklyn. El alcalde Bloomberg realizó el anuncio en uno de los ocho nuevos Centros innovadores para ancianos de la Ciudad ― el Selfhelp Ben Rosenthal Prince Street Senior Center en Flushing, Queens, que estará abierto uno de cada dos sábados y por primera vez ofrece comida vegetariana en esos días para la comunidad hindú que recibe servicios limitados en Flushing. El Centro Ben Rosenthal, que rinde servicios a más de 400 personas mayores al día, también está añadiendo un programa de control de la artritis (Arthritis Management Program, en inglés), ampliando su infraestructura tecnológica para ayudar a los ancianos que no pueden salir de sus casas y creando nuevas actividades recreativas y sociales para realzar más su programación de los sábados. El alcalde y la comisionada fueron acompañados por Stuart Kaplan, ejecutivo principal de Selfhelp Community Services. “Hemos encargado a nuestros nuevos centros modelo para personas mayores no solo de ampliar simplemente con ampliar sus programas y servicios, sino también con repensar los centros para las personas de la tercera edad en el siglo XXI”, dijo el alcalde Bloomberg. “Nuestra Administración asumirá este reto como siempre hemos hecho, enfocándonos en la innovación, exigiendo responsabilidad, midiendo resultados y mejorando consistentemente para satisfacer las necesidades de los neoyorquinos de más edad en nuestra Ciudad, y haciendo a la nuestra realmente una ‘Ciudad para todas las edades’”. “Estos centros innovadores para personas mayores muestran el compromiso de la Administración con una Ciudad de Nueva York que acoja a todas las edades”, dijo la vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos Linda Gibbs. “Estos espacios no solo proveen servicios, sino que también captan la creatividad e inventiva de los neoyorquinos de más edad en una manera que desarrolla sistemas de apoyo, revitaliza a las personas y fortalece a nuestra comunidad”. “Nos sentimos orgullosos de colaborar con Selfhelp al ser ellos pioneros en el uso de tecnología para mejorar el bienestar de sus miembros y capacitarlos para vivir de manera independiente y segura en la privacidad y comodidad de sus propios hogares”, dijo la comisionada del Departamento para las Personas Mayores Lilliam Barrios-Paoli. “Uno de sus primeros emprendimientos de tecnología fue el Centor virtual para personas mayores (Virtual Senior Center, en inglés), que permitió a ancianos que no pueden salir de sus casas participar en clases y actividades de los centros para ancianos por medio de video interactivo. Ellos han ampliado ese programa y añadido kioscos Tele-Health, que se usan para ayudar a los socios a monitorear su propia salud”. Crear un modelo mejorado de centro para las personas de la tercera edad a fin de ofrecer un mejor servicio a la población más activa y diversa de ancianos en Nueva York es un elemento central en la creación de una ciudad más acogedora para todas las edades. Aunque aún proveen comidas y oportunidades para socializar con sus compañeros, los Innovative Senior Centers son responsables de producir programas vibrantes, de lograr altas tasas de participación y mejores resultados de salud para los neoyorquinos de más edad. Creados en colaboración con el Concejo de Centros y Servicios para Ancianos (Council of Senior Centers and Services, en inglés), los Centros buscan alcanzar a un segmento más grande de la población de personas mayores en Nueva York, y trabajarán con miembros individuales de los centros para obtener información base sobre su salud al inscribirse para medir resultados críticos de salud a través del tiempo. Ejemplos de programación especializada en los Centros innovadores para ancianos: Bronxworks (Bronx)
Lenox Hill (Manhattan)
YM-YWHA (Manhattan)
Selfhelp Ben Rosenthal Senior Center (Queens)
SNAP (Queens)
JCC de Staten Island
SAGE (por toda la ciudad)
Visions (poblaciones especiales/por toda la ciudad)
El establecimiento de los Centros innovadores para ancianos es una piedra angular de Age-friendly NYC, un grupo de 59 iniciativas relacionadas que patrocina la Ciudad y fueron anunciadas por la Administración Bloomberg, el Concejo de la Ciudad de Nueva York y la Academia de Medicina de Nueva York en 2009 para hacer de la Ciudad de Nueva York un sitio más habitable para la creciente población de personas de edad avanzada. Se espera que el número de personas mayores de la Ciudad — actualmente 1.3 millones— crezca en 46 por ciento en los próximos 25 años. Una inversión de $3.5 millones por parte de la Ciudad será suplementada con dinero de entidades filantrópicas para apoyar las gestiones de evaluación. CONTACTO PARA LOS MEDIOS: Stu Loeser / Evelyn Erskine (212) 788-2958 Christopher Miller / Jeannette Reed (Department for the Aging) (212) 442-1111 SIGA CONECTADO Twitter YouTube Flickr |
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