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PR- 312-10
14 de julio de 2010

EL ALCALDE BLOOMBERG ANUNCIA QUE LA COMISIONADA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES MARTHA HIRST PRESIDIRÁ EL EQUIPO DE REFORMA DE LA FUERZA LABORAL ANTES DE DEJAR EL GOBIERNO DE LA CIUDAD

El alcalde Michael R. Bloomberg anunció hoy que ha pedido a Martha K. Hirst, la comisionada del Departamento de Servicios Administrativos Municipales (DCAS, en inglés) que encabece un Equipo de reforma de la fuerza laboral, el Workforce Reform Task Force, que propondrá modificaciones para capacitar a los empleados de la Ciudad y reducir las normas y procedimientos que restringen su desempeño.  Hirst, quien ha fungido como comisionada desde el año 2002, había planeado dejar el servicio a la Ciudad este verano tras cumplir el compromiso que hizo al alcalde de servir un segundo período completo, pero ha accedido a la solicitud del alcalde Bloomberg de permanecer junto a la Administración y presidir el equipo de trabajo para esta reforma cuando renuncie a su posición actual el próximo mes.

“Tras casi 30 años de servicio a la gente de la Ciudad de Nueva York, pocas personas merecen la oportunidad de buscar nuevos retos fuera del Gobierno municipal más que Martha”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Ella ha sido una excelente comisionada y una gran colaboradora en nuestras gestiones para asegurar que el Gobierno de la Ciudad funcione no solo sin problemas, sino que esté mejorando constantemente y hallando nuevas maneras de mejorar las vidas de todos los neoyorquinos.  Antes de que deje el servicio a la Ciudad, he pedido a Martha que tome solo un proyecto grande más para nosotros”.

“Ha sido un honor rendir servicio como comisionada por ocho años y medio bajo el alcalde Bloomberg”, dijo la comisionada Hirst.  “Él reta a los directores de las agencias a tomar la iniciativa y obtener resultados, y les da su apoyo en cada ocasión.  Siempre estaré agradecida de él por darme el privilegio de dirigir a casi 2,000 colegas dedicados en el Departamento de Servicios Administrativos Municipales.  Dadas las oportunidades que he tenido de trabajar duro para mejorar el gobierno y marcar una diferencia real, no podría ser más afortunada, y estoy orgullosa de que el alcalde me haya pedido que conduzca esta importante gestión de reforma”.

En su nueva posición, la comisionada Hirst fungirá como asesora especial del vicealcalde de Operaciones Stephen Goldsmith y dirigirá el Equipo de reforma de la fuerza laboral, un grupo de trabajo que formulará posibles reformas legislativas y de normativa para apoderar a los empleados de la Ciudad, incluyendo la revisión o eliminación de reglas y procedimientos que restringen su desempeño.  El Equipo publicará sus recomendaciones en otoño de este año.

En DCAS, la comisionada Hirst avanzó la transformación de la administración del Servicio Civil, supervisó la creación de un sistema de aplicaciones en línea y estableció dos centros de pruebas computarizadas.  Hirst elaboró, aseguró la aprobación de y activó un plan de cinco años para modernizar el sistema de clasificación de empleos de la Ciudad, a la vez que cumplía obligaciones legales, fortaleciendo la División de Igualdad en Oportunidad de Empleos, y estableciendo significativas colaboraciones público-privadas con el Centro de Sangre de la Ciudad (New York Blood Center, en inglés) y la organización 100-Year Association para fomentar el servicio de voluntarios entre los empleados de la Ciudad y destacar los logros en su servicio.  Bajo su dirección, el Departamento llevó al Gobierno municipal a realizar pequeños contratos de servicio y abastecimiento con empresas de mujeres y minorías (MWBE, en inglés).

Durante su ejercicio como comisionada, DCAS construyó los tres Centros de Justicia para Familias de la Ciudad, y administró renovaciones y aseguró sitios para la construcción de instalaciones de la Ciudad, incluyendo: los Centros de Llamadas de Seguridad Pública (Public Safety Answering Centers, en inglés) en el Bronx y en Brooklyn; la nueva Academia de Policía en Queens; el 121er Recinto de Policía en Staten Island; e importantes consolidaciones de oficinas matrices correspondientes a los Departamentos de Asuntos Culturales (DCLA, en inglés), Corrección (DOC, en inglés), Educación (DOE, en inglés) y Transporte (DOT, en inglés).  Por medio de un agresivo programa para maximizar el superávit de las propiedades municipales, el Departamento vendió 318 solares en subastas, produciendo $92 millones; concedió 666 solares al Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda (HPD, en inglés) para vivienda asequible; entregó 781 solares al Departamento de Parques & Recreación (DPR, en inglés) para crear espacios al aire libre; y, justamente el mes pasado, aseguró la aprobación municipal y estatal para vender pequeños lotes adicionales a dueños de propiedades adjuntas en toda la Ciudad.  Durante su mandato, DCAS generó más de $15 millones en ahorros mediante auditorías de contratos de arrendamiento, renegociaciones y cancelaciones.

Para ayudar a cumplir la meta de PlaNYC de reducir en 30 por ciento las emisiones de gases de invernadero de edificios de la Ciudad para el 2017, la comisionada Hirst creó una División de Manejo de Energía más amplia, la cual completó mediciones de referencia para energía en los 2,790 edificios más grandes de la Ciudad, empezó más de 200 proyectos de reequipamiento energético y aseguró $80 millones en fondos de estímulo federal.  Por medio de prácticas enfocadas para la compra de vehículos, la comisionada Hirst ayudó a transformar la flotilla de vehículos municipales en la flotilla más verde del sector público en el país.

Antes de dirigir DCAS, la comisionada Hirst sirvió seis años como subcomisionada de Administración de Desechos Sólidos en el Departamento de Sanidad Pública (DSNY, en inglés), donde amplió los programas de reciclaje y prevención de desechos, y supervisó el cierre del vertedero Fresh Kills.  También dirigió el equipo que desarrolló y obtuvo las aprobaciones legislativas y regulatorias municipales y estatales para la Enmienda del Plan de Manejo de Desechos Sólidos, el cual se convirtió en la base del Plan integral de Manejo de Desechos Sólidos (SWMP, en inglés) que la Ciudad está implementando hoy en día.  De 1982 a 1995, la comisionada Hirst fungió como representante en City Hall, consecutivamente, de los alcaldes Edward I. Koch, David N. Dinkins y Rudolph W. Giuliani en el Concejo Municipal.  Sus muchos esfuerzos legislativos incluyeron labores en las leyes preliminares que crearon el Departamento de Servicios para Desamparados (DHS, en inglés), la Administración de Servicios para Niños (ACS, en inglés), y el primer programa de reciclaje de la Ciudad; el hito de la aprobación de legislación para los derechos civiles, e importantes revisiones al Código municipal sobre la Seguridad en incendios.  Además, sirvió como principal negociadora en muchas negociaciones presupuestarias de la Ciudad.

Martha Hirst empezó su carrera en el Gobierno municipal como analista de políticas de vivienda y legislación en el HPD.  Tiene una maestría en Planificación Urbana de la Escuela Robert F. Wagner de Servicio Social de la Universidad de Nueva York (NYU), donde también obtuvo su licenciatura en Filosofía y Letras en Historia americana y Estudios urbanos.







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