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PR- 320-11
7 de septiembre de 2011

EL ALCALDE BLOOMBERG Y LA CORPORACIÓN DE DESARROLLO EMPIRE STATE ANUNCIAN $17 MILLONES EN FONDOS PARA GRUPOS COMUNITARIOS Y CULTURALES EN EL BAJO MANHATTAN

Las entidades culturales y comunitarias son parte del renacimiento del Bajo Manhattan, donde el número de residentes casi se ha duplicado en los últimos 10 años

El alcalde Michael R. Bloomberg y la Corporación de Desarrolllo Empire State (ESDC, en inglés) anunciaron hoy que la Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan (LMDC, en inglés) ha concedido $17 millones en subvenciones del Fondo de mejoramiento comunitario y cultural para organizaciones no lucrativas en el Bajo Manhattan. Las subvenciones financiarán proyectos, programas, servicios e instalaciones vitales para continuar la transformación en curso del Bajo Manhattan para residentes, trabajadores y visitantes.

“Diez años después del 11 de Septiembre, el Bajo Manhattan está lleno de vida”, dijo el alcalde Bloomberg.  “Los nuevos residentes han escogido vivir allí por las muchas escuelas, parques, restaurantes y negocios nuevos ― y las fantásticas instituciones culturales y comunitarias.  Los grupos que se beneficiarán con estos fondos son lo que hacen del Bajo Manhattan un vecindario dinámico abierto 24 horas y siete días a la semana, no solamente un lugar donde vivir y trabajar”.

Las 38 subvenciones han sido otorgadas a organizaciones sin fines de lucro para una amplia gama de proyectos y servicios, incluyendo servicios para jóvenes, ancianos y servicios sociales; atención de salud; educación; recreos e iniciativas culturales.  Desde el anuncio de los fondos el año pasado, la Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan recibió 266 solicitudes por un total de $191 millones en peticiones de fondos.  Los beneficiarios fueron seleccionados en base a la calificación de sus solicitudes por el Comité asesor de subvenciones culturales (Cultural Grant Advisory Committee, en inglés), un panel de seis miembros, tres de ellos representando a la Ciudad y tres representantes del Estado.

Las asignaciones de fondos se basaron en el apego a las Directrices de mejoramiento comunitario y cultural (Community and Cultural Enhancement Guidelines, PDF en inglés) establecidas por la Junta directiva de la Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan y publicadas el año pasado.  Estas incluyen la capacidad de un proyecto o programa para impulsar la revitalización a largo plazo del Bajo Manhattan, para desarrollar audiencias, para impulsar la colaboración a fin de fortalecer la calidad de vida en el vecindario, para realzar infraestructura existente o crear nueva, para sostener programas multianuales, y para crear y sostener empleos en las comunidades diversas del Bajo Manhattan.

“Las instituciones comunitarias y culturales vibrantes son un ingrediente clave en la creación de vecindarios vibrantes porque atraen a residentes, visitantes, empleos e inversión privada”, dijo el vicealcalde de Desarrollo Econonómico Robert K. Steel.  “Estas inversiones por la Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan ayudarán a desarrollar la profundidad y alcance de estas instituciones vitales con profundas raíces en el Bajo Manhattan, uno de los vecindarios de más rápido crecimiento en la Ciudad de Nueva York”.

“La revitalización del Bajo Manhattan es un testimonio de la capacidad de resistencia de los neoyorquinos frente a una gran tragedia”, dijo Kenneth Adams, presidente, ejecutivo principal y comisionado de la Corporación de Desarrollo Empire State.  “Estos subsidios harán mucho para redesarrollar el Bajo Manhattan como un centro de primer orden para la cultura, el comercio y el turismo.  Elogio los esfuerzos del Estado y la Ciudad para proveer el sólido apoyo que necesitan estas organizaciones comunitarias y no lucrativas para proseguir su valioso servicio a la comunidad local”.

“He sido un defensor firme y decidido de la comunidad de nuestro Bajo Manhattan que se está beneficiando de estos fondos vitales”, dijo el presidente de la Asamblea estatal Sheldon Silver.  “A medida que nos acercamos al aniversario del 11-S, es un momento de reconocer la extraordinaria reconstrucción que hemos logrado.  Nuestras organizaciones no lucrativas y comunitarias han desempeñado un rol esencial en la transformación del Bajo Manhattan en la pujante comunidad abierta 24 horas y 7 días a la semana que disfrutamos hoy.  Estas concesiones son bien merecidas, muy necesitadas, y tendrán un impacto sumamente positivo en las vidas de residentes del Bajo Manhattan”.

