PARA DIFUSIÓN INMEDIATA PR- 326-09 13 de julio de 2009 EL ALCALDE BLOOMBERG Y EL COMISIONADO DE SERVICIOS PARA PEQUEÑOS NEGOCIOS PRESIDEN 8VA ENTREGA ANUAL DE LOS PREMIOS DE LOGROS EN LOS VECINDARIOS Doce personas y organizaciones son honradas por su labor revitalizando comunidades de la Ciudad de Nueva York Ayudar a los vecindarios a ser más atractivos para negocios y residentes es parte del Plan de Oportunidades Económicas para los Cinco Condados de la Administración Bloomberg El alcalde Michael R. Bloomberg y el comisionado del Departamento de Servicios para Pequeños Negocios (SBS, en inglés) Robert W. Walsh entregaron hoy los Premios de Logros en los Vecindarios (Neighborhood Achievement Awards, en inglés) de la Ciudad de Nueva York a 12 ganadores en los cinco condados. Establecidos en el 2002, los premios reconocen a organizaciones, empresas e individuos que han demostrado excelencia mejorando vecindarios de la ciudad al fomentar las oportunidades económicas. Ayudar a los vecindarios a hacerse más atractivos para negocios y residentes es una parte integral del Plan municipal de Oportunidades Económicas para los Cinco Condados de crear empleos para los neoyorquinos hoy, implementar una visión para el crecimiento económico a largo plazo, y construir vecindarios asequibles y atractivos. En el acto realizado en la Mansión Gracie, el alcalde fue acompañado por Eileen Auld, directora de Relaciones Comunitarias de Citi en el estado de Nueva York, y Kevin Burke, presidente y ejecutivo principal de Con Edison; ambas empresas patrocinaron del evento . “Uno de las fortalezas de la Ciudad de Nueva York es el significativo rol que juegan los negocios locales y miembros de la comunidad manteniendo el dinamismo de nuestros vecindarios”, dijo el alcalde Bloomberg. “Los ganadores de los Premios de Logros en los Vecindarios de este año reflejan la diversidad y dedicación de los neoyorquinos. Por su compromiso de ayudar a hacer a la Ciudad de Nueva York un mejor lugar para vivir, trabajar y visitar, ellos merecen nuestro agradecimiento, y me enorgullece honrar y celebrarlos”. “Esta noche reconocemos a doce pequeños negocios, líderes de la comunidad y organizaciones extraordinarios cuyo firme compromiso con sus vecindarios y espíritu emprendedor hacen a nuestra ciudad un lugar muy especial”, dijo el comisionado Walsh. El Premio de Desarrollo fue otorgado al Bronx Library Center. Al ser inaugurado en enero de 2006, el Centro bibliotecario duplicó la colección de su predecesor, el Centro bibliotecario Fordham. El primer edificio ecológico de la Biblioteca Pública de Nueva York, la biblioteca del Bronx cuenta con un centro de lectura y escritura para adultos, talleres de tecnología para todas las edades, orientación profesional, un salón de lectura para niños, una terraza de lectura al aire libre, y un espacio de presentaciones. En un esfuerzo por reflejar la diversidad étnica de la comunidad aledaña, la colección de la biblioteca tiene materiales en chino, francés, ruso y vietnamés. El edificio también alberga un Centro Cultural Latino y Puertorriqueño. Ubicado en el centro del condado, el Bronx Library Center sirve como un recurso vital para la comunidad inmigrante y como centro para la literatura, la cultura y el arte. El Premio de Promoción de lugares fue otorgado a la organización Myrtle Avenue Brooklyn Partnership. La entidad creó la campaña de mercadeo Home Grown & Locally Owned para promover a la comunidad empresarial de la avenida Myrtle. La campaña — con historias personales de empresarios que han invertido su tiempo, energía y dinero construyendo sus pequeños negocios — aprovecha el carácter histórico de “negocios familiares” en la avenida Myrtle. Lanzada en enero de 2007, la campaña ha mejorado el conocimiento local de aperturas de nuevos negocios en Myrtle Avenue, ampliado la familiaridad de los residentes con los dueños de negocios locales, e incrementado el tránsito peatonal en la avenida. Los conteos de peatones han aumentado casi 30 por ciento en los últimos dos años. La campaña Home Grown & Locally Owned señala al corredor como la “calle principal” local de preferencia en el centro de Brooklyn. El Premio de Colaboración fue entregado a Heart of Brooklyn (HOB), una colaboración de las principales instituciones culturales en el centro de Brooklyn, incluyendo el Jardín Botánico, el Museo de Brooklyn, el Museo de Niños, la Biblioteca Pública Prospect Park y el Zoológico de Prospect Park. HOB se dedica a fortalecer los vecindarios del centro de Brooklyn y a dar más visibilidad y acceso a sus colecciones y tesoros históricos de clase