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PR- 478-07
27 de diciembre de 2007

EL ALCALDE BLOOMBERG ANUNCIA LANZAMIENTO EXITOSO DE 31 PROGRAMAS CONTRA LA POBREZA EN PRIMER AÑO DEL CENTRO PARA OPORTUNIDADES ECONÓMICAS

El CEO publica primer Informe de estrategia e implementación

Nuevo programa de pasantías de jóvenes adultos para jóvenes excluidos es lanzado en 15 lugares de los cinco condados

El alcalde Michael R. Bloomberg anunció hoy que, en su primer año de operación, el Centro para Oportunidades Económicas (CEO, en inglés) ya ha ejecutado exitosamente 31 de sus 41 nuevos programas propuestos contra la pobreza y dirigidos a romper el ciclo intergeneracional de pobreza en los residentes más pobres de la Ciudad de Nueva York.  En los pocos doce meses desde que se estableció el CEO, su labor se ha convertido en modelo para otras ciudades que buscan tratar la pobreza urbana con nuevas y prometedoras soluciones como las esbozadas en el primer Informe de Estrategia e Implementación del CEO (Strategy and Implementation Report , en inglés).  El alcalde también anunció el lanzamiento de un nuevo programa de pasantías para jóvenes adultos que se enfoca en la población joven excluida —aquellos de 16 a 24 años que no están inscritos en la escuela ni son parte de la fuerza laboral.  El alcalde fue acompañado por Linda Gibbs, vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos; Verónica White, directora ejecutiva del CEO; Jeanne B. Mullgrav, comisionada del Departamento de Desarrollo Comunitario y de la Juventud  (DYCD, en inglés); la hermana Paulette LoMonaco, directora ejecutiva de Good Shepherd Services; y Manny Burgos, director de mercadeo de LRS Communications.

“El año pasado pedí al Centro para Oportunidades Económicas implementar una agenda ambiciosa contra la pobreza que pondría en práctica programas innovadores y centrados en los resultados para reducir la pobreza y mejorar las vidas de neoyorquinos de bajo ingreso”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Ellos han trabajado diligentemente para llevar 31 iniciativas de la idea a la realidad en un corto plazo.  A través de estos programas, estamos proveyendo evidencia de lo que funciona, y esperamos que a través de estas inversiones encontremos la clave para romper el patrón de pobreza que todavía persiste pese a toda la oportunidad que nuestra ciudad ofrece”.

El CEO fue establecido por el alcalde Bloomberg en diciembre del 2006 y representa una estrategia municipal coordinada para servir a neoyorquinos de bajos ingresos. Al CEO se le encargó la implementación y evaluación de nuevos y novedosos enfoques para la reducción de la pobreza entre los trabajadores pobres, jóvenes adultos y niños menores de 5 años.  Su meta más amplia es invertir en las vidas de los residentes de la Ciudad de Nueva York promoviendo oportunidades de educación y empleo que los ayuden a salir de la pobreza.  A las iniciativas se les requiere mostrar resultados mensurables según una evaluación independiente, y servirán como guía para políticas y decisiones de fondos futuras.  Los proyectos pilotos están siendo ejecutados por 20 organismos municipales y son financiados por una asignación público-privada anual de $150 millones.

“En todo el país, invertimos fuertemente en redes de servicios de seguridad; sin embargo, en años recientes no hemos visto reducción en la pobreza”, dijo la vicealcaldesa Gibbs.  “Nuestros esfuerzos se han estancado, y aquí en los vecindarios más pobres de la Ciudad de Nueva York estamos buscando nuevas formas para reducir la cantidad de personas que viven en la pobreza. Vamos a prestar más atención a estrategias que invierten en la gente, y a la vez darles la oportunidad de romper el ciclo de pobreza.  Estas nuevas iniciativas incluyen diversas estrategias nuevas que respaldan y motivan la educación, el adiestramiento y el trabajo”.

Los programas innovadores del CEO incluyen a Opportunity NYC, el programa experimental de incentivos que hasta la fecha ha pagado más de $740,000 a más de 1,400 familias para cumplir un conjunto de objetivos fijos relacionados con la salud, la educación y el desarrollo de la fuerza laboral; un generoso Crédito Fiscal para Cuidado Infantil que proveerá alivio para más de 49,000 familias; y varios programas para jóvenes en riesgo, incluyendo el recién anunciado programa de aprendizaje Teen ACTION , que busca reducir las conductas de altos riesgo en adolescentes tales como la drogadicción y el embarazo.

