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PR- 017-08
17 de enero de 2008

EN DISCURSO SOBRE EL ESTADO DE LA CIUDAD, EL ALCALDE BLOOMBERG ADELANTA DINÁMICA AGENDA PARA LA EDUCACIÓN, POBREZA, ARMAS ILEGALES, MEDIOAMBIENTE Y DESARROLLO ECONÓMICO, Y MANTIENE POLÍTICAS FISCALES SANAS

El alcalde recortará gastos e implementará mejoras tecnológicas mayores en este año

El alcalde Michael R. Bloomberg pronunció hoy su séptimo discurso anual sobre el Estado de la Ciudad en Flushing, describiendo sus planes para ampliar su ya abultada agenda para el segundo período mientras toma decisiones duras en los gastos que requiere un panorama económico incierto.

“En el último año he visto ciudades desde Seattle hasta Miami, desde Londres a Shangai, superando las fronteras del progreso. Ellas están haciendo todo lo que pueden para atraer a los mejores y más brillantes en cada campo: medicina, ingeniería, construcción y más.  Estas ciudades no están desacelerando su paso — y tampoco podemos hacerlo nosotros”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Estamos dedicados a hacer a nuestro Gobierno municipal más rápido, más sano, más fuerte, mejor, y a dar a todos los neoyorquinos una ciudad a la par con su ambición”.

Mejorando la seguridad pública

“En 2007, hicimos a la ciudad grande más segura en la nación más segura de lo que ha sido en generaciones: la menor cantidad de muertes de tránsito en casi un siglo; niveles históricamente bajos en violencia en las cárceles; niveles históricamente bajos en muertes por incendios, y la menor cantidad de homicidios registrada en la historia moderna”, dijo el alcalde.

El alcalde anunció hoy que:

  • El Departamento de Bomberos (FDNY, en inglés) introducirá un simulador avanzado de incendios en edificios de gran altura que jugará un importante rol en la Academia de Randall’s Island;
  • El Gobierno municipal lanzará la red inalámbrica de la Ciudad de Nueva York, que permitirá a los socorristas obtener más información, incluyendo mapas, fotos de archivo y expedientes de arrestos, en una forma más rápida.
  • La Ciudad abrirá un centro de llamadas de 911 unificado y racionalizado, y empezará a combinar las operaciones de respuesta a llamadas para la policía y los bomberos;
  • El “911 Digital” estará instalado y funcionando para el verano, permitiendo a los neoyorquinos enviar fotos digitales a la policía desde sus teléfonos móviles;
  • La Ciudad dirigirá gestiones en Albany para requerir huellas digitales de ADN de todas las personas arrestadas;
  • La Ciudad establecerá un premio de más de $100,000 para cualquier persona que invente un aparato especial para el Departamento de Policía (NYPD, en inglés) que analice el ADN de posibles sospechosos justo en la escena del crimen — de modo que los oficiales puedan dejar libres a sospechosos inocentes antes de que sean arrestados y así seguir más rápidamente las pistas más promisorias;
  • La Ciudad realizará gestiones para una Ley estatal que requiera que los registros de salud mental sean compartidos con la Oficina federal de Alcohol, Tabaco y Armas de Fuego;
  • La Ciudad empezará a crear una base de datos completa de evidencias de armas de fuego — algo que ninguna otra ciudad tiene en el país —, la última adición a nuestro revolucionario Centro para la Lucha Contra el Crimen en Tiempo Real;
  • La Ciudad buscará también legislación que requiera que los fabricantes usen tecnología de micro-estampado, la cual ayuda a la policía a conectar mejor las escenas de crímenes con las armas;
  • La Oficina de Manejo de Emergencias (OEM, en inglés) ayudará a cada organismo municipal a crear planes que garanticen la continuidad de operaciones durante emergencias a gran escala; y
  • El NYPD ampliará su Iniciativa de Seguridad del Bajo Manhattan, desplegando 30 vehículos en el Downtown con dispositivos automatizados para leer placas de autos.

Enfrentando la pobreza y asegurando una comunidad habitable para todas las edades

“Toda nuestra labor para hacer al Gobierno más responsable emana de un principio sencillo: Servir a nuestros ciudadanos es nuestra responsabilidad más básica”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Esto vale para cada ciudadano en cada nivel de ingreso.  En el 2008, usaremos tecnología para continuar rompiendo barreras de los servicios municipales.  Por demasiado tiempo, los organismos han visto individualmente a sus clientes — aunque muchos neoyorquinos interactúan con el Gobierno municipal en una variedad completa de asuntos”.

