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| Mercadeo de la Ciudad de Nueva York, Corporación de |
| NYC Marketing es una corporación de desarrollo local creada por el alcalde Michael R. Bloomberg con el fin de proveer
métodos alternativos para generar ingresos sin aumentar los impuestos, apoyar a los organismos municipales y promover a la
Ciudad de Nueva York en todo el mundo para el crecimiento de los empleos y el turismo.
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| Mujer, Comisión de Asuntos de la (CWI) |
| La Commission on Women's Issues busca lograr cambios en el orden público para mejorar la vida personal y profesional
de mujeres adultas y jóvenes en la Ciudad de Nueva York.
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| Niños, Administración de Servicios para (ACS) |
| La Administration for Children's Services protege y asegura el bienestar de los niños y familias de la ciudad de Nueva
York. La ACS investigó informes de negligencia y abuso de unos 79,000 niños y proporcionó servicios de prevención a un promedio
diario de 27,000. La ACS proporciona cuidado infantil directo y servicios de adopción, así como servicios contractuales para
unos 17,000 niños a través de 44 agencias de cuidado infantil en toda la ciudad. La Administración de Servicios para Niños
también opera 263 centros Head Start e inscribe a 57,000 niños en programas de cuidado infantil con proveedores contratados
o comprobantes de cuidado infantil.
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| Normas y Apelaciones, Junta de (BSA) |
| La Board of Standards and Appeals escucha y decide apelaciones presentadas por dueños de propiedades a quienes los
organismos de aplicación de leyes han rechazado varias solicitudes de construcción y renovación de edificios.
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| NYC TV |
| NYC TV, la cadena oficial de televisión de la Ciudad de Nueva York, es administrada por el Departamento de Informática y Telecomunicaciones
(DoITT, por sus siglas en inglés). NYC TV empezó a operar en el verano del 2003 y reemplazó a Crosswalks NYC, que existió
de 1992 a 2003.
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| Operaciones de la Alcaldía, Oficina de |
| La Mayor’s Office of Operations supervisa el funcionamiento diario de las entidades de la Ciudad de Nueva York, proporcionándoles
asistencia técnica y servicios de consulta, y coordinando la racionalización y reestructuración del Gobierno municipal.
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| Oportunidades Económicas, Centro para |
| El Center for Economic Opportunity ha sido establecido por el alcalde Bloomberg para implementar formas de reducir
la pobreza en la Ciudad de Nueva York. El CEO trabaja con organismos municipales para elaborar y ejecutar iniciativas basadas
en evidencias reales con el propósito de reducir la pobreza. El Centro para Oportunidades Económicas administra un Fondo
de Innovación mediante el cual provee fondos anuales a organismos municipales para implementar dichas iniciativas, y supervisará
una evaluación rigorosa de cada una para determinar cuáles muestran resultados en la reducción de la pobreza y el aumento
de la autosuficiencia entre los neoyorquinos.
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| Parques & Recreación, Departamento de (DPR) |
| El Department of Parks & Recreation mantiene un sistema de parques municipales con un área superior a los 28,800 acres,
incluyendo casi 1,700 parques, unos 2,100 proyectos de Greenstreets, más de 990 áreas de juegos para niños, más de 800 campos
de atletismo, más de 550 canchas de tenis, 52 piscinas al aire libre, 11 piscinas bajo techo, 36 centros de recreación, más
de 600 estaciones de descanso, 14 millas de playas, 13 campos de golf, 6 pistas de patinaje sobre hielo, 5 grandes estadios,
15 centros de naturaleza, 13 marinas y 4 zoológicos. El DPR también es responsable de más de 500,000 árboles en las calles
y dos millones de árboles en los parques, 22 museos en residencias históricas, y más de 1,100 monumentos, esculturas y lugares
históricos.
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| Pensiones de la Policía, Fondo de |
| El Police Pension Fund presta sus servicios a los agentes activos y jubilados del Departamento de Policía de la Ciudad
de Nueva York.
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