El alcalde también anunció el lanzamiento del programa Young Adult Internship (“Pasantías para Jóvenes Adultos”), la última iniciativa del CEO para jóvenes que no están estudiando o trabajando.  Good Shepherd Services es uno de los 15 lugares en los cinco condados que ejecuta el programa, el cual proveerá anualmente pasantías pagadas y ayuda para adiestramiento laboral a casi 1,360 jóvenes adultos.
 
“Los jóvenes excluidos no solo necesitan empleos; también necesitan apoyo para adaptarse al mundo laboral”, dijo Jeanne B. Mullgrav, comisionada del DYCD.  “El programa Young Adult Internship es una iniciativa de servicio completo que provee instrucción sobre reglas del lugar de trabajo, resolución de conflictos, e información administrativa.  El programa está ayudando a jóvenes sin empleo y que no están estudiando a poner sus vidas en orden y finalmente romper el ciclo de pobreza”.

El programa se enfoca en una población a menudo rechazada como difícil de servir — jóvenes entre las edades de 16 a 24 años que están alejados de la escuela y el mercado laboral.  Más de la mitad de los participantes inscritos en el programa no tienen un diploma de escuela secundaria o un GED.  El programa los ayuda a prepararse para el mercado laboral por medio de colocación en pasantías pagadas, la mayoría de ellas en el sector privado.

Los inscritos participan en pasantías en varios campos profesionales, desde post-producción de televisión hasta promoción de modas y cuidado de ancianos.  El programa también enseñará a los participantes las habilidades esenciales para una preparación laboral que los llevará a un empleo permanente y adiestramiento avanzado, un proceso que será facilitado por los colaboradores comunitarios del programa.  Además de empleo y adiestramiento, la meta del programa también incluye colocar a jóvenes en ambientes educativos, incluyendo programas de GED, secundaria o universitarios.

“LRS Communications y Good Shepherd Services han estado trabajando juntos por casi dos años en otros programas, y los practicantes con los que hemos trabajado han producido resultados incalculables, tangibles para nosotros, un pequeño negocio de la Ciudad de Nueva York”, dijo Manny Burgos, director de mercadeo de LRS Communications.  “Quizás el mejor beneficio del programa Young Adult Internship es que LRS lo usará como terreno de prueba para nuevo personal, y esperamos colaborar con los jóvenes que serán parte de este nuevo programa”.

“Good Shepherd Services se enorgullece de ser parte de la iniciativa contra la pobreza de la Ciudad”, dijo la hermana Paulette LoMonaco, directora ejecutiva de Good Shepherd Services.  “Re-atraer a gente joven que no estudia o trabaja es una estrategia crucial para romper el ciclo de pobreza y sus resultados negativos.  Al ayudar a nuestra juventud a desarrollar destrezas laborales y hacer conexiones positivas con la comunidad, estamos dotándolos para que asuman un futuro de autosuficiencia”.

“Los líderes en todo el país y el mundo están observando la labor contra la pobreza de la Ciudad de Nueva York”, dijo Verónica White, directora ejecutiva del CEO.  “Pasaremos el próximo año evaluando qué funciona y que no.  Esas iniciativas servirán de guía para políticas y programación futuras que buscan reducir la pobreza con el potencial de replicarlos en Nueva York y otros lugares”.

El Center for Economic Opportunity (CEO) fue establecido por el alcalde Bloomberg para implementar formas innovadoras de reducir la pobreza en la Ciudad de Nueva York.  El CEO trabaja con organismos municipales para diseñar y ejecutar iniciativas basadas en datos reales con la meta de reducir la pobreza, opera un Fondo de Innovación a través del cual provee a las agencias financiamiento anual para ejecutar sus iniciativas, y supervisará una rigurosa evaluación de cada una para determinar cuáles tienen éxito mostrando resultados en la reducción de la pobreza e incrementando la autosuficiencia de los neoyorquinos.  Copias del informe del CEO Strategy and Implementation Report están disponibles visitando www.nyc.gov.







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