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PR- 175-04
1 de julio de 2004

EL ALCALDE BLOOMBERG ELOGIA APROBACIÓN DEL PLAN PARA EL DOWNTOWN DE BROOKLYN EN INAUGURACIÓN DE LA NUEVA TORRE DE OFICINAS DE BANK OF NEW YORK EN EL CONDADO

El alcalde Michael R. Bloomberg aplaudió hoy la aprobación del Plan para el Downtown de Brooklyn (Downtown Brooklyn Plan, en inglés) en la ceremonia de inauguración del nuevo edificio de oficinas de The Bank of New York en la zona, donde el Banco ha mudado a 1,400 empleados que de otro modo se hubiesen marchado de la Ciudad de Nueva York tras el 11 de septiembre de 2001.  Antes de esa fecha, el Banco ocupaba 2.5 millones de pies cuadrados de espacio de oficinas en varios lugares del Bajo Manhattan.  En vista de la importancia del Banco para los mercados financieros, era importante diversificar y descentralizar sus funciones, y el espacio comercial en el Downtown de Brooklyn permitió a la Ciudad de Nueva York conservar estos puestos de trabajo. El Plan es un componente vital de la estrategia global del Gobierno de estimular el crecimiento en los diferentes distritos comerciales de la Ciudad de Nueva York y aumentar los puestos de trabajo en los cinco condados, a la vez que se hace la Ciudad más habitable.  El Presidente y ejecutivo principal (CEO) del Bank of New York, Thomas A. Renyi; el presidente de la Corporación de Desarrollo Económico (NYCEDC, en inglés) Andrew M. Alper; la presidente de la Comisión de Planificación Urbana Amanda M. Burden; el presidente del condado de Brooklyn, Marty Markowitz; los concejales David Yassky y Letitia James; y el CEO del Independence Community Bank, Alan Fishman se unieron al alcalde para la ocasión.

“El Plan para el Downtown de Brooklyn representa una parte clave de nuestra estrategia de conservar y crear puestos de trabajo mediante la diversificación de nuestra economía y el fortalecimiento del ambiente empresarial de la Ciudad”, dijo el alcalde Bloomberg.  “El Downtown de Brooklyn ofrece tanto espacio para oficinas como Atlanta y St. Louis, y este plan será un paso gigantesco que asegurará la competitividad de Nueva York por muchos decenios.  The Bank of New York es el perfecto ejemplo de este tipo de empresa que deseamos atraer al Downtown de Brooklyn — una empresa que acelerará el crecimiento económico de la zona y creará nuevos empleos para los residentes de Brooklyn y todos los neoyorquinos.  La presencia de una empresa tan prestigiosa como The Bank of New York envía una fuerte señal de que el Downtown de Brooklyn sigue siendo uno de los principales distritos comerciales del país”.

“La adopción del Plan para el Downtown de Brooklyn marca un gran día en la historia de Brooklyn y en su futuro”, dijo el vicealcalde de Desarrollo Económico y Reconstrucción Daniel L. Doctoroff.  “La Ciudad de Nueva York está en una gran posición cuando la próxima ola de desarrollo comience a capturar nuevas oportunidades económicas para todos los neoyorquinos.  Con la finalización del proceso de aprobación, concentraremos nuestra atención ahora en atraer empresas a esta zona, y en desarrollar tanto terrenos comerciales como residenciales”.

“Este plan no sólo aprovecha  el rico centro de transporte del Downtown de Brooklyn y su proximidad a Manhattan al crear condiciones para el crecimiento comercial, sino que a la ez provee oportunidades para nueva construcción residencial que conecte mejor al Downtown y los vecindarios circundantes para asegurar una vibrante mezcla de nuevas iniciativas”, dijo la presidente de la Comisión de Planificación Urbana Amanda Burden.