El alcalde anunció que en el 2008, la Ciudad:

  • Enlazará los sistemas de computadoras en más de una docena de organismos municipales bajo un nuevo sistema llamado Health and Human Services Connect, a fin de que puedan compartir información sobre clientes sin poner en peligro la confidencialidad;
  • Abrirá el segundo Centro de Justicia Familiar de la Ciudad en Kew Gardens, proveyendo a las víctimas de violencia doméstica otro lugar donde encontrar todos los servicios que necesitan bajo un solo techo;
  • Establecerá unas 500 camas adicionales para los casos más difíciles de desamparo;
  • Lanzará “NYC Dads” para enfocar esfuerzos en los padres jóvenes que han dejado la escuela secundaria;
  • Solicitará al Congreso de la nación que amplíe el Crédito Fiscal por Ingreso Devengado (EITC, en inglés);
  • Elevará la calidad de la comida que se sirve en cada organismo municipal, desde nuestros hospitales a nuestras escuelas y nuestros centros para personas mayores, los cuales proveerán 1.5 millones de comidas al año y a menudo son la principal fuente de alimentos para las familias pobres; y
  • Establecerá, en colaboración con el Concejo y la Academia de Medicina de Nueva York, el All Ages Project (“Proyecto de Todas las Edades”), que repensará lo que significa envejecer en Nueva York.

Mejorando el servicio al público y haciendo al gobierno más eficiente y responsable

“Hemos traído tecnología nueva a cada nivel del Gobierno municipal — para mejorar el servicio al público y el rendimiento de los empleados”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Siempre he creído que el alcanzar estas metas empieza proveyendo la información que la gente necesita para probar tu valía”.

El alcalde anunció hoy que:

  • La Ciudad introducirá una nueva herramienta de rendición de cuentas llamada Citywide Performance Reporting (“Reporte de Desempeño Municipal”), que pondrá una gran cantidad de data en manos de los residentes de la ciudad, incluyendo tiempos de respuesta a incendios, quejas sobre ruido, árboles sembrados por el Departamento de Parques (DPR, en inglés), e incluirá más de 500 mediciones diferentes de 45 organismos municipales, todas disponibles siguiendo pasos sencillos en la computadora, y gratis para el público;
  • La Ciudad designará una nueva Comisión de Revisión de la Constitución Municipal que realizará una revisión íntegra del Gobierno municipal en los próximos 18 meses.  La Comisión considerará cualquier propuesta que mejore la vida de Nueva York y los neoyorquinos;
  • Para reformar la Junta de Elecciones, la Ciudad trabajará con Citizens Union para crear una coalición bipartidista que solicite contrataciones en base al mérito;
  • Los neoyorquinos podrán seguir el progreso de sus solicitudes de servicio a la línea 311 en la Internet;
  • Para el verano, el público también podrá acudir a la Internet para monitorear el progreso de la Unidad de Observación de Condiciones en las calles (SCOUT, en inglés), nuestro equipo móvil de inspectores de la calidad de vida que llegó a las calles el pasado otoño;
  • Trabajando con la defensora pública Gotbaum, realizaremos la mayor encuesta de opinión pública que la Ciudad jamás haya emprendido para llegar a 100,000 neoyorquinos y que nos digan cuán bien les están sirviendo el Gobierno municipal;

Manteniendo la responsabilidad fiscal y el crecimiento continuo

“Hace muchos meses empezamos a recortar gastos y contrataciones, y ahora no estamos eludiendo el tomar las decisiones difíciles sobre lo que podemos y no podemos costear”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Invirtiendo en un grupo de industrias diverso y creciente, y haciendo a nuestra ciudad más habitable y más atractiva para el comercio, hemos ayudado a crear 179,000 empleos en el sector privado solo en los últimos cuatro años”.

