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PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 097-04
27 de abril de 2004

EL ALCALDE BLOOMBERG Y EL PRESIDENTE DE LA CORPORACIÓN DE SALUD Y HOSPITALES DETALLAN AYUDA PARA HOSPITALES PÚBLICOS DE LA CIUDAD DE NUEVA YORK

El alcalde Michael R. Bloomberg y el presidente de la Corporación de Salud y Hospitales (HHC, en inglés) Dr. Benjamin Chu detallaron hoy los $200 millones adicionales de la Ciudad para ayudar a cubrir un déficit operativo y mejorar la atención médica en los hospitales de la HHC.  La subvención adicional cubrirá un déficit operativo causado por aumentar demasiado los gastos de pensiones y las primas, y por permitir a la HHC evitar recortes de servicios a fin de continuar sus proyectos de modernización y trabajo de salvar vidas.  El alcalde Bloomberg, quien anunció el subsidio ayer cuando presentó el Presupuesto Ejecutivo para el Año Fiscal 2005, y el Dr. Chu describieron el subsidio en el Jacobi Medical Center, que está en el transcurso de una ampliación de $250 millones financiada por el presupuesto capital de la Ciudad.

“Nuestros hospitales públicos son uno de los recursos más valiosos de Nueva York y el mejor sistema de hospitales del país”, dijo el alcalde Bloomberg.  “El subsidio que estamos haciendo es una inversión acertada que le permitirá a la HHC continuar haciendo los cambios administrativos y tecnológicos necesarios que mejorarán la calidad de servicios médicos y a la larga le ahorrarán dinero a la Ciudad”.

“Los $200 millones en ayuda adicional anunciados ayer por el alcalde llegan en un momento importante para los hospitales públicos de la Ciudad”, dijo el presidente de la HHC, Dr. Benjamin Chu.  “Con esta ayuda, podremos continuar con la misión en la Corporación de Salud y Hospitales y proporcionar la mejor atención a todos los neoyorquinos, no importa cuál sea su capacidad de pago”.

El dinero asignado a la HHC cubrirá aumentos en gastos fijos y le permitirá continuar proyectos esenciales de modernización.  Sin esta ayuda adicional de la Ciudad, la HHC se vería obligada a considerar una gama de medidas de ahorros monetarios, incluyendo el cierre de hospitales, recortes en atención primaria esencial y en servicios especiales, o abandonar mejoras principales en tecnología e instalaciones.  La subvención adicional de la Ciudad permitirá a la HHC continuar su trabajo de salvar vidas — que está primordialmente concentrado en comunidades de inmigrantes y personas con bajos ingresos.

Estos son algunos de los programas que pueden continuar debido a esta subvención:

  • Durante cada uno de los dos años transcurridos, los hospitales públicos han examinado a unas 70,000 mujeres al año para detectar cáncer del seno.  Se diagnosticó que casi 1,000 mujeres tenían este cáncer, y la mayoría lo tenían en etapas iniciales en que el tratamiento puede aumentar en gran medida las posibilidades de supervivencia de larga duración.
  • En el 2003, la HHC inauguró una campaña principal para detectar el cáncer del colon que descubrió 267 casos de cáncer.  La mayoría de estos casos estaban en etapas iniciales.
  • El subsidio permitirá que la HHC continúe poniendo en práctica un ambicioso y renovado diseño de atención primaria y pediátrica que modernizará espectacularmente y mejorará la calidad de visitas de pacientes, y los servicios se harán más convenientes para los neoyorquinos por toda la Ciudad.
  • En el 2003, la HHC comenzó un ambicioso proyecto para reducir a una hora o menos el tiempo de espera en todas las clínicas de atención primaria, a lograrse a no más tardar del 2006, un estándar inigualado en otros hospitales.  Además, la HHC está poniendo en práctica citas del mismo día y al día siguiente para pacientes que requieren atención médica primaria o que necesitan visitar al pediatra de su niño.

La extensión a un costo de $250 millones del Jacobi Medical Center incluirá una torre de nueve plantas que ofrece tecnología de punta, extensión de servicios especiales y un nuevo departamento de urgencias/centro de traumas.  El proyecto incluye la construcción de una torre de 400,000 pies cuadrados con 344 camas para internamiento, 190 camas de medicina/cirugía/cuidado intensivo, 41 camas de cuidado intensivo para ninos, 89 camas psiquiátricas y 24 camas de medicina de rehabilitación.  Una unidad de enfermeras de 33 camas contará con habitaciones para una persona y habitaciones semi-privadas.  Todas las habitaciones para una persona también son habitaciones de aislamiento.  La unidad de enfermeras pediátricas de 41 camas incluirá una unidad de cuidados intensivos para niños de ocho camas con suficiente espacio para que los padres puedan quedarse a dormir allí.

El Departamento de Cirugía incluirá quirófanos con tecnología de punta, una sala de recuperación post-anestesia, cirugía en el mismo día de llegada, y zonas de recepción, administración y apoyo.  Diez salas de operaciones serán apoyadas por cuatro salas de trabajo, una sala de procedimientos menores, una sala de inducción pediátrica, espacio amplio de trabajo para anestesia, sostén de equipos, ropa limpia y sucia, y espacio para almacenamiento.  La cirugía en el mismo día de entrada utilizará los diez quirófanos, y tendrá espacio dedicado para espera y recepción, para vestirse, para hacer exámenes y preparaciones.  El nivel para formación de imágenes y diagnósticos está organizado en áreas de recepción de información, diagnósticos y apoyo.  El área de recepción tendrá zonas separadas de espera para pacientes hospitalizados y pacientes ambulatorios.  El área de diagnóstico tendrá salas para el Tórax, Radiología, Angiografía, escáner de Tomografía Computarizada Axial (CAT, en inglés), Imágenes de Resonancia Magnética (MRI, en inglés), Ecografía y Mamografía.

El extendido Jacobi Medical Center también incluirá un nuevo Departamento de Urgencias una y media veces más grande que su predecesor.  El nuevo Departamento de Urgencias incluye diez quirófanos y nuevas unidades de cuidado intensivo.  Cada año, Jacobi atiende casi 100,000 casos de sala de emergencia.  Sus clínicas para pacientes ambulatorios atienden a casi 390,000 pacientes al año.  La primera fase del proyecto de extensión del Centro Médico Jacobi se ha programado a finalizarse en agosto del 2004.  La Ciudad está pagando el servicio de la deuda por la extensión.  Hacerse cargo del gasto de la HHC es otro ejemplo de ayuda que se provee para que esta pueda evitar inmensos recortes de servicios.

Los hospitales de la HHC sirven a más de 1.2 millones de neoyorquinos cada año, 450,000 de ellos sin seguro médico.  Durante los dos años transcurridos, 9 de los 11 hospitales de la HHC han pasado inspecciones rigurosas de la Comisión Conjunta de Acreditación de Organizaciones para el Cuidado de la Salud (Joint Commission on Accreditation of Health Care Organizations, en inglés), la institución independiente responsable por la investigación del cumplimiento de los hospitales con los estándares profesionales.  Los hospitales de la HHC han recibido algunas de las puntuaciones más altas jamás logradas por todo tipo de hospitales, públicos o privados, en la Ciudad de Nueva York.  El Hospital Jacobi está programado para una investigación similar este año.  El nombre del centro médico honra a Abraham Jacobi, un médico inmigrante e infatigable defensor de los niños.  El Dr. Jacobi dirigió la primera clínica pediátrica de la Ciudad en el Hospital Bellevue en 1874, y es reconocido por muchos como el padre de la Pediatría como especialidad médica moderna.







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(212) 788-3386




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