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PR- 334-07
19 de septiembre de 2007

EL ALCALDE BLOOMBERG PUBLICA REPORTE DE ADMINISTRACIÓN DE LA ALCALDÍA PARA EL AÑO FISCAL 2007

El informe refleja un desempeño sólido y consistente en servicios esenciales

El alcalde Michael R. Bloomberg publicó hoy el Reporte de Administración de la Alcaldía  (MMR, en inglés) para el año fiscal 2007.  El MMR ofrece una visión general del desempeño de las agencias municipales en la prestación de diversos servicios y establece metas de rendimiento para el año fiscal 2008.  En general, el informe muestra un éxito continuo en la cantidad, diligencia y calidad de los servicios provistos a los ciudadanos en el último año y en un período de cinco años.  En su mayoría, los servicios críticos se mantuvieron o mejoraron en el período reportado, y los niveles de servicios deseados se mantienen en o mayores que los niveles del año anterior.

“El Reporte de Administración de la Alcaldía continúa cumpliendo las metas de transparencia y responsabilidad que son el sello de esta Administración”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Al destacar los niveles relativos de eficacia y efectividad en todas las categorías importantes de servicios de la Ciudad, en comparación con el rendimiento pasado y los objetivos anuales, el MMR motiva a los organismos a enfocarse en las áreas que necesitan mejoría y sumar continuamente a su éxito”.

Además de las estadísticas sobre el desempeño de las agencias, el MMR muestra información generada por el Centro de Servicio Público 311.  Las llamadas al 311 se elevaron a más de 14.3 millones, un aumento de casi 70,000 llamadas comparado al año fiscal previo.  Las quejas por ruidos continuaron siendo individualmente la causa más frecuente de llamadas al 311.

A continuación se presenta parte de la información sobre desempeño de las agencias en el MMR del año fiscal 2007.  A menos que se indique de otra manera, las tendencias descritas aquí comparan al año fiscal 2006 (de julio a 2005 hasta finales de junio del 2006) con el año fiscal 2007 (desde julio del 2006 hasta finalizar junio del 2007).

Seguridad pública

  • El crimen ha descendido: Las felonías mayores decrecieron por 16to año fiscal consecutivo, cayendo en 5% (de 130,093 en el año fiscal 2006 a 123,136 en el año fiscal 2007). En base a las estadísticas preliminares sobre el crimen del FBI para el año (regular) 2006, la Ciudad de Nueva York sigue siendo la ciudad grande más segura, con la más baja tasa de criminalidad entre las diez ciudades más grandes de Estados Unidos.
  • Se redujeron los homicidios: Los reportes de asesinatos y homicidios sin negligencia decrecieron en 1% (de 564 en el año fiscal 2006 a 557 en el año fiscal 2007).  Por quinto año fiscal consecutivo, hubo menos de 600 asesinatos en la Ciudad de Nueva York. 
    Las felonías mayores decrecieron en el transporte y la vivienda pública: Las felonías mayores en el sistema de transporte cayeron 6% (de 2,709 en el año fiscal 2006 a 2,554 en el año fiscal 2007). Las felonías mayores en proyectos de vivienda pública decrecieron en 4% (de 5,005 en el año fiscal 2006 a 4,808 en el año fiscal 2007).
  • Mejoraron nuevamente los tiempos de respuesta a crímenes en curso: Los tiempos de respuesta del Departamento de Policía  (NYPD, en inglés) a todos los crímenes en curso se redujeron de nuevo en el año fiscal 2007, incluyendo el tiempo de respuesta a incidentes críticos, que decrecieron en 6 segundos (hasta 4.2 minuto)s, y el tiempo de respuesta a incidentes graves, que se redujo en 24 segundos (hasta 5.6 minutos).
  • Las muertes de civiles en incendios permanecieron en niveles históricamente bajos: El número de civiles fallecidos en incendios decreció en dos (de 94 en el año fiscal 2006 a 92 en el año fiscal 2007).  Es el tercer año consecutivo con menos de 100 muertes.
  • Los tiempos de respuesta a incendios estructurales fueron más rápidos: El Departamento de Bomberos  (FDNY, en inglés) respondió a incendios estructurales en toda la ciudad en un promedio de 4 minutos y 29 segundos durante el año fiscal 2007, una reducción de 3 segundos comparado al año fiscal 2006.
  • Los tiempos de respuesta a emergencias médicas fueron otra vez más rápidos: Los tiempos de respuesta a emergencias médicas de vida o muerte — contando tanto a las compañías de bomberos como a las unidades de ambulancias — mejoraron en 6 segundos hasta un promedio de 5 minutos y 43 segundos en el año fiscal 2007.
  • Se redujeron las inspecciones del FDNY: Las inspecciones de la fuerza de campo disminuyeron en 1% (de 49,109 en el año fiscal 2006 a 48,540 en el año fiscal 2007).  En la actualidad, el Departamento de Bomberos está diseñando y poniendo en pie nuevas medidas de responsabilidad para el proceso de inspección.
  • Las muertes en incidentes de tránsito crecieron: Las muertes en incidentes relacionados con el tráfico subieron por segundo año consecutivo, (de 307 en el año fiscal 2006 a 310 en el año fiscal 2007), pero permanecieron bajo los niveles vistos antes del año fiscal 2005.
  • Crecieron las quejas relacionadas con oficiales de policía: La Junta de Revisión de Querellas Civiles  (Civilian Complaint Review Board, en inglés) recibió en el año fiscal 2007 un estimado de 7,662 quejas con alegatos sobre conducta inapropiada de oficiales de policía, un incremento de 4% comparado al año anterior.