El Plan para el Downtown de Brooklyn permite la creación de 4l5 millones pies cuadrados de espacio nuevo para oficinas comerciales, 800,000 pies cuadrados para comercios minoristas, 1,000 unidades de vivienda, nuevos espacios al aire libre y atracciones de tiendas al detalle, así como mejoras de paisajismo. Considerado el tercer distrito comercial más grande de la Ciudad, el Plan agrega a los más de 7 millones de pies cuadrados de espacio para oficinas empresariales que ya se habían creado en los dos decenios pasados.  En el desarrollo del Plan, la Ciudad colaboró estrechamente con representantes de la comunidad local para centrarse en mejoras de la calidad de vida, incluso el manejo del tránsito e instalaciones de estacionamiento.  El plan prevé la creación de:

  • Tres nuevas torres de oficinas con casi 3 millones de pies cuadrados de espacio a construirse que colindarían con un parque de 1.5 acres recién creado en la calle Willoughby, justo al oeste de la Extensión de la avenida Flatbush.
  • Otra construcción de oficinas culminando el oeste del Downtown en Boerum Place, con un posible total de construcción de 848,000 pies cuadrados.
  • Nuevas oportunidades para residencias y oficinas al este de la Extensión de la avenida Flatbush, desde la calle Tillary hasta la calle Willoughby y a lo largo de la parte sur de la avenida Myrtle, al este de Flatbush Avenue Extension.
  • Oportunidades adicionales para residencias a lo largo de la calle Livingston, entre la calle Smith y la avenida Flatbush.
  • Un distrito cultural de uso mixto con una nueva biblioteca, teatros, galerías, espacios para ensayos y otros locales culturales, así como viviendas de ingresos mixtos en la zona aledaña a la Academia de Música de Brooklyn (Brooklyn Academy of Music).
  • Aproximadamente 2,000 espacios para estacionamiento.

Además, el Plan transformará a Flatbush Avenue Extension en una próspera entrada con uso fácil para los peatones al condado que servirá a los trabajadores y residentes del área.  La Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad y el Departamento de Planificación Urbana (DCP, en inglés) encabezaron la gestión de planificación en nombre del Gobierno junto con el Concejo del Downtown de Brooklyn (Downtown Council), un grupo que defiende el desarrollo económico y representa a un número de entidades empresariales, académicas y culturales del sector. El proceso de estudio público comenzó en abril del 2003 con la emisión de una versión preliminar de la Evaluación del Impacto Ambiental.  La aprobación del Concejo Municipal sigue el estudio de la Junta Comunitaria 2 y aprobación del presidente del condado, Marty Markowitz, y de la Comisión de Planificación Urbana.

El Plan pasó por varios cambios durante el estudio público y el proceso de aprobación.  Por ejemplo, se establecieron límites de altura en las construcciones al este de Flatbush Avenue Extension, desde la avenida Myrtle a la calle Willoughby.  El Gobierno también se comprometió a reducir la cantidad de permisos para estacionamiento de vehículos de entidades públicas en vecindarios de la zona, a proveer estacionamiento fuera de la calle para algunas entidades, poner en práctica algunas mejoras a las vía antes de lo que se anticipaba originalmente.

“Con la aprobación del Plan del Downtown, estamos en el umbral de convertir al sector de Brooklyn en el distrito comercial y residencial más exitoso de Nueva York”, dijo el presidente del condado de Brooklyn, Marty Markowitz. “Porque les estamos ofreciendo a los inquilinos comerciales y residentes no solo la mezcla de clase mundial de vecindarios, culturas, restaurantes y transporte público que ya existen aquí, sino además un lugar idóneo que es el mejor de la ciudad — la ciudad de Brooklyn”.

“El plan del Downtown es un paso importante hacia un Brooklyn mejor”, dijo el concejal  David Yassky.  “El plan esboza cambios positivos que estoy seguro serán seguidos por nuevas construcciones y por una economía más fuerte.  En los últimos años, Nueva York había perdido negocios que se fueron a Nueva Jersey y a otros lugares porque la Ciudad no estaba haciendo lo suficiente para atraer la comunidad empresarial.  Ahora, según lo comprueba el compromiso de The Bank of New York con el sector de Downtown, queda asegurado que Brooklyn será un lugar más deseable para empresas que buscan espacio de oficinas”.

