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PR- 053-05
8 de febrero de 2005

EL ALCALDE MICHAEL R. BLOOMBERG Y LA PRESIDENTA DE LA CORPORACIÓN DE SALUD Y HOSPITALES CHARLYNN GOINS ANUNCIAN EL NOMBRAMIENTO DE ALAN D. AVILÉS COMO PRESIDENTE INTERINO DE LA CORPORACIÓN DE SALUD Y HOSPITALES

El alcalde Michael R. Bloomberg y la presidenta de la Corporación de Salud y Hospitales (HHC, en inglés) Charlynn Goins, anunciaron hoy el nombramiento de Alan D. Avilés como presidente interino de la Corporación. Alan D. Avilés ha servido en varias posiciones en la HHC desde 1997, recientemente como vicepresidente superior de la Red de Salud del HHC de Queens y director ejecutivo del Elmhurst Hospital Center.

"Estoy complacido de que la junta de directores de la HHC haya aprobado el nombramiento de Alan Avilés para actuar como presidente interino de la Corporación", dijo el alcalde Bloomberg. "Alan trae a la posición una vasta experiencia en cuidado de la salud, gobierno, defensa pública y en el campo de la comunidad sin fines de lucro. Es un administrador magnífico de servicios de salud y abogado cuya carrera ha mostrado un excelente compromiso con la alta calidad en el sistema de hospitales públicos de la ciudad de Nueva York".

"La HHC es afortunada al contar con un administrador de salud pública del calibre de Alan Avilés para dirigir la Corporación en este momento", dijo Charlynn Goins, presidenta de la HHC. "Él ha demostrado repetidamente su capacidad de iniciar reformas y producir resultados que llevan a un mejor cuidado para nuestros pacientes y mayor estabilidad financiera para nuestra organización".

"Me interesan profundamente la HHC y su misión, y me honra el voto de confianza de hoy", dijo Alan D. Avilés. "Con la partida del Dr. Chu perdemos un líder excepcional, pero él deja atrás una visión estratégica para mejorar la salud de nuestras comunidades que me comprometo a poner en práctica por completo".

Antes de servir como director ejecutivo del Elmhurst Medical Center, Aviles sirvió como abogado general de la HHC, donde su fortalecimiento las actividades de manejo de riesgos de la HHC redujeron los costos de mala práctica de la Corporación en más de $15 millones, y las demandas por mala práctica a un 10%. Avilés sirvió en el Elmhurst Medical Center desde 1997 al 2001, primero como director ejecutivo asociado de Cuidado Administrado, luego como director ejecutivo superior de Asuntos Clínicos y de Negocios, y finalmente como subdirector ejecutivo. Durante este tiempo supervisó numerosas iniciativas, incluyendo la expansión de la red de cuidado ambulante comunitario y el desarrollo de archivos electrónicos para pacientes en los centros hospitalarios de Elmhurst y el condado de Queens.

Antes de unirse a la HHC, Aviles sirvió dos años como vicepresidente superior de la Ryan Community Health Network, donde supervisó iniciativas mayores y proyectos especiales de la Red. Su carrera legal incluye nombramientos como abogado general de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA, en inglés), vicepresidente de la División de Defensa Pública de la Oficina del Fiscal General de Nueva York, y subjefe de oficina del Charities Bureau, que vigila los asuntos financieros de más de 20,000 corporaciones registradas sin fines de lucros. Ha manejado una amplia gama de casos de derechos civiles afirmativos en cortes estatales y federales, incluyendo la primera demanda judicial en la nación que desafió exitosamente la discriminación contra personas contagiadas con VIH/SIDA, litigio que resultó en una decisión de la Corte Suprema confirmando la acción afirmativa para proteger a empleados afroamericanos e hispanos de la discriminación continua. Avilés es un producto del sistema educativo público de Nueva York y se graduó de la Escuela Secundaria de Ciencias del Bronx. Se graduó de la Universidad de Columbia y la Escuela de Leyes de Rutgers.

La HHC opera 11 hospitales públicos críticos, 6 centros de diagnóstico y tratamiento, cuatro instalaciones de cuidado de enfermeras de largo plazo y más de 100 clínicas comunitarias de salud en la ciudad de Nueva York. Uno de cada seis neoyorquinos usa el sistema de hospitales públicos, que sirve como el primer canal de cuidado de la ciudad para traumas mayores. En los últimos tres años, los hospitales de la HHC recibieron la evaluación más alta de encuestas de cualquier otro hospital en la ciudad de Nueva York de parte de la comisión mixta de licencia de organizaciones de salud, un cuerpo nacional de licencias. La HHC está clasificada nacionalmente entre un 10% de las instituciones de salud en la implementación de tecnología médica que mejora la calidad del cuidado de salud. Su amplio sistema de archivos electrónicos modernizado y su sistema de entrada de orden médica computarizada han logrado altas clasificaciones para las instalaciones del HHC de parte del grupo Leapfrog, una organización nacional que establece patrones para mejorar la seguridad del paciente y la reducción de errores médicos. La campaña para la modernización de hospitales de la Corporación reemplazará las instalaciones antiguas con lustrosos edificios de hospitales nuevos en toda la ciudad, y renovará la instalaciones restantes para proveer servicios médicos de alta calidad en servicios especiales.







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