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PR- 028-06
24 de enero de 2006

EL ALCALDE BLOOMBERG ANUNCIA UNA ESTRATEGIA INTEGRADA PARA FORTALECER LA RESPUESTA DE LA CIUDAD A NIÑOS ABUSADOS Y LOS QUE CORREN RIESGOS

El coordinador de Servicios para las Familias supervisará la comunicación entre las agencias; Inversión de $16 millones para nuevos programas, reclutamiento y educación de personal

El alcalde Michael R. Bloomberg anunció hoy una serie de iniciativas e inversiones para fortalecer la respuesta de la Ciudad al abuso o descuido de menores, concentradas especialmente en mejorar la coordinación entre agencias que asisten a los niños necesitados. Entre estas se cuenta la creación de la nueva oficina del Coordinador de Servicios para las Familias, que, bajo el mando de la vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos Linda Gibbs, trabajará para mejorar la comunicación y coordinación entre las diversas agencias municipales que sirven a los niños y familias. El alcalde también anunció la revisión y reedición en un plazo de 45 días de los protocolos que rigen las interacciones entre el personal de la Administración de Servicios para los Niños (ACS, en inglés) y el Departamento de Policía, así como los asociados con los estándares para los informes del Departamento de Educación sobre el descuido en las escuelas. Asimismo, inversiones por un monto de $16 millones en personal, supervisores y entrenamiento en la ACS buscan reducir la carga de casos a supervisar, mejorar la calidad de la toma de decisiones y fortalecer los procedimientos de seguridad. El alcalde Bloomberg fue acompañado por la vicealcaldesa Gibbs, el comisionado de la ACS John Mattingly, el canciller escolar Joel Klein, el comisionado de Policía Raymond Kelly, el coordinador de Justicia Criminal John Feinblatt, el comisionado de Justicia Juvenil Neil Hernández, el presidente de la Corporación de Salud y Hospitales Alan Avilés, la vicecomisionada de la Administración de Recursos Humanos Pat Smith y la comisionada interina del Departamento de Servicios a los Desamparados Fran Winter. Las estrategias anunciadas hoy son el resultado de la revisión de 10 días dirigida por la vicealcaldesa Gibbs para investigar el fallo de las agencias municipales en responder adecuadamente a la ocurrencia de abuso y descuido en el caso de Nixzmary Brown.

"El gobierno municipal no cumplió nuestra responsabilidad más básica para con uno de nuestros ciudadanos más vulnerables cuando Nixzmary Brown, de 7 años de edad, murió a manos de sus padres", dijo el alcalde Bloomberg. "La madre y padrastro de Nixzmary cargarán la responsabilidad por sus terribles acciones en un tribunal. Pero la Ciudad debe ser honesta sobre nuestros fallos y tomar pasos para enfrentarlos. Hoy estamos anunciando una serie de iniciativas para fortalecer nuestra capacidad de proteger a nuestros niños. Nuestra revisión preliminar nos ha llevado a implementar varias medidas entre las agencias para mejorar las comunicaciones y el desempeño de los sistemas oficiales a la vez que incrementamos los recursos en la ACS. Nuestros niños están sumamente necesitados de nuestra protección y nosotros cerraremos cualquier brecha entre las agencias para que los niños no caigan en ellas".

El nuevo coordinador de Servicios para las Familias ayudará a las agencias que sirven a los niños y familias a resolver problemas operacionales entre las agencias que van más allá de su capacidad individual para resolver y mantener la supervisión y revisión de protocolos entre las agencias a fin de asegurar que estos son actualizados, reflejan cambios en la realidad, y para garantizar que están siendo implementados en forma efectiva. La oficina también ayudará a la Ciudad a avanzar con iniciativas que integran las prácticas de agencias de servicio, incluyendo la implementación del Proyecto de servicios humanos integrados.

Otras nuevas estrategias entre las agencias incluyen el mejoramiento de las políticas y procedimientos que regulan la colaboración del personal en el Departamento de Policía, el Departamento de Educación y oficiales que proveen servicios a menores cuando investigan casos de abuso o descuido reportados. Además, habrá una revisión y aclaración de los estándares que las escuelas usan para notificar a los padres y funcionarios de servicios infantiles el exceso de ausencias de un niño durante el año escolar.

Mejoramiento de las prácticas en la ACS e inversiones financieras

El alcalde Bloomberg y el comisionado de la ACS John Mattingly anunciaron también que la Administración invertirá más de $16 millones en nuevas iniciativas para fortalecer el sistema de servicios a los niños y mejorar la protección de los menores. Además, la ACS redirigirá $9 millones en recursos existentes para apoyar servicios en comunidades muy necesitadas.

