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PR- 051-08
14 de febrero de 2008

EL ALCALDE BLOOMBERG PUBLICA REPORTE PRELIMINAR DE ADMINISTRACIÓN DE LA ALCALDÍA PARA EL AÑO FISCAL 2008

El informe refleja solidez continua en el rendimiento del gobierno a principios del año fiscal

El alcalde Michael R. Bloomberg publicó hoy el Reporte Preliminar de Administración de la Alcaldía (PMMR, en inglés) para el año fiscal 2008.  El PMMR ofrece un vistazo al desempeño del Gobierno municipal cuatro meses después de iniciarse el año fiscal, y un pronóstico de los niveles anticipados de servicio en base al Presupuesto Preliminar de la Ciudad.  El informe muestra la continuación de un desempeño sólido en la prestación de servicios municipales, los cuales se mantuvieron o mejoraron en gran medida durante el período reportado.  Las agencias municipales proyectan que el desempeño para el año fiscal 2009 será muy similar al del 2008.

“Los resultados preliminares contenidos en este informe muestran más progreso en nuestros esfuerzos para servir a los ciudadanos de forma más efectiva y eficiente”, dijo el alcalde Bloomberg.  “El Reporte Preliminar de Administración de la Alcaldía sigue documentando la capacidad de la Ciudad para proveer, mantener y mejorar servicios importantes”.

Además de las estadísticas sobre el desempeño de los organismos municipales, el PMMR muestra información generada por el Centro de Servicio Público 311, que ha transformado la manera como los residentes de la ciudad interactúan con el gobierno.  Durante los primeros cuatro meses del año fiscal 2008, las llamadas al 311 aumentaron hasta casi 4.8 millones (un incremento de 8%) comparado al mismo período el año pasado.  Mientras prestaba atención a este aumento, el 311 respondió 96% de todas las llamadas 30 segundos o menos.

A continuación se ofrecen puntos destacados de los resultados preliminares mostrados en el PMMR del año fiscal 2008.  A menos que se indique de otra manera, las tendencias descritas comparan cifras de julio-octubre del 2007 con datos de julio-octubre 2006.

Seguridad pública

  • El crimen continuó en declive: La Ciudad de Nueva York continúa siendo la ciudad grande más segura en el país:  Las felonías mayores decrecieron 5% durante los primeros cuatro meses del año fiscal 2008 comparado al mismo período del año fiscal 2007.  Seis categorías de felonías decrecieron durante el período reportado, aunque las agresiones con grado de felonías aumentaron 3%.
  • Los homicidios disminuyeron significativamente: El mayor descenso en las felonías mayores estuvo en las categorías de homicidios y homicidio involuntario, que cayeron 18% — desde 207 en los primeros cuatro meses del año fiscal 2007 a 170 en el mismo período de; año fiscal 2008.
  • Las felonías mayores disminuyeron en el transporte y viviendas públicas: Durante los primeros cuatro meses del año fiscal 2008, hubo una reducción de 19% en las felonías mayores en el sistema de transporte, y una reducción de 7% en felonías mayores en las viviendas públicas.
  • El tiempo de respuesta a los incendios mejoró en toda la ciudad: El tiempo de respuesta promedio a incendios estructurales en toda la ciudad cayó de 4 minutos y 30 segundos a 4 minutos y 26 segundos, disminuyendo en cuatro de los cinco condados.
  • La respuesta del Departamento de Bomberos se incrementó ligeramente en toda la ciudad para las emergencias médicas, y aumentó en Queens para los incendios estructurales: El tiempo de respuesta combinado promedio de las ambulancias y unidades de incendios a emergencias médicas con peligro de vida o muerte aumentó en un segundo (de 5:41 a 5:42 segundos).  El tiempo de respuesta promedio a incendios estructurales en Queens aumentó en nueve segundos (de 4 minutos y 55 segundos a 5 minutos y 4 segundos) debido a las dificultades técnicas en la nueva oficina del condado de Queens.  El Departamento de Bomberos (FDNY, en inglés) dio pasos inmediatos para atender este problema y está continuando sus esfuerzos para reducir los tiempos de respuesta.
  • Aumentaron las muertes de civiles en incendios: La cantidad de civiles muertos en incendios aumentó de 21 a 30 durante el período reportado.  En diciembre del 2007, esta tendencia se había moderado, y las muertes aumentaron desde 37 hasta 40.
  • Disminuyeron las muertes en incidentes de tránsito: Las personas fallecidas en incidentes de tránsito disminuyeron a 112, comparado a las 115 reportadas en los primeros cuatro meses del año fiscal 2007.
  • La violencia en las cárceles continuó cayendo está en sus niveles más bajos desde que empezó a mantenerse registros confiables: En las instituciones correccionales para adultos, los acuchillamientos e incidentes con armas blancas cayeron en 70% durante el período reportado, de 20 a 6 incidentes.  Las agresiones al personal disminuyeron 15%, de 159 a 135, mientras las agresiones al personal que resultaron en visitas al hospital cayeron en 61%.  Las infracciones de luchas/agresiones cayeron en 8%, de 2,352 a 2,174.

