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PR- 292-10
28 de junio de 2010

EL ALCALDE BLOOMBERG PRONUNCIA DISCURSO EN LA SESIÓN INAUGURAL DE LA CONFERENCIA NACIONAL DE VOLUNTARIADO Y SERVICIO

El programa NYC Service de la Alcaldía está uniendo a neoyorquinos que desean retribuir para atender apremiantes retos locales

La coalición Cities of Service une a alcaldes de todo el país en un movimiento de servicio; 100 ciudades ya participan en la coalición bipartidista nacional

A continuación se presenta el discurso preparado del alcalde Michael R. Bloomberg y pronunciado en la sesión de apertura de la Conferencia en Radio City Music Hall

“Eso es correcto.  Háganme caso: la Ciudad de Nueva York siempre estará con ustedes.  Yo soy el alcalde Mike Bloomberg.  Y también estoy feliz de que ustedes estén aquí en el corazón de la ciudad, en Radio City, en la que humildemente llamamos ‘La Ciudad Más Grandiosa del Mundo’”.

“También estamos muy emocionados de tener la conferencia en Nueva York.  ¿La están pasando bien?  Saben, no me pidieron que cantara con la increíble Escuela Pública (PS) 22 hoy.  No me pidieron que me uniera a la línea de bailarinas con el increíble Al Roker.  Estoy aquí por otro motivo.  Estoy aquí sencillamente para decirles que cuidarnos mutuamente es algo que siempre hemos hecho en esta ciudad.

“No podemos evitarlo.  Cuando y donde sea que haya una necesidad, los neoyorquinos sienten la necesidad de ayudar, y esta tradición de responsabilidad cívica se extiende a siglos atrás.  Después de todo, esta ciudad es el lugar donde se fundó el primer hospital público de la nación; es el lugar donde fue establecida la NAACP (o “Asociación Nacional para el Avance de la Gente de Color”) hace más de 100 años, y que otras organizaciones extraordinarias tales como Big Brothers, Big Sisters, Harlem Children’s Zone y The After School Corporation han convertido en su hogar.

“Lo esencial es que el servicio es parte de nuestra identidad.  Está en nuestro ADN.  Ciudadanos individuales haciendo lo que sea que puedan para ayudar.  Grupos de neoyorquinos trabajando unidos sin importar de dónde provienen.  Pero la historia del servicio en esta ciudad no es una tira cómica, y no es ficción.  Es muy real.  De hecho, realmente nos define.

“De modo que, cuando el Presidente Obama realizó un llamado para una nueva era de servicio en nuestra nación, sabíamos que teníamos que asumir nuestra responsabilidad.  En mi discurso anual del Estado de la Ciudad hace 17 meses, me comprometí a crear un nuevo modelo para la forma como podemos utilizar voluntarios y aprovecharlos al máximo — especialmente en estos tiempos de dificultad económica.  El resultado fue NYC Service, la primera gestión coordinada por ciudad alguna en el país para canalizar a los voluntarios para atender necesidades locales.

“Ha pasado apenas un año desde que NYC Service ha estado trabajando a plena capacidad, pero nuestros voluntarios ya han marcado una diferencia enorme, sirviendo a nuestra ciudad en formas significativas y ayudándonos a atravesar tiempos sumamente difíciles.

“Ellos han entrenado a 51,000 neoyorquinos en resucitación cardiopulmonar, nos han ayudado a administrar 160,000 vacunas del H1N1, educado a 4,400 estudiantes en alistamiento para emergencias, enviado 3,400 encomiendas para neoyorquinos que rinden servicio en Irak y Afganistán, y pintado 225,000 pies cuadrados de tejados con pintura reflectante para ayudar a los edificios a reducir sus costos de energía.