“Nuestras organizaciones comunitarias y culturales del Downtown son cruciales para la continua reconstrucción del Bajo Manhattan.  Las entidades no lucrativas que sirven a nuestra comunidad cada día son tan integrales como los proyectos mayores que están reviviendo y transformando a nuestra comunidad”, dijo el senador estatal Daniel Squadron.  “Los fondos de Mejoramiento comunitario y cultural del Bajo Manhattan ayudarán a estas organizaciones a seguir revitalizando y sirviendo al Downtown.  Estas subvenciones de la Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan, junto con otras prioridades de financiación de la Corporación ― desde Battery Park City hasta la margen del East River ― son una señal del gran liderazgo con el que el Bajo Manhattan tiene la fortuna de contar”.

“El anuncio de hoy muestra el compromiso del gobernador Cuomo y el alcalde Bloomberg con el futuro del Bajo Manhattan”, dijo Avi Schick, presidente de la directiva de la Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan. “Con fondos de la LMDC, estos proyectos realzarán el dinamismo del Bajo Manhattan al traer nuevos proyectos y programas al área, financiando organizaciones que hay ayudado a moldear y a definir nuestra comunidad”.

La Corporación de Desarrollo del Bajo Manhattan ha otorgado previamente $27.8 millones en subvenciones de mejoramiento cultural a organizaciones artísticas del sector, y $37.4 millones en subvenciones de mejoramiento comunitario a organizaciones comunitarias en el área mediante programas de subsidios similares.  Los ganadores de las subvenciones son:

 Proyectos comunitarios

  • Asian Americans for Equality: Un programa de preservación de vivienda y que enfrenta el desplazamiento de residentes a fin de proveer educación en derechos de vivienda y ayuda para enfrentar el desplazamiento a residentes del Bajo Manhattan.  $300,000.
  • Fundación de Parques de la Ciudad (Parks Foundation): Programas deportivos, educativos y de desarrollo comentario gratis en parques del Bajo Manhattan. $500,000.
  • Common Ground Community II HDFC: Mejoras de seguridad en el Lee, un complejo de viviendas de apoyo recién construido en el 133 de la calle Pitt.  $250,000.
  • Educational Alliance, Inc.: Un nuevo programa que prepara a padres de familia del programa Head Start de Educational Alliance para colegios comunitarios, proporcionando clases de preparación de Inglés como segundo idioma (ESL, en inglés), Desarrollo educativo general (GED, en inglés) y alistamiento para la educación superior.  $300,000.
  • Grand Street Settlement: Reemplazo del ascensor principal en el edificio insignia ubicado en 80 de la calle Pitt.  $1,000,000.
  • Hamilton Madison House: Renovación de espacio para proveer servicios de salud mental y compra de un nuevo sistema electrónico de manejo de registros.  $250,000.
  • Hamilton Madison House: Ampliación de servicios provistos en el Centro de recursos del Barrio Chino para que incluya capacitación e inserción laboral, y orientación profesional, para personas desempleadas o subempleadas.  $200,000.
  • Centro comunitario Indochina-Sino-American: Instalación de un sistema central de calefacción o aire acondicionado, y compra de equipos y software para un nuevo laboratorio de medios de comunicación.  $125,000.
  • Manhattan Youth Recreation and Resources, Inc.: Seis programas extracurriculares de Manhattan Youth que mantendrán programas asequibles y disponibles para familias del Downtown.  $500,000.
  • MFY Legal Services, Inc.: El “Proyecto de justicia del Bajo Manhattan” (Lower Manhattan Justice Project, en inglés), que provee servicios legales para individuos y familias de ingresos bajos o moderados.  $500,000.
  • New Amsterdam Public Market Association, Inc.: Incremento de labores de alcance comunitario y marketing para ampliar el segmento de clientes de Market y atraer a nuevos vendedores al mercado público ubicado en el Distrito de mercados del East River.  $250,000.
  • New York Asian Women’s Center, Inc.: Ampliación de servicios y alcance comunitario para el Centro de Justicia para Familias de la Ciudad de Nueva York (Family Justice Center, en inglés) en el 80 de la calle Centre.
  • Departamento de Parques de la Ciudad de Nueva York (DPR, en inglés) F/B/O parque Gulick: Finalización de la reconstrucción de las zonas en el oeste del parque.  $900,000.
  • Departamento de Parques F/B/O calle Hester: Renovación de la estación de servicios ubicada en la esquina de las calles Allen y Delancey.  $1,000,000.
  • Departamento de Parques F/B/O – Friends of Washington Market Park: Mejoramiento del paisaje, instalación de pavimento y equipos para facilitar el uso prolongado del césped en el parque Washington Market.  $100,000.
  • Corporación de Salud y Hospitales de la Ciudad de Nueva York (HHC, en inglés) F/B/O – Gouverneur Healthcare Services: Instalación de un equipo de tomografía y resonancia axial computarizada (CAT, en inglés) y mejora de las instalaciones asociadas.  $820,000.
  • Centro de actividades para adultos y ancianos Southbridge: Colocación de un trabajador social en las instalaciones que asegure la salud y el bienestar de personas de la tercera edad, realizando visitas en los hogares, concertando citas en privado con dichos individuos y proveyendo servicios de intervención.  $100,000.
  • Fondo para Escuelas Públicas (The Fund for Public Schools): Nuevos equipos y materiales para todas las escuelas públicas del Bajo Manhattan.  $1,480,000.
  • University Settlement Society of New York, Inc.: Unos programas recreativos gratuitos para residentes de recursos bajos y moderados en The Houston Street Center. $250,000.