Calidad de vida

  • Las calificaciones de limpieza en las calles alcanzó un nuevo récord: Como resultado del continuo énfasis del Departamento de Sanidad Pública (DSNY, en inglés) en la limpieza, durante los primeros cuatro meses del año fiscal 2008, las calificaciones promedio de las calles alcanzaron un nuevo récord de 95.4% aceptablemente limpias. Asimismo, los 234 sectores de la ciudad recibieron calificaciones promedio de 80% aceptablemente limpias (o mejor) durante el período reportado.
  • Aumentaron el volumen y las tasas de desviación para reciclaje: El índice total de desviación para reciclaje aumentó en 4.8 puntos porcentuales, de 31.6 % durante el período reportado del año fiscal 2007 a 36.4 % durante el período reportado del año fiscal 2008.  El volumen total reciclado diariamente también aumentó en 20.8%, desde 5,477 toneladas diarias durante el período reportado del año fiscal 2007 hasta 6,620 toneladas diarias durante el período reportado del año fiscal 2008, debido a un aumento en el uso de residuos dragados como material para cubrir en el relleno sanitario Fresh Kills.  La tasa de basura reciclada junto a las aceras y en contenedores aumentó en medio punto porcentual.
  • Las calificaciones de los parques y áreas de juego fueron generalmente mejores: El porcentaje de parques y áreas de fuego calificadas como en buena condición general aumentó a 85%.  Nuevas estrategias de mantenimiento introducidas durante febrero del 2007 produjeron un salto de cinco puntos porcentuales en los equipos para juegos calificados como aceptables, y se espera que continúe este mejoramiento en este año fiscal.  También mejoraron las tasas de aceptabilidad para las superficies protegidas en las áreas de juego, de 91% a 94%.
  • Los tiempos de reparación mejoraron para los defectos en las luces de tránsito: El tiempo promedio en que el Departamento de Transporte (DOT, en inglés) arregló señales de tránsito fue de 28.3 horas, 38% más rápido que durante el mismo período el año pasado; más de 97% de los defectos en las señales de tránsito fueron corregidos en el plazo de 48 horas.
  • Aumentaron los tiempos de respuesta a desbordamiento de alcantarillas y quejas de filtraciones: La cantidad de quejas de alcantarillas desbordadas aumentó en 23% como resultado de la alta pluviometría durante julio y agosto, produciendo un incremento en los tiempos de repuesta durante esos dos meses.  Para septiembre del 2007, los tiempos de respuesta fueron reducidos a un nivel bajo el objetivo establecido de 7 horas.  El tiempo para que el Departamento de Protección Medioambiental (DEP, en inglés) resolviera quejas de filtraciones aumentó de 11.0 a 15.3 días como resultado de un aumento significativo en la cantidad de querellas.
  • Las casas que se han empezado y terminado de construir han disminuido, aunque han aumentado las unidades nuevas en construcción: El total de inicios y culminaciones de obras de construcción bajo el Plan Nuevo Mercado de la Vivienda (New Housing Marketplace, en inglés cayeron en 42%, comparado al mismo período el año pasado.  La tendencia refleja un cambio en los objetivos anuales en las categorías de preservación y nuevas construcciones.  Las nuevas construcciones iniciadas y completadas aumentaron en 84%.  El Departamento de Preservación y Desarrollo de Vivienda (HPD, en inglés) anticipa que cumplirá sus objetivos para el fin de año.
  • Las quejas disminuyeron, y los tiempos de respuesta de la Ciudad mejoraron para las viviendas no públicas: El HPD redujo sus tiempos de respuesta a quejas de emergencias y calefacción o agua caliente en 5.4 y 12.2 horas, respectivamente, principalmente como resultado de un declive de 8% en el total de quejas.  Las quejas de calefacción/agua caliente cayeron en más de una tercera parte debido al aumento en la temperatura promedio.
  • Los tiempos de respuesta a quejas de emergencia y calefacción en viviendas públicas aumentaron: En el verano de 2007, la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA, en inglés) re-calificó algunas de las solicitudes de trabajos, incluyendo obstrucciones de fregaderos y bañeras, como solicitudes de emergencia, a fin de atender estas solicitudes de servicio del público en 24 horas.  Este cambio triplicó la cantidad de solicitudes de trabajos de emergencia recibidos, y el tiempo promedio para responder al aumento en el número de quejas de emergencia aumentó en 129%, hasta 7.8 horas.  El tiempo promedio para responder a quejas de calefacción aumentó en 50%, pero permaneció dentro del objetivo de siete horas.
  • Mejoró la disponibilidad de las bibliotecas públicas en toda la ciudad: El promedio de horario mejoró en las bibliotecas sucursales en los tres sistemas de bibliotecas de la Ciudad de Nueva York.  Todas las sucursales en la ciudad estuvieron abiertas por lo menos seis días a la semana.
  • Las quejas de taxis se procesan más eficazmente: El tiempo promedio para cerrar una queja de consumidores sobre vehículos de arriendo cayó a menos de 28 días, 61% mejor que el período de cuatro meses del año pasado y 41% mejor que el promedio de fin de año.  Durante el año fiscal 2007, la Comisión de Taxis y Limusinas (TLC, en inglés) cambió la forma como procesa estas quejas y también mejoró sus métodos de rastreo, resultando en un proceso más racional y eficiente.