“Y en el corazón de este éxito está el Cuerpo Cívico de la Ciudad (NYC Civic Corps, en inglés).  Este es un grupo de miembros de Americorps VISTA especialmente entrenados que han sido enviados a más de 50 entidades públicas y no lucrativas.  En total, ellos han ayudado a reclutar 60,000 voluntarios nuevos, quienes a su vez han tocado las vidas de más de 700,000 personas.  Y estamos cerca de añadir seis mil más a esa cifra.

“El Cuerpo Cívico también ha ayudado a reclutar instructores de salud física voluntarios para proveer 222 clases semanales gratuitas de actividad física en vecindarios con altas tasas de obesidad — parte de nuestro Programa ‘Shape Up New York’.  Gracias, Cathe Thompson, Amanda Young, Mario Green y Gerren Liles, de Equinox Fitness.

“Y bien, cuando lanzamos NYC Service el año pasado, algo emocionante comenzó a ocurrir: Empezamos a recibir noticias de ciudades y organizaciones no lucrativas de todo el país pidiéndonos que compartiéramos nuestro modelo con otras ciudades.  Así que invitamos a algunos alcaldes a una cumbre en Nueva York este septiembre pasado y 16 de ellos, incluyendo ciudades de costa a costa, asistieron — los miembros inaugurales de una nueva coalición: Cities of Service (o “Ciudades de Servicio”).

“Todos firmamos una promesa de colaborar y hacer del servicio una prioridad en cada una de nuestras ciudades.  Esto tiene perfecto sentido.  En la escala de funcionarios electos, los alcaldes estamos cerca del terreno de juego.  Somos los responsables por mantener las calles seguras, recoger la basura y proveer los servicios municipales de los cuales la gente depende, día tras día.  Somos los que debemos reconocer los problemas y después reunir a personas para que los resuelvan.  Y estamos en una gran posición para movilizar gente detrás de ciertos temas.  Un alcalde dice algo — y la gente responde inmediatamente.  ¿No es cierto, chicos?  Bueno, no siempre, chicos.

“Pero solo imaginen por un momento cuan distinto podría ser Estados Unidos si los gobiernos locales — de ciudades grandes y pequeñas por todos lados — alentaran la participación de sus ciudadanos rutinariamente para resolver problemas en sus comunidades.  Esa es una meta que tengo.  Es una meta que muchos otros alcaldes comparten.  De hecho, hoy en día Cities of Service ha crecido desde solo 17 hasta 100 miembros, y juntos representamos a más de 46 millones de estadounidenses.

“Una de las cosas más inteligentes que hicimos bajo NYC Service fue contratar la primera ‘directora municipal de Servicio’ — la fantástica Diane Billings-Burford.  La labor de Diane es traer ese mismo tipo de responsabilidad que exigimos de nuestro Departamento de Sanidad Pública (DSNY, en inglés) o el Departamento de Policía (NYPD, en inglés) al área de servicio voluntario.

“Creemos que el rol de Diane es tan integral para nuestros esfuerzos que hemos empezado el programa Subvenciones de Liderazgo para Cities of Service.  Es un programa de subvenciones competitivas para financiar la contratación de directores municipales de Servicio en otras ciudades.  Por medio del generoso apoyo de la Rockefeller Foundation, hemos distribuido el dinero para contratar a 10 directores municipales de Servicio en todo el país durante dos años.

“Tengo el placer de comunicarles que la Fundación Rockefeller y Bloomberg Philanthropies han acordado ofrecer fondos para que 10 ciudades más puedan contratar a sus propios directores municipales de Servicio.  Anunciaremos los nombres de esos 10 pueblos merecedores en una conferencia de prensa el miércoles.

“Todos estamos unidos en esto.  Son seis mil de ustedes allá afuera, y tantos más en todo este país.  Aun sin mencionar 8.4 millones de neoyorquinos que también están justamente ahí.  Como dije previamente, cualquier cosa que podamos hacer para ayudar — lo haremos. Definitivamente los apoyaremos.  Gracias a la Escuela Pública 22, a Al Roker, CSOs, Equinox y a todos los presentes aquí hoy”.







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