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PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 043-12
3 de febrero de 2012

EN SU DISCURSO SEMANAL POR RADIO, EL ALCALDE BLOOMBERG EXPLICA CÓMO LA PLANIFICACIÓN PRUDENTE Y DISCIPLINA EN LOS GASTOS PRODUJERON UN PRESUPUESTO NUEVO SIN MÁS IMPUESTOS O DESPIDOS DE MAESTROS Y SERVICIOS UNIFORMADOS

A continuación se presenta el discurso semanal del alcalde Michael R. Bloomberg, preparado para su emisión por 1010 WINS News Radio el 5 de febrero de 2012.

“Buenos días.  Les habla el alcalde Mike Bloomberg.

“Permítanme darles tres razones básicas por las cuales Nueva York está hoy en mejor situación financiera que muchas otras ciudades en la nación.  Primero, reservamos dinero durante el último período de auge en la economía.  Segundo, empezamos a practicar una disciplina presupuestaria aun antes de que comenzara la recesión nacional.  Y tercero, hemos continuado realizando inversiones que protegen el futuro de nuestra ciudad e impulsan su crecimiento.

“Esa combinación de estrategias es la razón por la cual la semana pasada, cuando presentamos el presupuesto preliminar de la Ciudad para los 12 meses que empiezan este 1ro de julio, pudimos equilibrarlo sin incrementar impuestos o dar cesantía a maestros o a personal uniformado.  A la vez, podremos avanzar en relación a los proyectos de creación de empleos que los neoyorquinos necesitan.

“Planificar por adelantado da resultados.  En los tiempos cuando la economía estaba a toda marcha, trabajando con el Concejo Municipal y su presidente Christine Quinn, reservamos algo del incremento del dinero de impuestos que entró como resultado.  Entonces, cuando la economía se estancó y las rentas públicas cayeron, esas reservas ayudaron a cubrir déficits  presupuestarios durante los últimos años.  Ahorrar para los momentos difíciles tiene sentido — y es exactamente lo que hicimos.

“También actuamos rápida y decididamente hace casi cinco años, cuando los primeros nubarrones empezaron a aparecer en el horizonte económico.  Mucho antes de que la mayoría de las demás ciudades tomara tales precauciones, requerimos que las agencias municipales empezaran a apretarse el cinturón — un proceso que ha continuado desde entonces.  El resultado: una fuerza laboral más productiva que en nuestro próximo año fiscal operará con unos 20,000 empleados menos que los que trabajaban para la Ciudad en el 2002, y las acciones tomadas por las agencias que han producido más de $6 mil millones en ahorros anuales lograrán una enorme diferencia para equilibrar nuestro nuevo presupuesto.

“Después tenemos la inversión en el futuro de la ciudad: En los años ‘70, el gobierno municipal paró de hacer eso, y los resultados fueron desastrosos.  No cometeremos ese mismo error — por lo cual estamos planificando invertir más de $39 mil millones durante los próximos ejercicios fiscales en escuelas, parques, puentes, carreteras y otros proyectos vitales.  Eso también incluye la inversión de $100 millones en el gran campus nuevo de ciencias aplicadas que será construido en Roosevelt Island — una escuela que confiamos podrá dar origen a cientos de nuevos negocios y generar decenas de miles de empleos en los años por venir.

“Así que hemos hecho todo lo posible para mantener a nuestro presupuesto en buen estado y a nuestra economía creciendo.  Pero de aquí en adelante, necesitamos hacer aun más — especialmente en contener los costos de las pensiones municipales.  Hoy estas han crecido seis veces — lo están escuchando correctamente, seis veces — más que hace 10 años.  Los costos de pensiones ahora absorben uno de cada seis dólares de impuestos de la Ciudad — dólares que no pueden ser usados para pagar a maestros, oficiales de policía o bomberos, o para la manutención de parques, bibliotecas u otros servicios que nuestra creciente ciudad necesita.

“Eso no puede continuar — y por eso, estamos uniéndonos al gobernador Andrew Cuomo para urgir la creación este año de un nuevo plan de pensiones para futuros empleados estatales y municipales que sea más costeable.  También será crucial para equilibrar los presupuestos de la Ciudad a largo plazo.

“Les habló el alcalde Mike Bloomberg.  Gracias por su atención, ¡y arriba los Giants!”







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Stu Loeser   (212) 788-2958



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