Calidad de vida

  • Las calles de la ciudad están más limpias que en los últimos 33 años: Por tercer año consecutivo, la calificación anual de limpieza aceptable en las calles excedió el 90%.  El promedio de calles aceptablemente limpias en toda la ciudad creció de 93.1% en el año fiscal 2006 a 94.3% en el año fiscal 2007.
  • Las tasas de reciclaje mejoraron: Aunque mejoró un poco en el año fiscal 2007, el Departamento de Sanidad Pública  (DSNY, en inglés) no cumplió su objetivo en el índice total de derivación para reciclaje, en gran parte por la reducción en el uso de materiales limpios de relleno y para construcción de caminos en el Relleno Sanitario de Fresh Kills.  El DSNY tampoco cumplió su meta de reciclaje de desechos en aceras y contenedores, en parte porque la recolección de papel sigue cayendo debido al descenso en los lectores de diarios impresos.  El DSNY ha aumentado sus acciones para educar al público e impulsar el reciclaje, lanzó un programa piloto de reciclaje en espacios públicos y empezó a dar pasos para enfrentar a los reincidentes en la violación de las leyes del reciclaje.
  • Las llamadas al 311 aumentaron ligeramente: El Centro de Servicio Público 311  recibió más de 14.3 millones de llamadas en el año fiscal 2007, un incremento de unas 69,000 llamadas comparado al año fiscal 2006.
  • Aumentó la reparación de baches: La cantidad de baches reparados aumentó 14% (de 179,728 en el año fiscal 2006 a 205,227 en el 2007); el porcentaje de órdenes de trabajos de baches completadas en 30 días permaneció en 99%, sin cambios desde el año pasado.
  • Se mantuvieron las calificaciones de pavimentación en las calles: Tras siete años en declive, el porcentaje de calles calificadas como ‘en buenas condiciones’ aumentó de 69.9% en el año fiscal 2006 a 70.3% en el año fiscal 2007.  Las inspecciones de trabajos permitidos en las calles aumentaron en 28%, en gran parte por aumentos en el personal.
  • Los tiempos de reparación de elevadores de la Autoridad de la Vivienda son más lentos: El tiempo promedio para resolver quejas relacionadas con los ascensores en las viviendas públicas creció de 9.6 horas en el año fiscal 2006 a 10.2 horas en el año fiscal 2007.  Sin embargo, el porcentaje de tiempo que los elevadores estuvieron en servicio se incrementó de 96.9% a 97.5%.
  • Aumentaron los pagos por agravios: Los pagos por los reclamos de agravios de la Ciudad aumentaron en $58 millones (hasta unos $535 millones) en el año fiscal 2007.  El aumento se debe a cinco pagos inusualmente altos, incluyendo dos veredictos por un total de casi $22 millones y tres acuerdos por la suma de $20 millones.
  • Decreció el número de pasajeros en rutas de ferris privados: La cantidad de rutas de ferris privados declinó en 16% debido a la consolidación de rutas y la cancelación de una ruta debido a la falta de pasajeros.  El número total de pasajeros cayó en 4.4%.
  • Cayeron las calificaciones de los parques: Las calificaciones de aceptabilidad de la limpieza en los parques fueron mejores que el objetivo anual, pero estuvieron más bajas que en el año fiscal 2006, mientras las calificaciones para las superficies de seguridad en las área de juego permanecieron sin cambios en 92%.  Las calificaciones de aceptabilidad para la condición general y equipamiento de las áreas de juego cayeron a 84% en el año fiscal 2007, y no cumplieron las metas de desempeño.
  • Más estaciones de descanso, duchas públicas y fuentes de agua para beber estuvieron en servicio: Por primera vez desde que el Departamento de Parques y Recreación  (DPR, en inglés) empezó a reportar estas mediciones, las calificaciones de los servicios en el año fiscal 2007 para estas tres categorías fueron superiores al 90%.