Educación

  • El tamaño de las clases sigue disminuyendo: El promedio de los tamaños de las clases cayó en nueve de los diez grados (de kindergarten a 9no grado), y permaneció igual en un grado.
  • La seguridad escolar continúa mejorando: Durante el período de informe, las felonías mayores en las escuelas públicas de la ciudad cayeron 30% comparadas al mismo período del año fiscal 2007.
  • El programa capital de educación continúa ampliando la capacidad de las escuelas: Desde que en la primavera del 2006 se confirmó la financiación estatal para el plan capital de cinco años del Departamento de Educación (DOE, en inglés), este ha otorgado contratos y empezó la construcción de 35 proyectos de capacidad que proveerán más de 23,000 butacas nuevas.  La Autoridad de Construcción de Escuelas (SCA, en inglés) espera crear 10,239 nuevas butacas a tiempo para el año escolar 2008-09.  En los próximos tres años, la SCA espera crear 38,337 nuevas butacas.

Servicios humanos

  • Aumentó la cifra de familias ubicadas en viviendas permanentes: Durante el período de informe, la cantidad de familias adultas ubicadas en vivienda permanente aumentó un 64%. El Departamento de Servicios para Desamparados (DHS, en inglés) está trabajando enérgicamente con clientes en centros de familias adultas a fin de prepararlos para la ubicación en viviendas permanentes, incluyendo inspecciones de habitaciones semanales enfocadas en asuntos de salud y seguridad, atención clave de clientes con certificación del programa Advantage NY, y aumento en el personal de servicio social en estos centros.
  • Cayó la ubicación de familias sin techos con hijos: El número de familias con hijos ubicadas en viviendas permanentes cayó 11% para el período del informe.  El descenso se debió en parte al programa Housing Stability Plus, que se había hecho menos efectivo para ayudar a familias a encontrar situaciones de vivienda permanente.  El nuevo programa del DHS, Advantage NY, representa un cambio básico en la política municipal.  Con ayuda de la Administración de Recursos Humanos (HRA, en inglés), Advantage NY no solo ayuda a las familias a asegurar vivienda permanente, sino que además proporciona incentivos de empleo, ofrece asesoría financiera y legal, ayuda en la evaluación de edificios, e invita a las familias a establecer cuentas de ahorro.
  • El tiempo de respuesta a reportes de abusos de menores es el más rápido desde el año fiscal 2001: El porcentaje de reportes de abuso y negligencias atendidos en un lapso de 24 horas aumentó de 94.5% a 97.0% y es el más alto reportado en el Reporte de Administración de la Alcaldía desde el año fiscal 2001.
  • Bajaron los informes de abusos repetidos a menores: Durante el período reportado, el porcentaje de niños en investigaciones completadas con investigaciones repetidas en un lapso de un año cayó de 21.5% a 20.6%, y el por ciento de niños con informes substanciados seguidos de un segundo informe substanciado en un lapso de un año disminuyó de 14.5% a 14.0%.  Estas tendencias muestras los efectos del mejoramiento en el manejo de los casos, en la mayoría como resultado del ChildStat, el proceso de revisión semanal de casos de la Administración de Servicios para Niños (ACS, en inglés).
  • Aumentaron los informes de abuso y negligencia de menores en cuidado de crianza y guarderías infantiles: El número de informes de abuso o negligencia de niños en cuidado de crianza aumentó de 401 a 453.  El número de informes de niños en guarderías infantiles aumentó de 128 a 140.  En ambos casos, la proporción de informes substanciados también aumentó.  Empezando en la primavera del 2007, se ejecutaron nuevas estrategias para mejorar el reporte de posibles abusos/negligencias en lugares de crianza y guarderías infantiles, a través de colaboración interna de organismos y el adiestramiento de proveedores.
  • Declinó el número de personas en asistencia pública: El número de personas que reciben ayuda monetaria declinó un 8.1%.  El número de casos de asistencia pública desde octubre del 2007 representa la cifra más baja de beneficiaros de asistencia monetaria desde enero de 1964.  Este descenso se debe a los continuos esfuerzos de reformas de asistencia social de la HRA diseñados para que los beneficiarios desempeñen labores y actividades relacionadas al trabajo a fin de poder mejorar sus destrezas, obtener empleo y alcanzar el máximo nivel de autosuficiencia.
  • El número de personas que reciben cupones de alimentos aumentó: El número de personas que reciben cupones de alimentos aumentó 3.3%.  Entre estos beneficiarios, el número de personas que reciben ayuda no monetaria y reciben cupones de alimentos aumentó un 12.4%.