mundial. HOB transformó las avenidas Washington y Vanderbilt al organizar una nueva asociación de mercaderes y encabezar gestiones para mercadear al distrito. Sus esfuerzos han tenido un enorme éxito, con más de 40 nuevos negocios abiertos en el área desde 2005. Heart of Brooklyn es un ejemplo único de cómo las comunidades e instituciones culturales pueden trabajar unidas para catalizar el desarrollo de la comunidad y estimular la economía local. El Premio de Liderazgo fue otorgado al obispo Mitchell G. Taylor, un residente de Long Island City por 40 años que ha dedicado su vida y carrera a servir a su comunidad. El obispo es el pastor principal del centro Hope International, una iglesia no sectaria adyacente a Queensbridge Houses, uno de los más grandes complejos de viviendas públicas en el país. En 2004, convencido de que una sola iglesia no podría manejar todos los problemas que enfrentan los residentes de viviendas públicas, el obispo Taylor fundó East River Development Alliance, una coalición de líderes, educadores, dueños de negocios y residentes locales. Bajo el liderazgo del obispo Taylor, la entidad ha proporcionado a los residentes en cuatro vecindarios de viviendas públicas las herramientas y recursos necesarios para la autosuficiencia y movilidad económica. Las organizaciones del obispo Taylor han producido resultados mensurables para algunas de las poblaciones más necesitadas en Queens. El Premio de apoyo a empresas de mujeres y minorías fue presentado a ACCIÓN USA. La entidad provee préstamos y educación financiera a dueños de negocios desaventajados en toda la Ciudad de Nueva York. Casi 94 por ciento de los clientes de ACCIÓN provienen de grupos minoritarios, 75 por ciento son inmigrantes, y 40 por ciento son mujeres. ACCIÓN se enfoca en empresarios que no califican para préstamos de bancos regulares; muchos beneficiarios de préstamos ni siquiera tienen cuentas bancarias. Desde 1991, ACCIÓN ha hecho más de 11,000 préstamos, otorgando más de $76 millones a personas de bajos ingresos. Sin ACCIÓN, estos empresarios se habrían visto obligados a abandonar sus negocios o recurrir a usureros para obtener financiamiento. ACCIÓN les da la oportunidad de empezar y desarrollar sus negocios, proveer bienes y servicios diversos y contribuir a la rica cultura de la Ciudad de Nueva York. El Premio de innovación en la fuerza laboral fue otorgado a Goodwill Industries of Greater New York and Northern New Jersey, una organización que busca mejorar las vidas de la gente a través del entrenamiento laboral, la inserción laboral y programas de avance educativo. Goodwill tiene una fuerte presencia en los cinco condados. La entidad opera el Centro de desarrollo profesional Workforce1 en el centro de Brooklyn y el centro Back to Work en el sector Hunts Point del Bronx. Ambos centros proveen una gama completa de servicios de empleo, incluyendo orientación profesional, asesoría en búsqueda de empleo, y entrenamiento laboral. Los neoyorquinos también pueden tener acceso a oportunidades de entrenamiento para que puedan hallar empleo, ganar salarios más elevados y mejorar su autosuficiencia. Cada año, Goodwill Industries of Greater New York and Northern New Jersey sirve a más de 75,000 personas y halla empleo para más de 10,000. El Premio Norman Buchbinder por Embellecimiento de vecindarios se entregó a IKEA Brooklyn. Durante su primer año de operación, IKEA Brooklyn ha mostrado un compromiso excepcional con el vecindario aledaño de Red Hook, creando una explanada pública junto al litoral. Ahora los visitantes y residentes pueden disfrutar la explanada, que incluye un camino pavimentado para bicicletas y peatones, nuevos y extensos vegetación y paisajismo, áreas con asientos bien iluminadas, y un muelle de acceso para el público que se extiende hasta el muelle Erie Basin. IKEA restauró grúas, preservó artefactos de los astilleros, y construyó motivos marítimos para destacar el pasado único del lugar. A fin de mejorar las opciones de transporte y reducir la dependencia de los peatones en los automóviles, IKEA Brooklyn aseguró extensiones de líneas de autobuses de la Autoridad Metropolitana de Transporte (MTA, en inglés), colaboró con New York Water Taxi para un servicio de trasbordador, y proporcionó su propia flotilla de autobuses expresos y estacionamiento para bicicletas. Los Premios a los Negocios del Año fueron otorgados a cinco ganadores: Greene Grape Provisions y Greene Grape Wine Store, un negocio de vinos y provisiones abierto en un momento en que había muchas tiendas abandonadas en Fort Greene, trayendo por primera vez al vecindario productos