PARA DIFUSIÓN INMEDIATA PR- 179-09 21 de abril de 2009 EL ALCALDE BLOOMBERG ANUNCIA GRAN PROGRESO EN LA ESTRATEGIA ANTI-POBREZA DE LA CIUDAD DE NUEVA YORK BAJO EL CENTRO PARA OPORTUNIDADES ECONÓMICAS Once iniciativas son consideradas exitosas o promisorias, y seis programas son descontinuados El alcalde pronuncia un discurso en el Center for American Progress y se reúne con funcionarios de la Casa Blanca para defender un Fondo federal de Innovación Urbana que luche contra la pobreza basado en el modelo de la Ciudad de Nueva York El alcalde Michael R. Bloomberg anunció hoy, en un discurso pronunciado en el Center for American Progress de Washington, DC, que el Centro para Oportunidades Económicas (CEO, en inglés) de la Ciudad de Nueva York ha logrado un gran progreso avanzando la estrategia de la Ciudad para combatir la pobreza. Cumpliendo la promesa de transparencia y responsabilidad que hiciera cuando el CEO fue creado en 2006, el alcalde anunció que once de las iniciativas del Centro han sido consideradas exitosas o promisorias, y seis programas que representan aproximadamente $3 millones anualmente ya no recibirán financiamiento. Para los programas restantes del CEO, la evaluación es continua y proseguirá. El alcalde también notó que varios programas exitosos podrían ser ampliados con fondos de estímulo federal de la Ley de Recuperación y Reinversión de los Estados Unidos, y reiteró su llamado para la creación de un fondo de innovación urbana para luchar contra la pobreza en grandes áreas metropolitanas. El alcalde también se reunió hoy con funcionarios de la Casa Blanca para discutir el modelo del Centro para Oportunidades Económicas y las lecciones aprendidas hasta la fecha. El fondo de innovación aprovecharía el éxito del CEO para ayudar a respaldar nuevos y ambiciosos programas anti-pobreza en toda la nación; veinticinco alcaldes de todo el país también se han unido al llamado del alcalde para un fondo federal de innovación. El alcalde fue introducido por John Podesta, presidente y ejecutivo principal del Center for American Progress, y acompañado por la vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos, Linda I. Gibbs; Veronica M. White, directora ejecutiva del Centro para Oportunidades Económicas; Derek Douglas, asistente especial del Presidente Obama para Asuntos Urbanos; Ron Haskins, asociado principal de la Brookings Institution; y Mark Greenberg, asociado principal del Center for American Progress. “La pobreza es uno de los asuntos más complicados que enfrenta nuestra nación, y no podemos continuar haciendo las mismas cosas viejas con los mismos métodos fracasados si realmente queremos romper ciclos de pobreza intergeneracional a largo plazo”, dijo el alcalde Bloomberg. “Debemos ser audaces en intentar nuevos enfoques, no temer el probarlos y luego descartar aquellos que no funcionan. La creación de un fondo federal de innovación urbana, basado en el modelo del Centro para Oportunidades Económicas, nos ayudaría a crear una visión estratégica más aguda en toda la nación para lograr resultados mensurables en la reducción de la pobreza”. “Es quedarse corto el decir que el Centro para Oportunidades Económicas ha sido exitoso”, dijo John Podesta, presidente y ejecutivo principal del Center for American Progress. “En el primer año de su existencia, el Centro para Oportunidades Económicas lanzó más de 40 nuevos programas anti-pobreza en la Ciudad de Nueva York. Y el año pasado, creó un nuevo modelo para medir la pobreza haciendo del de Nueva York el primer Gobierno local en la nación que repiensa la muy criticada medición de la pobreza del Gobierno federal que tiene 40 años. Al compartir lecciones aprendidas y destacar las iniciativas que están y no están funcionando, la Ciudad de Nueva York está ayudando a crear un mapa de ruta para la nación en lo que relacionado con la lucha contra la pobreza”. “La creación del Centro para Oportunidades Económicas en el 2006 y nuestros logros desde entonces nos han puesto en una posición excelente para gastar fondos de estímulo rápida y sabiamente en programas modelo que funcionan y ayudan a levantar a familias de la pobreza”, dijo la vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos, Linda I. Gibbs. “Hemos hallado que los programas de educación, entrenamiento e inserción laboral del Centro para Oportunidades Económicas — particularmente para los pobres que trabajan y los jóvenes en riesgo — son las estrategias correctas, especialmente en esta economía”. “Las iniciativas del Centro para Oportunidades Económicas ha llevado a padres de familia a carreras estables y ha sacado a familias de la pobreza, ayudado a jóvenes a obtener sus [diplomas] GEDs y realizar la transición hacia las universidades, y también ha involucrado a jóvenes en riesgo en el servicio comunitario”, dijo la directora del