  • Se sembraron menos árboles: El número de árboles plantados decreció de 9,100 en el año fiscal 2006 a 8,152 en el año fiscal 2007, pero se espera que aumente significativamente en el año fiscal 2008. 
  • Se superaron las metas de mantenimiento de árboles: En el año fiscal 2007, el DPR removió 96% de árboles en las calles a los 30 días o menos de recibirse la solicitud y, a través de su programa de podado de cuadras, se le dio servicio a 32,590 árboles.
  • En general, las violaciones expedidas por ruidos se redujeron: Las citaciones por ruidos irrazonables expedidas por el NYPD cayeron hasta 12,286 en el año fiscal 2007, un descenso de 27%.  Las violaciones a normas de ruidos expedidas por el Departamento de Protección Medioambiental  (DEP, en inglés) aumentaron un 12% (hasta 2,237).
  • Los tiempos de respuesta a quejas de aire y ruido continuaron mejorando: El DEP superó sus estándares de puntualidad en el año fiscal 2007, respondiendo a 86% de las quejas de aire y 87% de las quejas de ruidos que no requieren acceso a propiedades en siete días o menos, comparado a 77% y 82%, respectivamente, en el año anterior.
  • El porcentaje de facturas estimadas de agua y alcantarillado se redujeron, pero todavía no alcanzan su objetivo: Aunque todavía fue más alto que el objetivo de 15%, el porcentaje de facturas por cargos de agua y alcantarillado basadas en un consumo estimado decrecieron de 19.2% en el año fiscal 2006 a 17.6% en el año fiscal 2007.
  • Se repararon o reemplazaron más medidores de agua: Anticipando un cambio la lectura con medidores automatizados, el DEP reparó o reemplazó 31,490 medidores en el año fiscal 2007, comparado a 23,423 en el año fiscal 2006.
  • Los tiempos de respuesta a filtraciones, reflujos de alcantarillas y colectores de fango cumplieron sus metas de rendimiento pero crecieron: El número de quejas por filtraciones creció en 18%, mientras el volumen de quejas por alcantarillas y colectores de fango se redujo modestamente.  Los tiempos de respuesta promedio fueron algo más lentos en las tres categorías pero mejores que los estándares establecidos de puntualidad.
  • Las construcciones iniciadas bajo el Plan Nuevo Mercado de la Vivienda alcanzaron una marca: Durante los cuatro años de implementación del Plan, se ha iniciado la construcción de 64,408 unidades, más de un tercio de la meta total de 165,000 unidades.  En el año fiscal 2007 se inició la construcción de 18,465 unidades y 15,550 unidades fueron completadas.
  • Creció el nivel de quejas de viviendas: El número de quejas al Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda  (HPD, en inglés) creció menos de 1% comparado a los significativos aumentos de los últimos cuatro años.  La cantidad total de violaciones expedidas cayó de 582,038 en el año fiscal 2006 a 521,547 en el año fiscal 2007; el mayor descenso estuvo en la categoría de quejas no urgentes.
  • Aumentó el tiempo de respuesta a quejas urgentes en viviendas: El tiempo de respuesta promedio a quejas de emergencias aumentó en general de 11 horas en el año fiscal 2006 a 15.8 horas en el año fiscal 2007 debido a un cambio de procedimiento en la notificación a propietarios/agentes del HPD, lo cual produjo un mayor tiempo de respuesta pero aumentó la probabilidad de resoluciones exitosas.
  • Una cantidad récord de violaciones en viviendas fueron corregidas y removidas: Las iniciativas del HPD llevaron a la corrección y remoción de más de 675,000 violaciones en el año fiscal 2007, comparado a unas 643,000 el año pasado.