Salud

  • Los pacientes de asma necesitaron menos visitas a la sala de emergencia en hospitales públicos: El índice de revisitas a la sala de emergencia luego de un lapso de siete días de alta a pacientes de asma disminuyó de 7.3% a 7.0%, y el índice de revisitas para niños con asma cayó de 4.1% a 3.8%.  La iniciativa de asma de la Corporación de Salud y Hospitales (HHC, en inglés), combinada con programas específicos de institución, enfatizan el monitoreo cercano de los pacientes con asma.
  • Los casos de envenenamiento con plomo siguen bajando: El número de casos nuevos en niños menores de 18 años que requieren intervención medioambiental por envenenamiento con plomo descendió 17 %.  Otros indicadores de casos de envenenamiento con plomo muestran mejorías similares e ilustran el continuo éxito del Programa de Prevención del Envenenamiento con Plomo.
  • Disminuyen las inspecciones a restaurantes: El porcentaje de restaurantes inspeccionados disminuyó 6.8 puntos.  Los tiempos de duración de inspección han aumentado, reflejando los esfuerzos para evaluar mejor las preocupaciones de infestación de plaga y realizar actividades de prevención durante las inspecciones.
  • Aumentó el número de casos de sífilis: El número de casos de sífilis aumentó 56%, reflejando tendencias nacionales. Además de adiestramiento al proveedor, promoción en las comunidades, comunicación electrónica e impresa, el Departamento de Salud e Higiene Mental (DOHMH, en inglés) desarrolló un protocolo para notificaciones vía Internet de sus colaboradores, incluyendo el auspicio de una página Web donde los mismos pacientes pueden notificar a los colaboradores, anónima o confidencialmente.
  • El Departamento de Salud aumenta las exterminaciones: El número de exterminaciones de control de plaga aumentó 17%.  La contratación de exterminadores adicionales ha aumentado la capacidad del Departamento para conducir exterminaciones.

Economía

  • La actividad de construcción de edificios privados sigue estable o en ascenso: El número total de solicitudes con el Departamento de Edificios (DOB, en inglés) creció más de 7%; los descensos en solicitudes para nuevos edificios y renovaciones mayores fueron superados por el aumento de solicitudes de renovaciones menores.  Las medidas tomadas para las solicitudes de permisos por la Comisión para la Preservación de Sitios Históricos (LPC, en inglés) aumentaron un tercio, en gran parte debido al aumento de 12% en las solicitudes recibidas.
  • Mejoró el tiempo para procesar quejas del consumidor: Los tiempos para procesar quejas mejoraron drásticamente aun con un aumento significativo en el volumen de quejas recibidas.  El número de quejas procesadas en 20 días o menos se duplicó de 7% a 19%, al igual que el número de quejas procesadas en un lapso de 21 a 50 días, de 14% a 33%.  Se atribuye este destacado progreso a cambios operacionales realizados el año fiscal 2007.
  • La actividad de proyectos de desarrollo económico disminuyó comparada a las transacciones de los estadios del año pasado: La Agencia de Desarrollo Industrial (IDA, en inglés) cerró contratos para desarrollo económico en cinco proyectos, incluyendo una transacción de ‘bonos de la Libertad’ para la edificación de un hotel en el Downtown de Manhattan.  Se espera que estos proyectos creen y retengan en general 321 empleos locales, y generen un total de más de $36 millones en ingresos fiscales durante su período. Comparada con el mismo período del año pasado, la actividad de la IDA fue significativamente menor, ya que el año fiscal 2007 incluía pocos proyectos grandes, tales como los dos estadios de béisbol de Ligas Mayores.






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