CEO, Veronica M. White. “Estamos encantados de que el Centro para Oportunidades Económicas se haya convertido en un laboratorio de investigación y desarrollo reconocido a nivel nacional para probar nuevas estrategias anti-pobreza”. “Los programas sociales de la nación serían mucho más efectivos si cada ciudad y estado hubieran mostrado la previsión y coraje de la Ciudad de Nueva York City en adoptar políticas innovadoras y luego sujetarlas a evaluaciones de referencia para aprender qué funciona”, dijo Ron Haskins, asociado principal de la Brookings Institution. “La Ciudad de Nueva York está señalando el camino en la nueva era de la responsabilidad en políticas sociales”. “Lo que esperábamos desde el principio era que el trabajo de la Comisión para Oportunidades Económicas no solo ayudaría a los que viven en pobreza en la Ciudad de Nueva York, sino que también serviría como modelo para comunidades pobres en todo el país”, dijo Geoffrey Canada, presidente y ejecutivo principal de la organización Harlem Children’s Zone y co-presidente de la Comisión para Oportunidades Económicas. “Las recomendaciones de la Comisión eran formas realizables y efectivas para que los gobiernos locales ayuden a romper el ciclo de la pobreza generacional, y el Centro para Oportunidades Económicas está teniendo un impacto poderoso en esta importante lucha”. “La Ciudad de Nueva York es un modelo para la nación cuando se trata de desarrollar nuevas formas de enfrentar algunas de las preocupaciones más apremiantes de nuestra nación como la reducción de la pobreza y la reforma de la educación”, dijo Richard D. Parsons, presidente de Citigroup, Inc. y co-presidente de la Comisión para Oportunidades Económicas. “Gran parte del centro de atención del Centro para Oportunidades Económicas — responsabilidad por medio de evaluación e innovadores programs piloto — aprovecha lo que sabemos que funciona bien en el mundo empresarial. El progreso del Centro para Oportunidades Económicas es una inversión real en el futuro de nuestro país, particularmente para las familias trabajadoras pobres”. “La publicación del informe del Centro para Oportunidades Económicas es un hito significativo para la Ciudad de Nueva York — impulsa una discusión sobre la pobreza”, dijo David R. Jones, presidente y ejecutivo principal de la Sociedad de Servicio Comunitario de Nueva York. “El reporte es un buen comienzo y da a Nueva York una oportunidad única para desarrollar más un marco de trabajo realista y realizable para que los neoyorquinos, y particularmente los jóvenes descarriados, creen una ruta para salir de la pobreza”. “En ciudades y centros urbanos de todo este país, demasiadas familias han sido obligadas a sufrir el dolor y frustración de una vida en la pobreza. Y durante la crisis económica presente, demasiados de nuestros residentes más pobres han sido dejados sin las herramientas, recursos, y red de seguridad para poner comida sobre la mesa y mantener un techo sobre sus cabezas, dijo el alcalde de Los Ángeles, Antonio Villaraigosa. “La lucha para aliviar la pobreza urbana es un reto nacional y debe tener una solución nacional, y me enorgullece unirme a otros alcaldes y líderes locales de toda la nación para llamar al Presidente Obama a mantener su compromiso con nuestras ciudades y crear un Fondo de Innovación dedicado a sacar a nuestros vecinos de la pobreza y ponerlos en un camino hacia un futuro más venturoso”. “Para romper el círculo vicioso de la pobreza en nuestras comunidades, debemos dejar de hacer las mismas tácticas de siempre para favorecer iniciativas y programas innovadores que realmente lleguen al centro de esta epidemia nacional y global”, dijo el alcalde de Newark, Cory Booker. “El pasado mes de julio, Newark se unió al llamado de la Ciudad de Nueva York para que el Gobierno federal establezca una nueva medición alternativa de la pobreza, y este fue realmente un excelente lugar donde empezar. Elogio al alcalde Bloomberg y su administración por sus gestiones a nombre de la prevención de la pobreza, y espero una colaboración continua para enfrentar este problema crucial”. “Me complace unirme al alcalde Bloomberg para hacer un llamado por un Fondo de Innovación Urbana para ayudar a las ciudades a remediar la pobreza y las dificultades que enfrentan las personas y familias de bajos ingresos”, dijo Manny Díaz, alcalde de Miami y presidente de la Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos. “Los esfuerzos combinados para la reducción de la pobreza a través de ACCESS Miami, el Centro para Oportunidades Económicas de Nueva York, en Chicago, Los Ángeles y muchas otras ciudades, han mostrado resultados muy promisorios. Inversiones como estas fortalecen la prosperidad nacional de nuestro país, y las ciudades del país son la oportunidad de crecimiento de Estados Unidos. La evaluación