Educación

  • Continuó mejorando la seguridad en las escuelas: Las escuelas municipales experimentaron una reducción de 2% en las felonías mayores (de 1,187 en el año fiscal 2006 a 1,164 en el año fiscal 2007).  Durante el mismo período, las escuelas en el programa ‘de Impacto’ tuvieron una reducción de 22% en las felonías mayores.
  • El tamaño de las clases es menor: Para el año escolar 2006-07, el promedio del tamaño de las clases se mantuvo estable o menor en los jardines de infantes y del segundo hasta el octavo grados; el promedio del tamaño de clases en primero y noveno grados aumentó levemente, y menos de los estudiantes más jóvenes de la ciudad estuvieron en clases de 29 o más alumnos.  En el año escolar 2005-06, el porcentaje de alumnos de 1ro a 3er grados en clases de más de 29 estudiantes era 1.2%, comparado a 1.4% el año anterior.
  • Los coordinadores de padres continúan proporcionando más ayuda: Los coordinadores de padres asignados a las escuelas públicas atendieron más de 1,350,000 llamadas telefónicas, una reducción de 1.9% comparado al año anterior.  La cantidad de padres que reciben ayuda de los coordinadores sin cita previa aumentó 2.4%, mientras la asistencia de padres a los talleres de coordinadores de padres bajó un 10%.
  • Los niveles de asistencia aumentaron ligeramente en las escuelas públicas: Los índices de asistencia a las escuelas de enseñanza primaria e intermedia bajaron menos de 1% y la asistencia en escuelas secundarias mejoró ligeramente durante el año escolar 2006-2007.  La porción de estudiantes con un promedio de asistencia de 90% o mejor aumentó a 69.1% y superó la meta para el año escolar.
  • Por segundo año consecutivo, todos los maestros en escuelas municipales están certificados: El número de maestros en las escuelas públicas aumentó de 76,167 (al finalizar el año escolar 2005-2006) a 77,160 (al finalizar el año escolar 2006-2007).  Por segundo año consecutivo, cada maestro en la ciudad está certificado.
  • Continúa la ampliación de espacios para escuelas: Mediante nuevas construcciones, alquiler y conversión de espacios, el Departamento de Educación  (DOE, en inglés) y la Autoridad de Construcción de Escuelas (SCA, en inglés) proporcionaron 5,556 butacas nuevas para estudiantes al iniciarse el año escolar 2006-07.  Un total de 4,236 nuevas butacas han sido planificadas para el año escolar 2007-08 y para el año escolar 2008-09 se planifica tener 10,981 butacas nuevas.