El alcalde anunció que la Administración:

  • Continuará reduciendo gastos y suspenderá contrataciones tal como indicó el alcalde el año pasado;
  • Propondrá un presupuesto que contiene las reducciones de gastos a las que nos comprometimos el otoño pasado;
  • Incluirá una extensión del recorte general de impuestos a la propiedad de 7 por ciento en el presupuesto preliminar de la próxima semana;
  • Mantendrá el reembolso de $400 en impuestos a la propiedad para todos los dueños de casas;
  • Continuará con una estrategia de desarrollo económico en los cinco condados que diversifica las industrias; y
  • Seguirá eliminando las regulaciones para negocios pequeños permitiendo que nuestro sitio virtual Business Express procese solicitudes y renovaciones de permisos en línea.

Invirtiendo en el desarrollo económico

“Este año, seguiremos ejecutando la agenda más ambiciosa de cualquier ciudad en el país y haciendo algo que a menudo no sucede en el Gobierno — cumpliendo promesas”, dijo el alcalde Bloomberg.

Este año, la Ciudad:

  • Seguirá impulsando nuestra agenda PlaNYC y ejecutando sus 127 iniciativas a fin de que la ciudad pueda enfrentar los retos del futuro;
  • Seguirá trabajando con nuestros colaboradores estatales, el Concejo y todos los organismos para aplicar la tarifa de congestión para que nos ayude a mejorar el transporte público y alivie la congestión que cuesta $13 mil millones anuales a la región de la Ciudad de Nueva York;
  • Empezará la construcción en el Parque del Puente de Brooklyn — parte de un Distrito de Puertos unificado;
  • Comenzará a transformar 30 acres de terrenos de primera clase en Queens Oeste en el más grande complejo de vivienda de ingresos medios desde Starrett City hace más de 35 años;
  • Seguirá construyendo la extensión del tren #7, permitiendo el redesarrollo del Far West Side [de Manhattan] y 25 millones de pies cuadrados de espacio nuevo para oficinas;
  • Adelantará nuestra inversión de $3 mil millones en infraestructura nueva para el Sur del Bronx;
  • Rezonificará Willets Point, uno de los proyectos de saneamiento ambiental más significativos de nuestro tiempo;
  •  Continuará nuestro planes para el redesarrollo de Coney Island, que preservará la características del área y la devolverá a su antigua gloria; y
  • Seguirá financiando y empezará a construir más de las 165,000 unidades planificadas como parte del programa de viviendas asequible más grande jamás emprendido por ciudad alguna.

Mejorando la educación pública

“Todo lo que estamos realizando, en efecto, creará un mejor futuro para nuestros niños — ya que pronto esta será su ciudad.  Ellos serán quienes ocuparán sus puestos, votarán, pagarán vuestros beneficios de seguro social o quizás estén aquí pronunciando el discurso sobre el Estado de la Ciudad.  Por ello, desde el principio, hemos buscado reformas de educación mayores que colocan a ‘los niños primero’”, dijo el alcalde Bloomberg.

El alcalde anunció que:

  • Solicitará al Panel municipal de Políticas de Educación que termine la promoción social en el 8vo grado como parte del año escolar 2008-2009;
  • La Ciudad creará el primer programa profesional y técnico riguroso en el país que empezará en las escuelas secundarias y seguirá en las universidades locales.  Los programas — que se ofrecerán en septiembre del 2009 — serán creados por un equipo de trabajo co-presidido por Sy Stenberg, ejecutivo principal y presidente de New York Life, y el ex alcalde David Dinkins, e incluirá a Merryl Tisch, de la Junta de Regentes;
  • El Departamento de Educación (DOE, en inglés) dará acceso a los padres a la recién publicada base de datos electrónica del sistema de administración de rendimiento que sigue el progreso de estudiantes, actualmente solo disponible a directores y maestros;
  • Empezaremos a probar sistemas GPS en autobuses escolares para ayudar a medir el cumplimiento a tiempo y seguir el recorrido de nuestra flotilla en caso de una emergencia en toda la ciudad;
  • La Ciudad proveerá adiestramiento a los directores y un nuevo “Equipo de Herramientas para Profesores Titulares” por Internet que les permitirá tomar decisiones sobre profesores titulares y evaluar a los maestros en base al progreso estudiantil;

“Este año no será fácil — pero al presentarme aquí, estoy más optimista que antes sobre nuestro futuro”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Hay una gran cita en el último libro de Philip Roth: ‘Llegué a Nueva York’, dice un personaje, ‘y en apenas unas horas, Nueva York hizo lo que hace a las personas — despertó las posibilidades’. ‘La esperanza brota’.  Qué descripción más hermosa de nuestra ciudad”.







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