rigurosa de los resultados de las inversiones determina qué cosas funcionan, y esto sirve para ayudar a otros en toda la nación”. El Centro para Oportunidades Económicas fue establecido por el alcalde Bloomberg en 2006 para implementar formas innovadoras de reducir la pobreza en la Ciudad de Nueva York. Dirigido por su directora ejecutiva Veronica White y respaldado por una combinación de fondos públicos y privados, el Centro para Oportunidades Económicas trabaja con agencias de la Ciudad para diseñar y ejecutar iniciativas basadas en evidencias reales y dirigidas a reducir la pobreza. El Centro administra un Fondo de Innovación a través del cual provee a los organismos municipales financiamiento anual para implementar tales iniciativas. El CEO también supervisa un riguso sistema de análisis — incluyendo evaluaciones aleatorias de asignaciones a largo plazo en las cuales hay un grupo de participantes en programas que se beneficia de las políticas y un grupo de control que no recibe los beneficios — a fin de determinar cuáles son exitosos mostrando resultados en la reducción de la pobreza y mejorando la autosuficiencia de los neoyorquinos. El Fondo de Innovación incluye aproximadamente $60 millones en nuevos fondos municipales, aproximadamente $42 millones para el Crédito Fiscal de Cuidado Infantil, más de $11 millones en fondos de educación de la Ciudad, y aproximadamente $7 millones en fondos estatales y federales. El Fondo de la Alcaldía para la Promoción de la Ciudad de Nueva York (The Mayor’s Fund to Advance New York City, en inglés) y el Centro para Oportunidades Económicas recaudan anualmente $25 millones en subvenciones privadas para financiar Opportunity NYC, el programa piloto de transferencias condicionales de efectivo del Centro, y el primer programa de su tipo en la nación. Once programas modelo del Centro para Oportunidades Económicas han mostrado resultados significativos en sus participantes, y el CEO continuará evaluándolos a medida que se amplían muchos de estos programas promisorios. Para la mayoría, incluyendo el programa de Transferencias Condicionales de Efectivo, el proceso de evaluación está aún en una fase muy temprana para juzgar si serán exitosos o ya no recibirán fondos del Centro. Y seis programas no serán continuados. Los datos detallados del desempeño y evaluaciones para todos los programas del Centro para Oportunidades Económicas están incluidos en el informe Early Achievements and Lessons Learned (“Primeros logros y lecciones aprendidas”) que el alcalde Bloomberg publicó hoy, y también están disponibles en Internet, en www.nyc.gov. Primeros triunfos e iniciativas promisorias Las siguientes iniciativas muestran primeros resultados promisorios, o son consideradas como modelos promisorios. Muchas tienen un impacto nacional y están siendo exploradas o replicadas en otros lugares. Debido a la inversión estratégica del Centro para Oportunidades Económicas en el monitoreo enfocado de los programas y resultados de los participantes, la Ciudad está identificando la mejor estrategia para dirigir dinero del estímulo federal a fin de ampliar algunos de lso programas del CEO.
Programas descontinuados El modelo de evaluación de programas del CEO fomenta la experimentación, responsabilidad, y premia los resultados. De igual importancia, asegura que los programas que no funcionan no duren mucho. El alcalde Bloomberg anunció hoy que el Centro descontinuará casi $3 millones en fondos para programas que fallaron en mostrar resultados adecuados debido a pobre rendimiento, modelos de programas débiles o el hecho de que fueron invesiones de solo una vez o desde el principio eran experimentos muy pequeños. Estos programas son los primeros en ser descontinuados desde que se lanzó el Centro hace dos años.
“Una de las diferencias entre el gobierno y las empresas es que mientras los negocios invierten en sus líneas que producen ganancias, los organismos municipales tienden a verter recursos en programas que luchan para mantenerse a flote. Nostros operamos con un pensamiento muy diferente. Así que hoy, estoy publicando una lista de media docena de iniciativas por un total de $3 millones que ya no serán financiadas por el CEO. La mayoría están haciendo lo que muchos de los programas gubernamentales casi nunca hacen: Están cabalgando hacia el ocaso. Pero el hecho de que estemos desfinanciando iniciativas no significa que estamos olvidando a los grupos a quienes sirven: ¡Todo lo contrario! Significa que tenemos la intención de ayudarlos — y en formas que son efectivas, que es la esencia de intentar cosas nuevas y probar su impacto”, dijo el alcalde Bloomberg. CONTACTO PARA LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN: Stu Loeser / Dawn Walker / Kathleen Carlson (212) 788-2958 |
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