Servicios humanos

  • Los indicadores de la población sin techo declinaron: El segundo estudio sobre la población sin hogar (Homeless Outreach Population Estimate o HOPE, en inglés) mostró un descenso de 2% en la cantidad estimada de personas sin refugio que viven en la Ciudad de Nueva York (de 3,843 en el año fiscal 2006 a 3,755 en el año fiscal 2007).  Las cifras del censo diario promedio en los refugios municipales para personas sin hogar también crecieron 14% y 11% para las familias con niños y de adultos, respectivamente, mientras el censo de adultos solteros declinó un 8%.
  • El número de adultos solteros ubicados en viviendas permanentes aumentó, pero la ubicación de familias con niños bajó en general: La ubicación de adultos solteros sin hogar en viviendas permanentes creció a 9,346 en el año fiscal 2007, 25% más que el año previo.  La ubicación permanente de familias con niños cayó  9%, mientras la de familias adultas subió un 17%.  El Departamento de Servicios para Desamparados  (DHS, en inglés) está trabajando para ubicar a más familias con el nuevo programa AdvantageNY.
  • Aumentó el tiempo de reacción a los abusos de menores y reportes de negligencia: El porcentaje de reportes de abuso y negligencia atendidos por la Administración de Servicios para Niños  (ACS, en inglés) en un plazo de 24 horas aumentó de 94.2% en el año fiscal 2006 a 96.1% en el año fiscal 2007.
  • La población en cuidado de crianza aumentó: El promedio de niños en cuidado de crianza creció a 17,006 en el año fiscal 2007 (desde 16,807 en el año fiscal 2006).
  • Las listas de asistencia pública cayeron, mientras la inscripción para cupones de alimentos continuó estable: Al cerrar el año fiscal 2007, los beneficiarios de asistencia financiera cayó hasta casi 360,700, un 8% menos que el año anterior.  La inscripción para cupones de alimentos permaneció estable (casi 1.1 millones de beneficiarios), mientras la inscripción para cupones de alimentos entre personas que no reciben asistencia financiera aumentó casi 10% en el año fiscal 2007.
  • Se redujo el tiempo para tramitar exenciones en aumentos de alquiler para las personas mayores: El tiempo para procesar nuevas solicitudes y re-certificaciones de la Exención en el Incremento del Alquiler para Personas Mayores (SCRIE, en inglés) del Departamento para las Personas Mayores  (DFTA, en inglés) continuó disminuyendo (de 14 días en el año fiscal 2006 a 13 días en el año fiscal 2007).
  • Más residentes en viviendas públicas tienen empleos: En el año fiscal 2007, 60% de los solicitantes ubicados en viviendas públicas fueron familias donde al menos un adulto tenía empleo — y más de 44% de los residentes en viviendas públicas son familias trabajadoras, comparado al 56% y 43%, respectivamente, en el año fiscal 2006.
  • Aumentaron las inspecciones a guarderías infantiles: Las inspecciones iniciales en el lugar de las guarderías infantiles que monitorea el Departamento de Salud e Higiene Mental  (DOHMH, en inglés) ascendieron 15% (de 15,419 en el año fiscal 2006 a 17,688 en el 2007).  Las quejas de los lugares de las guarderías recibidas por el DOHMH crecieron 10% durante este período (de 1,508 en el año fiscal 2006 a 1,663 en el 2007).
  • Se ampliaron los servicios para víctimas de violencia doméstica: En el año fiscal 2007, las camas de emergencia que la Administración de Recursos Humanos  (HRA, en inglés) tuvo disponibles para víctimas de violencia doméstica permanecieron estables en 2,081.  El promedio mensual de participantes en programas no residenciales de la HRA creció de 2, 879 en el año fiscal 2006 a 2,957 en el 2007, y casi se ha duplicado desde el 2003.
     
    Salud
  • La mortalidad infantil continúa descendiendo: La tasa de mortalidad infantil (por mil nacimientos) cayó de 6.0 en el año (regular) 2005 a 5.9 en el año (regular) 2006.  El DOHMH sigue enfocando sus esfuerzos para combatir la mortandad infantil en los sectores de la ciudad con mayores índices de muerte de niños.
  • Los indicadores de asma en los niños fueron mixtos: En el año (regular) 2006, el índice de hospitalizaciones por asma en niños hasta 14 años permaneció estable en 5.4 por cada 1,000 niños.  El Departamento de Salud aumentó sus esfuerzos para combatir el asma en los niños.  La tasa de revisitas por asma de niños a las emergencias de hospitales públicos aumentó de 3.3% en el año (regular) 2005 a 4.2% en el 2006.
  • En general declinaron los casos de envenenamiento con plomo: Desde el año fiscal 2006 al 2007, los casos nuevos de envenenamiento con plomo en los que hubo niveles mayores o iguales a 10 microgramos por decilitro cayeron cerca de 17% en niños de menos de 6 meses a menores de 6 años.  El número de niños que requirieron intervención medioambiental por envenenamiento con plomo en el año fiscal 2007 fue de 714, comparado a los 896 casos que requirieron intervención medioambiental el año pasado.
  • Continúan disminuyendo los nuevos casos de SIDA: Se diagnosticaron unos 3,750 casos nuevos de adultos con SIDA en el año (regular) 2006, 406 menos que el año pasado y más de 2,000 menos que en el 2001.
  • Los casos de sífilis tienden a aumentar: Los casos de sífilis aumentaron 37% (de 587 en el año fiscal 2006 a 805 en el año fiscal 2007).  El DOHMH continúa esfuerzos para aumentar el hallazgo de casos y aumentar la participación y educación de la comunidad sobre la necesidad de pruebas y el reconocimiento de síntomas.
  • El uso del tabaco declinó: La proporción de adultos neoyorquinos fumadores en el año (regular) 2006 fue de 17.5%,  un descenso de más de uno por ciento comparado al año anterior.  La tasa sigue más baja que en cualquier período antes del 2004.
  • La tuberculosis cayó a un nivel histórico: En el año (regular) 2006 se reportó un total de 953 casos de tuberculosis en la Ciudad de Nueva York, 3% menos que el anterior y un descenso general de 42% desde el año (regular) 1997.