 Proyectos culturales

  • ABC No Rio: Construcción de un nuevo centro de arte multiusos en el 156 de la calle Rivington.  $275,000.
  • Battery Dance Company: Renovación de las instalaciones donde la organización ensaya en el 380 de Broadway en Tribeca.  $125,000.
  • Children's Museum of the Arts, Inc.: Lanzamiento del nuevo Centro de arte para adolescentes (Teen Arts Center, en inglés) en la nueva instalación del CMA.  $250,000.
  • Centro Cultural & Educativo Clemente Soto Vélez Inc.: Diseño y planificación para la renovación del interior en el 107 de la calle Suffolk.  $500,000.
  • Friends of NYC Fire Department Collection, Inc.: Proyectos de clasificación y conservación de artefactos de esta sociedad de amigos del Departamento de Bomberos (FDNY, en inglés).  $100,000.
  • H.T. Dance Company, Inc.: Renovación del espacio para oficinas, el vestíbulo y la escalera principal en el 70 de la calle Mulberry.  $125,000.
  • Lower East Side Tenement Museum: Desarrollo de la exhibición de tres apartamentos históricos, uno para refugiados judíos, uno para inmigrantes chinos, y uno para trabajadores migrantes de Puerto Rico.  $400,000.
  • Lower Manhattan Cultural Council, Inc.: Programa de marketing del Concejo cultural del Bajo Manhattan que provee entrenamiento, evaluación, apoyo en planificación y planes de mercadeo para siete instituciones culturales del Bajo Manhattan. $500,000.
  • Museum of American Finance: La instalación de un sistema de control de ambiente para la sala de archivos y la galería especial de exposición del Museo de las finanzas.  $100,000.
  • Museo de la Ciudad de Nueva York F/B/O Museo Seaport: Planificación y programación para museos, y preservación de la colección para una estabilización de largo plazo del museo.  $2,000,000.
  • New Museum: Contratación de un productor para el lanzamiento en 2013 “Festival de Ideas para una Nueva Ciudad”.  $100,000.
  • New York Public Radio: La compra de equipo portátil para grabar Downtown Cultural Connections, un nuevo programa con conciertos y actuaciones en el Downtown.  $200,000.
  • Universidad Pace: Expansión de un espacio para ensayos de danza para el uso de la Universidad y de grupos externos.  $1,000,000.
  • The Flea Theater, Inc.: Construcción de un nuevo complejo de tres salas de cine en el 20 de la calle Thomas.  $500,000.
  • The Paul Taylor Dance Company: La renovación de un estudio de danza convirtiéndolo en un espacio sencillo multiusos para obras escénicas en el 551 de la calle Grand.  $250,000.
  • The Wooster Group: Restablecimiento del Performing Garage como sitio para presentaciones y ensayos abierto todo el año para Wooster y otros grupos.  $250,000.

 Eventos 

  • Fondo de Artes Públicas (Public Art Fund), Inc.: Exposiciones gratuitas de arte público durante 2012 y 2013 en el parque de City Hall.  $250,000.
  • River to River Festival: Festival cultural gratuito de verano River to River en 2012, 2013 y 2014 en el Bajo Manhattan.  $700,000.
  • Tribeca Film Institute: La proyección pública gratuita de películas en 2012 de Drive-In de tres días de duración por el Instituto de Cine de Tribeca en Battery Park City.  $250,000.

La Corporación de Desarrollo Empire State es el principal organismo económico de Nueva York y administrador del portal estatal de recursos para negocios Business First (www.NYfirst.NY.gov).  La misión de la Corporación es promover la inversión y el crecimiento de negocios que lleven a la creación de empleos y comunidades prósperas en el Estado de Nueva York.  La Corporación de Desarrollo Empire State supervisa el mercadeo de “I LOVE NY”, la icónica marca de turismo de estado.  Para más información, por favor visite www.esd.ny.gov.







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Stu Loeser / Andrew Brent   (212) 788-2958



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