"Estas iniciativas fortalecerán nuestra capacidad de mantener a los niños seguros en tres formas críticas", dijo el comisionado John B. Mattingly. "Primero podremos enfrentar el incremento que estamos viendo en la cantidad de informes de abuso y descuido, así como las investigaciones que se deben realizar. Segundo, mejoraremos nuestra capacidad de supervisar la labor crítica en el frente de acción. Tercero, reforzará el compromiso con la seguridad de la ACS mediante la nueva Unidad de Servicios Intensivos para las Familias, mejores servicios de prevención, la nueva unidad de Aplicación de la Ley, y la nueva Oficina del encargado de atender las quejas del público. Todas estas iniciativas nos ayudarán en gran medida en la labor que realizamos cada día en toda la ACS para mantener a los niños seguros y fortalecer a las familias". 

Las iniciativas relacionadas con el presupuesto de la ACS incluyen:

  1. Reforzamiento de la seguridad infantil

    UNA MAYOR SUPERVISIÓN DE LOS CASOS ABIERTOS
    Se invertirán $11 millones para expandir la supervisión de familias que han sido investigadas y evaluadas por la ACS, y necesitan servicios y supervisión continuos, a fin de garantizar que los niños estén seguros en sus casas. Con 250 empleados adicionales trabajando en la protección de los niños, la Unidad de Servicios Intensivos para las Familias (parte del equipo de protección de menores de la ACS) supervisará unos 7,000 casos adicionales en lugares donde no se haya determinado la remoción de los niños.

    MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN
    Este año se redirigirán $9 millones en fondos existentes para prevención hacia programas preventivos en las comunidades más necesitadas.

    NUEVA CAPACIDAD DE INVESTIGACIÓN
    20 expertos profesionales en la aplicación de las leyes serán contratado y asignados a los 14 oficiales de campo de la ACS en la ciudad. Estos profesionales en la aplicación de las leyes mejorarán las investigaciones en las oficinas de campo de la ACS. Los miembros de esta unidad enseñarán a los trabajadores y supervisores de protección infantil técnicas efectivas de investigación y ofrecerán su asesoría en casos difíciles.

    LA NUEVA OFICINA DEL ENCARGADO DE QUEJAS DEL PÚBLICO
    Esta oficina proveerá asistencia inmediata a agencias municipales o agencias independientes de prevención y cuidado infantil con dudas sobre el progreso de una investigación actual o cerrada para la protección de menores, garantizando líneas claras y directas de comunicación con la ACS en las investigaciones de protección infantil y asuntos relacionados con la seguridad de los menores.

  2. Incremento en la supervisión de empleados que ofrecen servicios para niños

    AUMENTO EN LA SUPERVISIÓN DE LOS TRABAJADORES EN PRIMERA LÍNEA
    Se invertirán casi $3 millones para contratar 35 nuevos gerentes de protección infantil a fin de supervisar y dirigir la labor del personal de primera línea. Estos gerentes, con amplia formación profesional y educativa en la práctica de los servicios para los niños, ayudarán a garantizar que los trabajadores encargados conduzcan investigaciones minuciosas, realicen evaluaciones detalladas y tengan una sólida capacidad crítica.

  3. Reducción de la carga de casos para los trabajadores

    CONTRATACIÓN EN CURSO DE PERSONAL PARA LA PROTECCIÓN DE MENORES
    La ACS contratará 325 trabajadores para la protección de menores, además de los 200 contratados recientemente y que están siendo entrenados, a fin de garantizar que la carga de casos que atienden permanezca en niveles apropiados.

    MÁS ENTRENAMIENTO PARA LOS TRABAJADORES
    La Ciudad invertirá casi $1 millón a fin de contratar personal experto adicional para entrenar a los que trabajan en la protección de menores en las más avanzadas prácticas de investigación y evaluación. Este entrenamiento también estará disponible para los trabajadores que han estado en las oficinas de campo a fin de que estos refresquen sus conocimientos y sigan mejorando su labor.

    LOS NUEVOS ABOGADOS EN LA CORTE FAMILIAR PROVEEN MÁS SUPERVISIÓN AL CUIDADO INFANTIL
    La Ciudad invertirá $1.5 millones para contratar a 32 abogados con el objetivo de garantizar que la Administración de Servicios para los Niños está manejando eficientemente casos de la Corte Familiar y para que los abogados estén más disponibles para consultas con los trabajadores, supervisores y gerentes de protección de menores en la ACS.







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