Economía y asuntos comerciales

  • El tiempo de espera para resoluciones de multas de estacionamiento se redujo a la mitad: Las resoluciones en audiencias por multas de estacionamiento se expidieron en 24 minutos en el año fiscal 2007, comparado a 60 minutos en el 2006, y las resoluciones de multas similares disputadas por correo o Internet bajaron de 86.4 días a 34.1 días.
  • Continúa subiendo el número de contratistas de mejoras del hogar autorizados: El número de contratistas autorizados para realizar mejoras en las casas alcanzó 10,673 en el año fiscal 2007, comparado a 8,585 el año pasado.
  • Se resolvieron más quejas de consumidores, pero los tiempos de procesamiento fueron más largos: El Departamento de Asuntos del Consumidor  (DCA, en inglés) cerró 7,294 quejas en el año fiscal 2007, comparado con 6,256 el año anterior; 49% de las quejas fueron procesadas en 90 días en comparación a 57% en el año fiscal 2006.
  • Los permisos de construcción tuvieron un aumento moderado: La cantidad de permisos emitidos por el Departamento de Edificios  (DOB, en inglés) aumentó a 118,870 en el año fiscal 2007 (desde 116,947 en el año fiscal 2006); el aumento se registró en los permisos de renovación.  Las inspecciones de obras aumentaron casi un 10% (229,191 en el año fiscal 2007, desde 209,066 en el 2006).
  • Los tiempos de respuesta a quejas de construcciones superaron las metas de desempeño: A pesar del aumento en casi 9,000 quejas, en el año fiscal 2007 el DOB atendió 96.6% de las quejas de emergencia en un plazo de 1.5 días y 91.5% de quejas no urgentes en un plazo de 40 días, mejor que los objetivos establecidos y que el año previo.
  • Aumentó el registro y colocación en empleos de personas en Workforce1: El número de clientes inscritos en servicios de programas del Workforce1 Career Center  subió a 41,671 en el año fiscal 2007 (de 28,175 en el 2006), en gran parte por los cambios en requisitos de elegibilidad.  Las colocaciones crecieron más de un tercio (de 12,637 a 17,212).
  • Aumentaron los negocios de mujeres y grupos minoritarios de nueva certificación: El número de negocios con nueva certificación que participan en el programa de Empresas de Mujeres y Minorías del Departamento de Servicios para Pequeños Negocios  (SBS, en inglés) creció a 452 en el año fiscal 2007 (desde 379 en el año fiscal 2006), y al finalizar el año fiscal 2007 había un total de 1,236 negocios participando en la iniciativa.
  • Más edificios fueron declarados históricos este año que cualquier otro desde 1990: La Comisión de Preservación de Sitios Históricos (LPC, en inglés) nombró 24 sitios individuales y 3 distritos como históricos en el año fiscal 2007, llevando a 1,158 el total de edificios designados, la cantidad más alta en un solo año desde el año fiscal 1990.  
    El desempleo sigue cayendo: La tasa de desempleo de la Ciudad de Nueva York cayó un 4.7% en el año fiscal 2007 (desde 5.5% en el año fiscal 2006).
  • Los acuerdos de financiación impulsan inversiones no-municipales de casi $2 mil millones: El valor de los acuerdos de financiación municipal entre la Corporación de Desarrollo Económico (EDC, en inglés) de la Ciudad de Nueva York y entidades no municipales aumentó a $147.5 millones en el año fiscal 2007 (desde $53.6 millones en el año fiscal 2006), mientras las inversiones no municipales impulsadas como resultado de estos acuerdos se elevaron a casi $2 mil millones desde casi $143 millones como resultado de los acuerdos para la construcción de estadios.
  • La rezonificación busca proteger contra el sobre-desarrollo: En el año fiscal 2007, el Departamento de Planificación Urbana  (DCP, en inglés) refirió a ocho vecindades de baja densidad  para revisión pública de rezonificaciones como parte de una estrategia en toda la ciudad para atender problemas del sobre-desarrollo.






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