tales como carne, pescado, pan y queso frescos, y vinos de calidad. Las dos tiendas emplean a más de 50 personas, muchas de ellas residentes locales, y ofrecen salarios decentes, acceso a atención médica, tiempo libre pagado, y oportunidades de educación. Al ofrecer los mejores y más frescos ingredientes, y desarrollar un personal conocedor que da a los clientes consejos de cocina, las tiendas Greene Grape ayudan a impulsar la comida saludable en la comunidad de Fort Greene. Las tiendas Greene Grape han contribuido al renacimiento en general del sector, y han ayudado a inspirar a otros negocios abiertos en el ya vibrante vecindario de Brooklyn. Hot Bread Kitchen, Ltd. – Este negocio provee diversos tipos de pan a los neoyorquinos a la vez que permite a mujeres inmigrantes romper el ciclo de la pobreza. Su propietaria, Jessamyn Waldman, fundó Hot Bread Kitchen en un esfuerzo para crear más oportunidades para mujeres inmigrantes, quienes a menudo tienen posibilidades limitadas de empleo debido a las barreras del idioma y la falta de educación. En Hot Bread Kitchen, empleadas inmigrantes hornean panes usando recetas tradicionales de sus países de origen. Los ingresos de la venta de pan se usan para entrenar a las empleadas en las destrezas necesarias para triunfar en la industria culinaria. Hot Bread Kitchen mejora las vidas de trabajadores, clientes y miembros de la comunidad al emplear un enfoque basado en el mercado para la justicia social. Pastosa Ravioli, de Staten Island – Vincent D’Antuono llevó a Pastosa Ravioli, el restaurante de su propiedad en el área de West Brighton en Staten Island, a ser un negocio sumamente exitoso; a menudo las filas de clientes desaparecen tras la esquina durante la temporada de fiestas. Pero en vez de enfocarse sencillamente en su propio negocio, D’Antuono se ha convertido en un defensor de la comunidad de West Brighton, hallando consistentemente formas de ayudar a otras empresas locales a triunfar. D’Antuono no solo fue clave en la creación del primer Distrito de Mejoramiento Comercial (BID, en inglés) de Staten Island, sino que también ha usado su tiempo para ayudar a dueños de negocios locales a hallar nuevas formas de mejorar sus fundamentos. D’Antuono ha trabajado incansablemente para hacer a esta comunidad un mejor lugar donde vivir, trabajar y comprar. El Nuevo Delicioso Restaurant – Un restaurante para la comunidad del Sur del Bronx que provee alternativas sanas y deliciosas a los establecimientos de comida basura que dominan el sector. En 1993, Ruperto Morocho, un inmigrante ecuatoriano, inauguró El Nuevo Delicioso en la intersección de la calle 149 y 3ra Avenida. Morocho abrió un segundo local a la vuelta de la esquina en 2005. Los dos restaurantes proveen empleo de tiempo completo para 12 personas, muchas de ellas llegadas recientemente a los Estados Unidos. Morocho ha cultivado relaciones personales con los residentes, organizaciones locales y la iglesia del sector en sus gestiones para unificar y fortalecer la comunidad del Sur del Bronx. BoConcept New York – Niki y Shaokao Cheng inauguraron su primera tienda BoConcept en 2003 para ofrecer muebles minimalistas, chic a los neoyorquinos. Durante su primer año, la pareja trabajó 24 horas al día, sin calefacción en la tienda porque no podían costearla. Desde entonces han abierto cuatro tiendas más en Manhattan y Brooklyn. Al abrir un nuevo local, la pareja elige a menudo sectores subdesarrollados. Las tiendas de BoConcept han demostrado ser anclas para el comercio, allanando el camino para que abran otras tiendas, mejorando el comercio e incrementando las oportunidades económicas a su alrededor. El Plan de Oportunidades Económicas para los Cinco Condados de la Administración Bloomberg es una amplia estrategia para sacar a la Ciudad de Nueva York del actual declive económico tan pronto como sea posible. El Plan se concentra en tres grandes áreas: crear empleos para los neoyorquinos hoy, implementar una visión de largo plazo para acrecentar la economía de la ciudad, y construir vecindarios asequibles y atractivos en cada distrito municipal. En conjunto, las iniciativas que la Ciudad ha lanzado para alcanzar estas metas generarán miles de empleos y pondrán a la Ciudad de Nueva York en camino hacia la recuperación y crecimiento económico. Para más información sobre el plan, visite nyc.gov. Hace poco, la Ciudad anunció:
CONTACTO PARA LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN: Stu Loeser / Andrew Brent (212) 788-2958 Laura Postiglione (Small Business Services) (212) 513-6318 |
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