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PR- 175-08
9 de mayo de 2008

EL ALCALDE BLOOMBERG ANUNCIA PROGRAMA "INTERCAMBIO DE INNOVACIONES" CON NUEVO ALCALDE DE LONDRES

El alcalde Michael R. Bloomberg se reunió hoy en el Ayuntamiento de Londres con el recién electo alcalde Boris Johnson para compartir ideas y estrategias sobre cómo dirigir dos de las ciudades más grandes del mundo y anunciar un nuevo programa de intercambio entre las ciudades para compartir las mejores prácticas de innovación gubernamental.  Además de dar la bienvenida a cualquier funcionario de Londres que desee reunirse con sus colegas en la Ciudad de Nueva York, los funcionarios locales viajarán a Londres como parte del  programa “Intercambio de Innovaciones” para ayudar al alcalde Johnson y su administración a diseñar e implementar iniciativas tomadas de Nueva York.

“Nueva York y Londres tienen una relación especial como dos de las ciudades más grandes del mundo: no solo competimos entre nos, sino que además aprendemos los unos de los otros.  No importa en qué parte del mundo uno sea alcalde, las metas siempre son las mismas: calles limpias, escuelas sólidas, negocios prósperos y, lo más importante, vecindarios seguros.  En Nueva York, hemos trabajado sumamente duro en cada una de estas áreas, y ahora nuestros ciudadanos están disfrutando vidas más largas y más saludables, nuestras escuelas están cambiando, la criminalidad ha disminuido a niveles históricos, y los turistas continúan visitando en cifras récords.  Esta mañana el alcalde Johnson y yo tuvimos una charla productiva sobre estos y otros asuntos, y espero trabajar con él en los retos que compartimos”, dijo el alcalde de la Ciudad de Nueva York, Michael R. Bloomberg.

“El alcalde Bloomberg ha mostrado un liderazgo inspirador y me alegra que establezcamos esta nueva co-operación.  Más que nada, me han impresionado los logros del alcalde Bloomberg ampliando las oportunidades de educación, proveyendo un Gobierno más responsable y ofreciendo valor al contribuyente.  Espero que trabajemos estrechamente en el futuro”, dijo el alcalde de Londres, Boris Johnson.

El programa “Intercambio de Innovaciones” se centrará en diseñar políticas prácticas y eficaces, superar retos de implementación y evaluar el éxito de programas haciendo al Gobierno más transparente, responsable, accesible y eficaz, con un énfasis en la seguridad pública y el manejo de emergencias.  Como parte del intercambio, funcionarios de la Ciudad de Nueva York compartirán información sobre principios centrales y las mejores prácticas de la Alcaldía, incluyendo:

Transparencia y Responsabilidad. El alcalde Bloomberg ha buscado hacer las labores del Gobierno transparentes para todos los ciudadanos, y asegurar que los organismos municipales sean responsables por su rendimiento y los resultados finales. Por ejemplo:

  • Cada año, el Reporte de Administración de la Alcaldía (MMR, en inglés) sirve como una tarjeta de calificaciones sobre la forma en que los servicios de la Ciudad afectan las vidas de los residentes.  En febrero de 2008, el alcalde presentó el sistema de Reporte de Desempeño Municipal (CPR, en inglés) como suplemento del MMR, que hace disponible al público 300 de los indicadores del MMR en línea, junto con 200 indicadores adicionales, actualizados mensualmente.

Accesibilidad.  El alcalde Bloomberg ha trabajado para ampliar el acceso a los servicios municipales mediante iniciativas y otras estrategias de tecnología.  Por ejemplo:

  • En el 2003, el alcalde Bloomberg creó el Centro de Servicio Público 311, un modelo único de acceso a información gubernamental, servicios sociales y referencias.  Todas las llamadas son contestadas por operadores en vivo, 24 horas al día, siete días a la semana, y el público puede recibir acceso rápido y fácil a todos los servicios de la Ciudad de Nueva York.