“El proyecto del Downtown de Brooklyn es una iniciativa mayor de desarrollo económico que creará oportunidades para estimular e integrar construcciones comerciales, académicas y residenciales en el Downtown de Brooklyn”, dijo la concejal Letitia James.

“Una fuerte y creciente presencia empresarial, la mezcla de instituciones académicas, una comunidad de arte próspera, y algunas de las mejores comunidades residenciales del país ayudan a definir al  Downtown de Brooklyn”, dijo Robert B. Catell, presidente y CEO de la Corporación KeySpan y presidente del Concejo del Downtown de Brooklyn.  “La creación y aprobación de este plan, nacido de una fuerte colaboración entre los sectores privado y público, son los primeros pasos de la extensión del Downtown.  El sector privado está totalmente comprometido a trabajar con nuestros socios en el gobierno y en las comunidades locales para empezar su puesta en marcha”.

La ceremonia de corte de cinta de hoy marcó la mudanza de The Bank of New York a sus nuevas oficinas, una torre de 10 plantas de 396,000 pies cuadrados ubicada sobre el centro de transporte de la terminal de Atlantic Avenue, construida con la ayuda de $114 millones de Bonos Liberty, un programa con la misión de ayudar a Nueva York a recuperarse de los estragos del 11 de Septiembre y administrado en conjunto por la Ciudad y el Estado.  El edificio se eleva sobre un complejo de cinco plantas de comercios detallistas de 375,000 pies cuadrados en un terreno de 3.6 acres delimitado por las avenidas Flatbush y Atlantic, Fort Greene Place y Hanson Place.  Antes del 11 de Septiembre, el banco ocupaba 2.5 millones de pies cuadrados de oficinas en varios lugares del Bajo Manhattan.  Dos de ellos, 101 Barclay St. y 100 Church Ave., sufrieron serios daños causados por los atentados. Con la ayuda de una subvención de $37.5 millones del Programa de Creación y Retención de Empleos del World Trade Center y hasta $2 millones de exenciones del impuesto a las ventas, el Banco decidió retener 7,700 puestos de trabajo en la Ciudad — 6,160 en el Bajo Manhattan, 1,400 en el Downtown de Brooklyn y 140 en otros lugares de la Ciudad de Nueva York por lo menos durante 12 años.

“Para The Bank of New York, el Downtown de Brooklyn ofreció la solución perfecta”, dijo el presidente del banco Thomas A. Renyi. “Al construir una nueva instalación aquí en Hanson Place, pudimos aumentar la diversificación geográfica de nuestras funciones en Nueva York, mantener esos 1,400 empleos aquí en Nueva York y contribuir al desarrollo de esta zona llena de vida.  Ha sido una ganancia para el Banco, una ganancia para nuestros empleados, una ganancia para la Ciudad y una ganancia para este diverso y creciente vecindario”.

“Estoy emocionado de que pudiéramos ayudar a The Bank of New York, una institución que ha desempeñado una función vital en la historia de la Ciudad de Nueva York y del país, a crecer hacia Brooklyn mientras que mantiene sus oficinas centrales en el Bajo Manhattan”, dijo el presidente Alper, de la Corporación de Desarrollo Económico.  “Mientras que hace un inmenso aporte al futuro del Downtown de Brooklyn, el banco también asegurará el lugar del Bajo Manhattan como la capital financiera del mundo.  Este proyecto es otro ejemplo de cómo nuestra fuerte colaboración con el Estado ayuda a traer puestos de trabajo e inversiones a todos los neoyorquinos”.

“El Estado de Nueva York está complacido de poder ayudar a The Bank of New York a retener a esos 1,400 empleados en la Ciudad de Nueva York”, dijo Charles A. Gargano, presidente de la Corporación de Desarrollo Empire State (ESDC, en inglés).  “La inauguración de hoy es la culminación de la ardua labor del gobernador para mantener el puesto de Nueva York como el centro financiero del mundo.  El compromiso de The Bank of New York no sólo con el Bajo Manhattan, sino también con el Downtown de Brooklyn, envía una gran señal a las empresas de que todo Nueva York es el lugar para hacer negocios”.







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Michael Sherman / Janel Patterson   (Economic Development Corporation)
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