Eficiencia. El alcalde Bloomberg ha buscado mejorar la planificación estratégica y administración de proyectos, haciendo a los organismos municipales más eficientes y receptivos a las inquietudes de los ciudadanos:

  • En el 2006, la Oficina de Operaciones de la Alcaldía fue renovada, con un nuevo grupo de Servicios de Organismos creado para ayudar a las agencias a mejorar la prestación y calidad de los servicios.  En particular, el grupo ayuda a dirigir proyectos de múltiples organismos y a ofrecer soluciones para problemas interdisciplinarios.

Seguridad Pública/Manejo de Emergencias. El alcalde Bloomberg ha hecho el mejoramiento de la calidad de vida y la seguridad pública una prioridad clave, así como el mejorar la capacidad de la Ciudad para planificar y responder a situaciones de emergencia. Por ejemplo:

  • La Ciudad de Nueva York pronto lanzará una red inalámbrica consagrada que permitirá a los rescatistas a obtener información de emergencia rápidamente para que puedan salvar más vidas.

A la vez, los funcionarios de la Ciudad de Nueva York buscarán aprovechar las lecciones aprendidas en años recientes por la Autoridad del Área Metropolitana de Londres (Greater London Authority o GLA, en inglés) para enfrentar los efectos del cambio climático y mejorar el transporte, aliviando la congestión e impulsando modos de transporte sustentables.

Desde que asumió el poder en enero del 2002, y particularmente desde su reelección en noviembre del 2005, el alcalde Bloomberg ha recibido nuevos alcaldes de todo Estados Unidos y el mundo que han visitado la Ciudad de Nueva York para aprender enfoques innovadores a los retos que enfrentan los líderes locales.  Entre los alcaldes están: Adrian Fenty, de Washington, DC; Antonio Villaraigosa, de Los Ángeles, California; Cory Booker, de Newark, Nueva Jersey; Bill White, de Houston, Texas; Michael Nutter, de Filadelfia, Pensilvania; Shelia Dixon, de Baltimore, Maryland; Chris Coleman, de St. Paul, Minnesota; Gavin Newsom, de San Francisco, California; Jamshid ‘Jimmy’ Delshad, de Beverly Hills, California; el primer ministro Steve Bracks, de Victoria, Australia; Sam Sullivan, de Vancouver, Canadá; y Flemming Knudsen, de Aarhus, Dinamarca.  Además, el alcalde Bloomberg ha recibido la visita de más de una docena de alcaldes de ciudades y pueblos pequeños en el área metropolitana de Nueva York.

Electo el 2 de mayo del 2008 para un período de cuatro años, el alcalde Boris Johnson gobierna una población de más de 7.5 millones y 610 millas cuadradas.  Junto a la Asamblea de Londres, de 25 miembros, el alcalde dirige la Greater London Authority, con responsabilidades en los servicios de transporte, policía y bomberos, planificación estratégica y desarrollo económico del área metropolitana de Londres.  El alcalde también cumple diversas funciones relacionadas con la cultura y el turismo, incluyendo la responsabilidad de Trafalgar Square y Parliament Square.

Desde el 2002, Londres y la Ciudad de Nueva York han sido ciudades hermanas, parte del programa New York City Global Partners, que conecta a la Ciudad de Nueva York con ciudades mundiales para compartir las mejores prácticas de comercio, seguridad y programas culturales, así como intercambios individuales.  Las otras nueve ciudades hermanas de Nueva York son: Beijing, Budapest, Cairo, Jerusalén, Johannesburgo, Madrid, Roma, Santo Domingo y Tokio.  A través de New York City Global Partners, el alcalde Bloomberg reunió 26 ciudades extranjeras en enero del 2007 para la cumbre “Gobierno de una Ciudad Diversa en una Sociedad Democrática”, y en mayo del 2007, más de 30 ciudades estuvieron representadas en la Cumbre del Clima de Ciudades Grandes C40 realizado en la Ciudad de Nueva York.  Las cumbres anteriores de New York City Global Partners incluyen: “Reconstruyendo el Turismo Internacional” (febrero de 2003); “Enfrentando los Retos del Terrorismo y el Crimen” (octubre de 2003); “Transformando al Gobierno con la Tecnología” (junio de 2004); y “Estrategias para el Arte Público” (febrero de 2005).  Se solicitará fondos privados y de fundaciones para pagar los viajes de los funcionarios de la Ciudad de Nueva York.







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